獅子的肉鋪——一位培訓(xùn)教師筆下的寓言

       編者注：此前多知網(wǎng)發(fā)表文章《這一年，離開新東方的那些名師》中，結(jié)尾引用了一個(gè)獅子開肉鋪的寓言，作者為前新東方教師杜博識(shí)。不少老師對(duì)這一寓言表示感同身受，產(chǎn)生了很強(qiáng)的共鳴。今日杜老師完成了寓言的第二篇，多知網(wǎng)將《獅子的肉鋪》一、二兩篇全文刊出，以饗讀者，以下為寓言全文：

       人物表

獅子：肉鋪掌柜，大股東，視肉鋪為生命；
虎：肉鋪早期合伙人，后離開肉鋪轉(zhuǎn)而從事天鵝投資；
豹：肉鋪早期合伙人，后離開肉鋪轉(zhuǎn)而從事天鵝投資；
老狼：肉鋪主要捕獵者，能捕殺野豬野牛野驢野馬；
狽：肉鋪捕獵者，能活躍捕獵氣氛，能捕殺耗子；
小狗：肉鋪捕獵者，能捕殺耗子；
斗雞銀行掌柜：肉鋪招股的保薦人，把獅子引向上流社會(huì)的貴人。
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      （ 一）：

       獅子開肉鋪，起初雇了一群狼打獵，酬勞很高，經(jīng)常打到野牛野鹿野豬。獅子并不教捕獵技巧給狼，主要精力用在宣傳店鋪，引得大家都來買肉。隨著顧客增多，獅子認(rèn)為主要是肉鋪的名聲起了作用，于是給狼的酬勞逐漸降低，結(jié)果很多狼就離開了，自己開小肉鋪。于是獅子換了一批小狗來打獵，但小狗只能抓到耗子，顧客就逐漸流失了。

       之前肉鋪的狼群里還混有一些狽，他們本身捕獵能力較弱，但能活躍捕獵氣氛。狼離開時(shí)狽很為難：想跟狼一起走，狼不愿意；想留在獅子手下還怕丟人現(xiàn)眼。這時(shí)獅子發(fā)話了：＂沒事小狽你留下，我會(huì)宣稱野豬是你打來的，你先撐一段時(shí)間。不過我這是給你面子，酬勞該降還是要降。＂狽聽了感激。

       之后獅子對(duì)顧客和新來的小狗說：＂狽是我們的元老，之前的野豬野牛，都是我跟狽打的。＂顧客們聽了，有的搖搖頭離開，但也有很多繼續(xù)來買肉。雖然現(xiàn)在肉鋪只賣耗子，但相信早晚有野豬吃。小狗們則更是對(duì)狽崇拜得不得了，因?yàn)楠{子從不提狼，所以小狗甚至不知道有狼。

       當(dāng)獅子宣傳狽的優(yōu)秀事跡時(shí)，最不爽的是一些尚未離開的老狼。這些老狼對(duì)肉鋪有感情，沒舍得走。結(jié)果獅子把老狼跟狽放在一起宣傳，老狼內(nèi)心的屈辱感油然而生。而有些狽正相反，他們經(jīng)過獅子的公開宣傳之后，屢屢自稱是狼、要單獨(dú)開肉鋪，可從不真的離開。

       新來的小狗聽了狽的事跡以后熱血沸騰，就主動(dòng)向狽們請(qǐng)教捕野豬的經(jīng)驗(yàn)。他哪里知道這些＂狽＂里，有的其實(shí)是狼。但看了一圈就發(fā)現(xiàn)了玄機(jī)：狽都是在肉鋪里講述當(dāng)年打野豬的精彩場(chǎng)面，但真打獵只能叼回來耗子；而老狼默默無語(yǔ)，一出門就咬死野豬，拖回自己窩里吃了，幾乎不往肉鋪里叼。

       若非親眼所見，小狗還以為狽之所以捉不到野豬，是因?yàn)橐柏i早已滅絕了呢！老狼正往家里叼野豬，被小狗撞個(gè)正著，還覺得不好意思：一把年紀(jì)還賺外快，有違獅子肉鋪精神。小狗這才意識(shí)到老狼在肉鋪受了委屈，一邊表達(dá)崇拜一邊表示同情。老狼告訴小狗：＂小子，這世上野豬多的是，只要有本事，撐死都吃不完。＂

       按下小狗老狼那邊不表，且論獅子和狽。狽帶著新手天天只能捉耗子，肉鋪的顧客都不滿意，而且顧客越多，肉鋪的名聲就砸得越快。獅子很著急，原因有二。首先獅子的肉鋪是朋友入股擴(kuò)建的，只要獅子生意好朋友就有分紅；假如生意不好，朋友的錢就會(huì)打水漂。獅子比較講信用，一旦把朋友的錢賠進(jìn)去他會(huì)很難受（他倒不怕朋友來揍他，因?yàn)橐话闩笥汛虿贿^他）；第二條更為嚴(yán)重，因?yàn)樗械莫N和小狗都打著獅子的旗號(hào)賣耗子肉，言必稱獅子精神，這樣下去獅子覺得自己一世英名難免被糟蹋殆盡。獅子畢竟是獅子，他有能力打到野豬，但沒那個(gè)閑功夫。

       獅子急中生智，想出一個(gè)辦法：集中手下的老狼和狽，在冬天搞一次大規(guī)模捕獵，一定要捉到野豬野牛野驢野馬，讓失望已久的顧客開開眼，重振獅子肉鋪的威名！他在動(dòng)員會(huì)上深情地說：＂之前，我們忽視了老狼，將來我們會(huì)真正提高老狼們的待遇！老狼捉到啥，就...＂話到一半止住了。

       獅子的話停下了，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了問題：如果把老狼捕到的所有獵物都給老狼，那肉鋪就沒利潤(rùn)，而肉鋪是拿朋友的錢擴(kuò)建的，沒有利潤(rùn)朋友不答應(yīng)。如果少給老狼一點(diǎn)，老狼就會(huì)離去，因?yàn)樗麄冇心芰ψ约翰兑柏i，已經(jīng)有好多離開的狼靠自己捕獵過得很好，留下的老狼已忍到極限。如果老狼再離開組成狼群，肉鋪恐怕要聲名掃地。獅子嘆口氣："我早就知道不該借錢。＂

       想當(dāng)年獅子剛開肉鋪時(shí)，一共三個(gè)成員合伙，還有獅子拉進(jìn)來的好朋友虎和豹。當(dāng)年三個(gè)兄弟難分伯仲，各當(dāng)一面，在鎮(zhèn)里聲勢(shì)極大，吸引各路猛狼紛紛加入。這時(shí)候，鎮(zhèn)上精明的人看出了商機(jī)，找到獅虎豹：＂你們的肉鋪名氣這么響，規(guī)模要是能擴(kuò)大個(gè)十倍，那不賺翻了？我認(rèn)識(shí)些朋友很有錢，你們要是愿意，我可以...＂

       那人眼睛轱轆一轉(zhuǎn)繼續(xù)說：＂我可以保薦你們，讓幾位有錢人高價(jià)買你們一部分股權(quán)。你們用他們的錢擴(kuò)建，取得收益分一些紅利給他們即可。當(dāng)然，也要給我一筆錢作為傭金。如果生意順利，大家都要買你們的股份，那三位手里的原始股份價(jià)值就會(huì)翻上萬倍！。＂獅虎豹一聽，覺得這真是人人受益的好買賣！

       獅子問到：＂這種事我之前也聽說過，沒想到會(huì)落到自己頭上！難道你就是傳說中斗雞銀行的掌柜？＂那人答＂正是。＂獅子又問：＂據(jù)說有錢人脾氣古怪，不講人情，是不是對(duì)紅利要求很苛刻？＂斗雞銀行掌柜微笑："這很正常，我們這些人跟你們?nèi)怃伈煌?，做事講的不是人情，而是信用。你守信用么？＂

       獅子被斗雞銀行掌柜反問一句，自覺沒受尊重："我們鄉(xiāng)下人是最守信用的！家母常說：有借有還，再借不難。這么多年來我一直這么做！不信你問虎和豹，他們都知道，否則也不會(huì)來跟我一起開肉鋪。＂斗雞掌柜暗笑：＂問他倆有什么用，怕的就是你們仨都不講信用！罷了，我且只管收我的中介費(fèi)，信用神馬的留給股東自己操心去吧。＂

       暗想過后，斗雞銀行掌柜拿定主意，但為了保持在鄉(xiāng)下人面前的神秘感，卻也不把話挑明：＂嗯，你說得不錯(cuò) ，但實(shí)際情況如何，我還要讓手下伙計(jì)來做一下專業(yè)評(píng)估。你們把肉鋪業(yè)務(wù)情況、前景、財(cái)務(wù)、組織架構(gòu)等一切情況寫明，只等我們來驗(yàn)?。⑤p描淡寫，把巨額傭金即將入賬的狂喜掩蓋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

       直到現(xiàn)在，那斗雞銀行掌柜禮貌、專業(yè)而又冰冷的高貴神情還浮現(xiàn)在獅子的腦海里。打那以后，獅子就再也沒有捕過一只活物，連耗子也沒有。因?yàn)槊屠遣粩嗳牖?，配上那些狽的點(diǎn)綴，生活曾變得很美好、充實(shí)。而虎豹雖不及獅子富有，卻也腰纏億萬，離開肉鋪去做了類似于斗雞銀行掌柜的生意，叫天鵝投資。

       獅子繼續(xù)留在肉鋪，他一直把肉鋪當(dāng)作生命，尤其虎豹離開以后，幾乎所有人都把肉鋪跟獅子連在了一起，也由不得獅子自己的意愿了。當(dāng)然這樣的生活極其風(fēng)光，獅子由此結(jié)交了很多上流賢達(dá)，而那些人，若不是斗雞銀行掌柜的保薦，獅子單憑肉鋪是永遠(yuǎn)沒法接觸到的。

       肉鋪雖還是肉鋪，但招了股就不一樣，招了股就不再是土里土氣的鄉(xiāng)巴佬，而是社會(huì)各色人等羨慕、崇拜、覬覦、利用、攀附、觀摩的豐碑。對(duì)于獅子而言關(guān)鍵在于，真愛的是自己的肉鋪，還是大家的豐碑？若愛的是那肉鋪，它便自然是心中最神圣而可愛的豐碑，不管旁人如何看待；若愛那豐碑，就必須任由大家上下打量與撫摸。這選擇一旦定奪，便再難回頭。獅子也曾彷徨猶豫，畢竟把肉鋪當(dāng)生命的只他一個(gè)，奈何斗雞掌柜、虎豹兄弟還有鎮(zhèn)上的有錢人乃至各種閑雜人等，都極力支持招股融資，都覺得是件好事，獅子半推半就同意了。

       坐在冬季大規(guī)模捕獵動(dòng)員會(huì)的主席臺(tái)上，面對(duì)著幾個(gè)還沒離開的老狼和那些不會(huì)離開的狽（小狗們沒有資格參會(huì)，還在外面抓耗子），往事歷歷在目，獅子心中突升起一陣悲壯。他沒有接著剛才的話，而是平靜地強(qiáng)調(diào)：＂我們之前只顧宣傳肉鋪，浪費(fèi)了很多資源，將來一定補(bǔ)回到在座各位的身上?。?/span>

       獅子言畢，傷感而無奈的是老狼們，那感覺恰似全心投入感情卻被欺騙的少女，面對(duì)雙膝下跪痛哭流涕的負(fù)心郎：聽了比沒聽更傷心，信他比不信更委屈，最后結(jié)局不好說，甩丫一耳光是必須的。緊張而暗喜的是狽們：老狼這下要往回叼野豬了！要有心理準(zhǔn)備，好在回報(bào)看漲，沒走也能跟著享受待遇，賺了！

       屋里眾人各自尋思著，只聽外面有人敲門前。原來是鎮(zhèn)上有錢的主，聽聞最近肉鋪利潤(rùn)銳減，特地登門訊問。至于獅子答復(fù)，雖為公開資料，但大眾以及小狗們可能無心閱讀，還是不寫為宜。且小弟文思見竭，故事純屬虛構(gòu)，如有雷同純屬雷人，但人生百問終有其解，祝每人都能找到自己的答案。

（二）

       上回說到肉鋪財(cái)報(bào)難看，鎮(zhèn)上股東紛紛來質(zhì)問。當(dāng)時(shí)獅子一邊策劃大規(guī)模捕獵，一邊辭退小狗，一邊準(zhǔn)備回購(gòu)股份。現(xiàn)在來看，三件事都很有意思。

【大規(guī)模捕獵】

       獅子聚集了所有老狼、老狽，希望捕獲些野豬野驢，讓顧客們開開眼，重振肉鋪威名?？陀^來講，效果還是顯著的，但從老狼的角度來看就比較無語(yǔ)了。

       比如有只老狼綽號(hào)＂大鵬＂，早年代表本鎮(zhèn)參加武林擂臺(tái)賽，拿了頭獎(jiǎng)。按理說自己出去打野豬也能過得很好，但一方面大鵬非常仗義，另一方面他心里認(rèn)為打野豬不如＂調(diào)兵遣將＂威風(fēng)，所以始終對(duì)肉鋪不離不棄。

       獅子本來就對(duì)他很器重，＂患難見真情＂之下更加器重了，讓他先試著管理一間分舵，以便將來?yè)?dān)當(dāng)肉鋪中更加重要的職位。

       有一天，大鵬出去參加大規(guī)模捕獵，累得夠嗆?；氐戒?zhàn)永铮溪N和小狗前前后后接風(fēng)洗塵，端上一大盤耗子。大鵬欲哭無淚，暴吼一聲：＂又TM是耗子！你們誰再敢抓耗子，老子有一個(gè)滅一個(gè)?。?/span>

【辭退小狗】

       這個(gè)問題屬于兩難，其實(shí)肉鋪里花在小狗身上的錢不多，辭退也省不下多少成本，反而動(dòng)搖軍心?？墒遣晦o退小狗，又能辭退誰呢？老狼么，狽么？

       幸好獅子發(fā)現(xiàn)，并不需要直觀想象中那樣：有100只小狗，辭退其中50只。實(shí)際上，由于肉鋪資金緊張，小狗們的待遇極其微薄，抓的是耗子，吃的只有青草（不像老狼抓的是野豬，至少還能吃到耗子）。所以還未待辭退，小狗就已流失80只，反而需要再招聘40，真正辭退僅10只而已，鋪?zhàn)永锏娜耸虏块T倒是忙翻天了。

【回購(gòu)股份】

       根據(jù)肉鋪財(cái)報(bào)，獅子擁有17.8%股份，獅子老母親也是17.8%（獅家族合計(jì)35.6%），而肉鋪的副掌柜鷹和龍，一共有1.2%。自從肉鋪報(bào)虧，股價(jià)不斷下挫，獅子決定以高級(jí)管理層名義回購(gòu)1.5%的股份，提振股東信心。

       當(dāng)然了，回購(gòu)的錢主要靠他自己出，畢竟1.5%也要幾千萬，鷹和龍身家總和也不過如此，沒有太多閑錢。但獅子還是希望借此機(jī)會(huì)考驗(yàn)一下副掌柜們的忠誠(chéng)度。他和顏悅色：＂小鷹，小龍，我早就想回購(gòu)股份私有化了，咱們不受那些股東的氣，還是把公司買回來，自己悶聲發(fā)大財(cái)。你們要是手頭有錢，也一起來吧！這1.5%股份，先由你們自由選，不足的我來補(bǔ)齊。＂

       鷹和龍心里早有準(zhǔn)備。

       論自身利益，他們是不愿意參與回購(gòu)的。如果他們配得上更多股份，那也理應(yīng)在業(yè)績(jī)輝煌時(shí)獲得，而不是現(xiàn)在救市。何況肉鋪的問題一直存在，也沒有治本良策，季度虧損只是冰山一角，未來情形不容樂觀?，F(xiàn)在的股價(jià)跌了一點(diǎn)點(diǎn)，遠(yuǎn)未見底，回購(gòu)對(duì)于他們并不是明智的理財(cái)方式。

       但他們完全有方法，在避免個(gè)人財(cái)務(wù)受損的同時(shí)，表現(xiàn)出自己的忠心：

       當(dāng)一種資產(chǎn)的理性估價(jià)低于價(jià)格時(shí)，仍然有人可以通過低買高賣來賺錢，但必須有其他人接手才行，也叫＂博傻＂。就像擊鼓傳花，只有最后一棒的人把花爛在手里。實(shí)際上每種資產(chǎn)泡沫破滅之前，都會(huì)有一段＂博傻＂時(shí)間，有的長(zhǎng)，有的短。

       而作為肉鋪的副掌柜，他們其實(shí)是第一棒。而擊鼓傳花的第一棒，一般不會(huì)是最后一棒。

       于是鷹和龍的態(tài)度都非常積極，表示要盡量變現(xiàn)各種資產(chǎn)，用以回購(gòu)肉鋪股份。獅子很滿意，鐵桿粉絲還在身邊，這種感覺真好。

       其實(shí)對(duì)于回購(gòu)股份，尤其是在股價(jià)較高時(shí)，＂買進(jìn)＂并不是決策者信心的信號(hào)，＂買進(jìn)并且不賣＂才是。如果鼓聲已經(jīng)響起，你準(zhǔn)備傳花嗎？

       【聲明】本文純屬虛構(gòu)，如有雷同純屬雷人。