人民日?qǐng)?bào)批教輔亂象中提到的書(shū)是什么來(lái)頭？

       中國(guó)最大的官方報(bào)紙《人民日?qǐng)?bào)》昨日發(fā)表長(zhǎng)篇文章批評(píng)中小學(xué)教輔亂象。文章主要寫(xiě)了幾點(diǎn)：

       1、【市場(chǎng)相當(dāng)大】業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，我國(guó)教輔書(shū)市場(chǎng)規(guī)模約為400億元（多知網(wǎng)注：多知網(wǎng)從各個(gè)渠道了解的情況遠(yuǎn)高于該數(shù)字），為整個(gè)出版行業(yè)帶來(lái)了60%的利潤(rùn)。如此大的一塊“肥肉”，自然引來(lái)爭(zhēng)搶者無(wú)數(shù)，層層加價(jià)、粗制濫造、盜版侵權(quán)、區(qū)域。

       2、【價(jià)格很混亂】行業(yè)內(nèi)慣常的高定價(jià)、低折扣，39元的教輔書(shū)，最低7元就能拿到。這也是給教輔書(shū)的每個(gè)流通環(huán)節(jié)留出層層加價(jià)的空間，讓每個(gè)環(huán)節(jié)獲利。

       3、【質(zhì)量臟亂差】在教輔書(shū)編寫(xiě)行業(yè)，“一個(gè)小編輯、三天一本書(shū)”的傳言并非虛構(gòu)。

       4、【盜版率奇高】教輔出版機(jī)構(gòu)，不僅盜版別人，還經(jīng)?！氨I”自己。有的企業(yè)將去年的書(shū)稍微調(diào)整一下，換掉部分時(shí)效性強(qiáng)的字眼，印上今年的時(shí)間，就成了新書(shū)

       5、【政府也涉足】2012年初教育部推行“教輔新政”，即由各地方教育主管機(jī)構(gòu)劃定的教輔圖書(shū)推薦目錄，這一新政帶來(lái)的變化是教輔出版機(jī)構(gòu)由以前的公關(guān)學(xué)校變成公關(guān)政府。

       有意思的是，整篇3000字的批評(píng)文章，只出現(xiàn)了一本教輔書(shū)的書(shū)名，就是《5年中考3年模擬》，那這本書(shū)是什么來(lái)頭呢？背后的公司又是誰(shuí)？

       《5年中考3年模擬》是目前中學(xué)教輔市場(chǎng)最為出名的教輔用書(shū)，學(xué)生和老師都將其簡(jiǎn)稱(chēng)為《五三》，《五三》系列圖書(shū)最早在2003年上市，大概在三四年前開(kāi)始火起來(lái)，目前銷(xiāo)量應(yīng)該是中國(guó)同類(lèi)教輔的第一名。

       《五三》系列圖書(shū)背后是一家名為“曲一線(xiàn)”的北京圖書(shū)策劃公司。這個(gè)公司的主要業(yè)務(wù)是中小學(xué)教輔的出版，而除了《5年中考3年模擬》，公司的主力產(chǎn)品還有針對(duì)高中的《5年高考3年模擬》和《3年高考2年模擬》等，公司的老板是衛(wèi)鑫。

       “曲一線(xiàn)目前的年?duì)I收估計(jì)在2-3億”一位在北京海淀做圖書(shū)批發(fā)的公司老板對(duì)多知網(wǎng)說(shuō)到。他也聊到，雖然曲一線(xiàn)收入很高，但他們的書(shū)很多也都是直接走學(xué)校渠道，經(jīng)營(yíng)商其實(shí)掙不了太多錢(qián)。

       目前淘寶上的經(jīng)銷(xiāo)商基本售價(jià)在5折左右，即使是現(xiàn)在的淡季，每天通過(guò)淘寶的銷(xiāo)售預(yù)計(jì)也近1000冊(cè)。

       《五三》系列的成功，也讓曲一線(xiàn)開(kāi)始多元化之路。

       曲一線(xiàn)開(kāi)始做自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)題本功能。同時(shí)也開(kāi)始視頻課程，網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答相關(guān)的業(yè)務(wù)。不過(guò)從目前的產(chǎn)品來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的痕跡明顯，技術(shù)和用戶(hù)體驗(yàn)都十分粗糙，這些在線(xiàn)產(chǎn)品在用戶(hù)中也沒(méi)有多大的反響。

       “曲一線(xiàn)4S店”是曲一線(xiàn)重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站，除了有習(xí)題、錯(cuò)題本、讀者問(wèn)答外，還有視頻講解內(nèi)容，但從視頻點(diǎn)擊量來(lái)說(shuō)，播放超過(guò)10次的視頻都不多。

       同時(shí)，曲一線(xiàn)也推出點(diǎn)讀筆產(chǎn)品，叫53點(diǎn)讀家教，在各個(gè)渠道也做了大量的推廣。去年，曲一線(xiàn)也嘗試與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，學(xué)而思根據(jù)《五三》圖書(shū)制作視頻課程。

       一家在教輔市場(chǎng)如此成功的公司，但在多元化路線(xiàn)上常讓人不解。比如，曲一線(xiàn)還涉足了茶葉生意，開(kāi)辦了一家叫芬吉的茶葉網(wǎng)站，但網(wǎng)站顯然也極不專(zhuān)業(yè)，都是利用模板創(chuàng)建的。

       “估計(jì)是他們老板愛(ài)喝茶，所以就搞了這么一個(gè)生意”。熟悉曲一線(xiàn)公司的人告訴多知網(wǎng)，她是國(guó)內(nèi)一圖書(shū)交易會(huì)的工作人員。他談到，他們也沒(méi)想到，曲一線(xiàn)會(huì)在圖書(shū)交易會(huì)去推廣茶葉生意，這是難已理解的。

       不過(guò)衛(wèi)鑫董事長(zhǎng)是這么解釋這個(gè)生意的，曲一線(xiàn)要打造一個(gè)“書(shū)茶互動(dòng)、書(shū)茶結(jié)合、書(shū)茶一體化”的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。之所以選擇茶行業(yè)，既是公司集團(tuán)化、多元化發(fā)展的探索，也是對(duì)原有圖書(shū)產(chǎn)業(yè)實(shí)行資源整合、價(jià)值提升的實(shí)踐。

       “如果曲一線(xiàn)一直專(zhuān)注于《五三》，相信用不了多久，就是一個(gè)教育產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)大佬，但如果像這樣多元化下去，前景就不太明朗了?！迸嘤?xùn)行業(yè)的一位老板這么對(duì)多知網(wǎng)說(shuō)道。