學(xué)而思集團(tuán)正式更名好未來(lái) 向服務(wù)型平臺(tái)轉(zhuǎn)型？

       多知網(wǎng)8月19日消息，學(xué)而思集團(tuán)更名一事塵埃落定——正式宣布更名好未來(lái)，并發(fā)布新Logo、新域名和新定位。

       好未來(lái)logo為一棵橙藍(lán)相間的樹(shù)，由“未”和“來(lái)”字組成，取百年樹(shù)人之意。其中橙黃色代表激情、陽(yáng)光和進(jìn)??；藍(lán)色代表天空，博大和智慧。集團(tuán)即日啟用新域名www.100tal.com，登陸原網(wǎng)址www.xueersi.org將跳轉(zhuǎn)。另外，集團(tuán)重新定位為“一個(gè)用科技與互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)教育進(jìn)步的公司”。

       為何要更名？官方曾解釋，此前“學(xué)而思”名稱用于理科、培優(yōu)事業(yè)部和集團(tuán)三個(gè)層面，三者定位不同，內(nèi)部和外部都容易混亂。所以將學(xué)而思這個(gè)名字留給培優(yōu)事業(yè)部（理科），集團(tuán)更名，同時(shí)發(fā)布樂(lè)加樂(lè)、東學(xué)堂、E度等七個(gè)子品牌。

       據(jù)了解，學(xué)而思公司內(nèi)部已于8月5日全面啟用“好未來(lái)”，除替換標(biāo)識(shí)外，還開(kāi)展了一些內(nèi)部活動(dòng)預(yù)熱；外部形象今日開(kāi)始替換。

       03年搭建奧數(shù)網(wǎng)、開(kāi)設(shè)第一個(gè)培優(yōu)小班。今年學(xué)而思到了十年這個(gè)坎兒，自稱“不懂品牌”的張邦鑫希望用更名這種方式先“破”再“立”。

       “學(xué)理科到學(xué)而思”已形成思維定勢(shì)，這是多年積累的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這個(gè)品牌同時(shí)給其他學(xué)科和業(yè)務(wù)造成壓力。而禁奧風(fēng)聲鶴唳，學(xué)而思尋求英語(yǔ)、語(yǔ)文等學(xué)科的全面發(fā)展是必然結(jié)果。

       除了希望各品牌獨(dú)立發(fā)展，多知網(wǎng)認(rèn)為，更名的深層含義在于集團(tuán)轉(zhuǎn)型服務(wù)化平臺(tái)——未來(lái)它將類似一個(gè)巨大的孵化器，提供技術(shù)、營(yíng)銷、推廣等底層服務(wù)，在平臺(tái)上孵化更多針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的子品牌。這個(gè)過(guò)程就像淘寶經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，孵化出天貓、一淘、聚劃算等業(yè)務(wù)一樣。不久前發(fā)布子品牌策略，推出七個(gè)較成熟的品牌，據(jù)了解目前學(xué)而思內(nèi)部還在孵化一些創(chuàng)新的在線教育產(chǎn)品。

       平臺(tái)服務(wù)化的另一個(gè)要點(diǎn)是放權(quán)，給子品牌更大空間。據(jù)了解，此次調(diào)整在管理架構(gòu)方面的變化不大，理科（學(xué)而思）、樂(lè)加樂(lè)和東學(xué)堂仍歸培優(yōu)事業(yè)部，各事業(yè)部本來(lái)也有相對(duì)獨(dú)立的人事和市場(chǎng)營(yíng)銷權(quán)限。

       張邦鑫更希望各子品牌能獨(dú)立一些，不要依靠集團(tuán)，他在接受i黑馬采訪時(shí)曾這樣表示，“一個(gè)品牌如果要靠學(xué)而思給他背書才能起來(lái)，沒(méi)這三個(gè)字起不來(lái)，他本身就該死掉……我更希望他們獨(dú)立去做，把自己逼上梁山，沒(méi)有退路。學(xué)而思只提供價(jià)值觀、資金、理念這些軟的支持，招生這種硬支持不給”。

       除了平臺(tái)職能潛移默化的變化，一系列動(dòng)作透露出的另一層含義是：快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)和在線教育。

       除了將網(wǎng)校和E度列入七個(gè)子品牌外，張邦鑫近期的一封郵件還強(qiáng)調(diào)了未來(lái)學(xué)而思三點(diǎn)新元素：科技驅(qū)動(dòng)、人才親密和品質(zhì)領(lǐng)先。其中科技驅(qū)動(dòng)列第一位，即不斷將科技和教育行業(yè)結(jié)合，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新。

       擁有E度、雪地等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，學(xué)而思在傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)中互聯(lián)網(wǎng)基因比較強(qiáng)，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以除了投資多貝之外，近期還在加大在線業(yè)務(wù)方面的投入：學(xué)而思CFO考夫曼透露，2013財(cái)年學(xué)而思在線業(yè)務(wù)虧損650萬(wàn)美元，2014財(cái)年預(yù)計(jì)將達(dá)700至800萬(wàn)美元。

       “網(wǎng)校盈利不難，關(guān)鍵是看怎么做”，一位業(yè)內(nèi)人士表示，新東方、華圖等網(wǎng)校業(yè)務(wù)都是盈利的。但在擴(kuò)張期，盈利未必是好事，這意味著擴(kuò)張的步伐就放慢了。（多知網(wǎng) Andy）