安博員工一封信：我們就像被宣判死刑的人

       編者注：上月安博工會發(fā)聲，以公開信的形式力挺管理層，斥機構大股東侵害員工利益。坊間有觀點認為，這是管理層對抗機構股東的工具。近日有自稱安博員工的網(wǎng)友cathy12345在i美股上發(fā)布一封公開信，稱工會是“公”會而非“工”會，在拖欠工資時從未出聲，另外披露了不少安博運營的細節(jié)。以下為信件全文：

      沒有哪個企業(yè)的員工不希望自己的企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上，這樣自己的日子也有盼頭。我雖談不上是安博的“開國”員工，但6年后，當我即將離開這個企業(yè)的時候，誰又能說沒有一絲惋惜和留戀呢。

      在這6年里我目睹了2010年8月5日上市的輝煌；經(jīng)歷著它從2012年起開始業(yè)績下滑、虛弱不堪；也眼睜睜看著部門被裁，員工被解雇，昔日員工與公司對簿公堂。

      有誰能站出來，告訴我們這到底是怎么回事，又有什么辦法能力挽狂瀾。沒有，近2年了，我們就像被宣判死刑的病人，等待最終時刻的到來。

      近幾日，看到往日默默無聞的“工會”開腔了，坦白講我有點“被代表”的感覺。眾所周知，“安博在線”是上市實體，總部管理人員大多在此，而安博的主要收入業(yè)務都是在“安博師大”、“安博思華”等實體下，既然現(xiàn)在鼓勵員工發(fā)表意見，那就應該多聽聽我們這些一線員工的心聲?！耙苍S你不同意我的觀點，但是我誓死捍衛(wèi)你說話的權利”。

       一、保證員工最基本的一點利益吧

       印象中從2011年底開始，公司的業(yè)績就出現(xiàn)了顛簸。首先是大環(huán)境，聽說出資了一大筆錢成立一家互聯(lián)網(wǎng)公司（BL），承接安博市場推廣，媒體維護和互聯(lián)網(wǎng)建設的事情。具體做什么事情，知之甚少；隨后收購的隱患也漸漸暴露了出了；其次，官僚的作風讓很多真正有想法、有能力的同事沒有施展的機會，要不一同“無為”，要么選擇離開。隨后，就以“工資報表未統(tǒng)計完”、“人力資源系統(tǒng)故障”等為由，基本工資和銷售獎金都無法準時發(fā)放，一拖再拖。不知道，以前如此充裕的現(xiàn)金流，為什么這么快就枯竭了。安博大連希望學校的同事、安博學校的老師經(jīng)常向我們吐苦水，可惜我們也無能為力。有的同事甚至在CEO的微博里催要自己過年的工資。

       但“工會”在這件事情上，并沒有發(fā)出多少的聲音。我們知道，工會也有它自己的難處。它是“公”會，并非“工”會啊~~

       二、救急不救窮

       我所在的業(yè)務單元主要是課外輔導的業(yè)務，相對還是比較穩(wěn)定的，沒有太多的大起大落?？墒菑?013年開年不久，我們的運營經(jīng)費也出現(xiàn)了緊張。區(qū)域的經(jīng)費遲遲到不了賬，最后聽說，我們的業(yè)務收入被總部“借”去發(fā)工資和償債了。當“救急”成了一種習慣，就變成“就窮”。大家都在心理盤算著，是不是會越做越窮，越努力越賺不到錢，因為錢本身就不在我們口袋啊。

       三、眾多的外包服務

       可能是公司的盤子大，眾多的服務外包也孕育而生。集團本身就由黃勁總裁的哥哥黃鋼副總裁負責市場部。不知為什么，后來出資成立了一個BL公司，向我們提供互聯(lián)網(wǎng)推廣；集團本來有研究院，負責開發(fā)教育產(chǎn)品，在前思科高管古一思女士的帶領下，使得安博在教育行業(yè)中的科技能力一直保持領先。對應課補的“爆破學堂”“A+學堂”，對應求職的“就業(yè)導航”、對應企業(yè)培訓的e-learning，都有不錯的反饋。不知為什么，出資成立了BL公司，另起爐灶作為第三方為安博提供研發(fā)服務，將研院的業(yè)務都轉給了它，研究院也就不再有了；另外，各地教學點的裝修因地域不同本來就存在差異，標準化成本較高，不知為什么，集團行政部包攬了裝潢審批權，指定一家公司承擔全國的裝潢事宜。

       當然不是全盤否定服務外包不好，只是如此一來業(yè)務開展過程中的審批流程就比較長，職能部門跟不上我們業(yè)務部門的速度。

      而且，好像并沒有因業(yè)務外包而節(jié)省了成本。據(jù)說，公司一年的收入為15、16個億（待考證），廣告費支出超2億，裝潢支出超1.5個億，光這兩項一年支出超3.5億，占收入的1/4，也的確令人咋舌。

       四、困難重重，祝福安博能走出漩渦

       以下提及的信息我沒有做考證，是離開的時候，從還在堅守的同事處聽到的。安博運營虧損超過5個億人民幣，總虧損15億左右的人民幣；之前大量并購或被減持、大量與公司并購資產(chǎn)剝離相關的應收款都沒有辦法收回，由此導致的虧空已達5個億人民幣左右。

       走到今天這個地步，我相信是誰也不愿意看到的。希望企業(yè)也能多聽聽員工的聲音，采取有效的措施提升業(yè)績，最后還是希望安博能趕快好起來。