學(xué)爾森、環(huán)球網(wǎng)校被收購，建筑培訓(xùn)市場(chǎng)利好的信號(hào)？

　　多知網(wǎng)12月16日消息，近期職業(yè)教育行業(yè)的兩次資本動(dòng)作，攪動(dòng)了建筑培訓(xùn)從業(yè)者的一池春水。

　　11月27日，中信資本控股學(xué)爾森;12月12日，YY宣布1.2億收購環(huán)球網(wǎng)校，不包括后者的英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)。YY公告稱，環(huán)球網(wǎng)校一半以上營收來自建筑學(xué)相關(guān)課程。

　　學(xué)爾森、正保、環(huán)球網(wǎng)校，在建筑培訓(xùn)行業(yè)都是老牌的機(jī)構(gòu)。近幾年，又涌現(xiàn)了一批新興的在線教育或O2O機(jī)構(gòu)涵蓋建筑類課程，如尚德旗下嗨學(xué)網(wǎng)、好學(xué)教育、考試吧的雄鷹網(wǎng)校等。

　　為何資本紛紛進(jìn)入建筑培訓(xùn)這一細(xì)分的市場(chǎng)?

　  一、建筑培訓(xùn)市場(chǎng)越來越開放

　　學(xué)爾森成立于2004年，環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年。很長(zhǎng)一段時(shí)間，建筑培訓(xùn)市場(chǎng)都沒有市場(chǎng)化，即使現(xiàn)在，一些二三線城市的建筑培訓(xùn)也不夠市場(chǎng)化。

　　前幾年，地方建筑培訓(xùn)市場(chǎng)被當(dāng)?shù)匦姓α繅艛?，學(xué)爾森在各地開設(shè)新校區(qū)都遭到阻力。以杭州市場(chǎng)為例，2008年-2009年，學(xué)爾森用了2年的時(shí)間，才逐步打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

　　直到最近幾年，建筑培訓(xùn)市場(chǎng)越來越市場(chǎng)化，同時(shí)在線教育這種“天派“的教學(xué)服務(wù)又不受任何市場(chǎng)管制，從而引起了從業(yè)者以及資本的目光。

　  二、伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程，建筑需求遍地開花

　　參與者們看到，建筑培訓(xùn)并不是一個(gè)小盤子。

　　首先，建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)模足夠大，而且隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程，建筑需求會(huì)遍地開花。“現(xiàn)在的建筑行業(yè)是以城市為中心，與城鎮(zhèn)化進(jìn)程相比，二者規(guī)模是‘點(diǎn)’與‘面’的差異。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程，未來一二十年，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)地位不會(huì)改變。”石艷清分析。

　　除了基礎(chǔ)建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)需求，住房建設(shè)也存在很大需求。“中國住房年齡，平均20年、30年就會(huì)重建，老房換新房以及保障房、經(jīng)濟(jì)房的建設(shè)都是很大的增量。”石艷清說。

　　第二，從建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用來看，未來，建筑行業(yè)對(duì)施工技術(shù)會(huì)有更高的要求，比如建設(shè)更加現(xiàn)代化的、智能化的建筑，城際高鐵代替以前的城際公交，這些對(duì)從業(yè)者的技能有更高的要求，隨之而來的是培訓(xùn)需求的增加。

　  三、當(dāng)前各家建筑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的滲透率不高，存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　當(dāng)前，建筑培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)分散，各家機(jī)構(gòu)滲透率都不高。

　　正保CEO朱正東此前在2014財(cái)年財(cái)報(bào)會(huì)議中表示，相當(dāng)一段時(shí)間，正保會(huì)繼續(xù)挖掘會(huì)計(jì)、醫(yī)學(xué)、建筑工程三大核心領(lǐng)域。

　　2014財(cái)年，正保在醫(yī)學(xué)考培領(lǐng)域的滲透率僅為6%，建筑工程考培領(lǐng)域的滲透率僅為3%。“針對(duì)1500萬會(huì)計(jì)人員，600萬左右醫(yī)護(hù)人員，400萬左右的建筑工程人員，我們現(xiàn)在的市場(chǎng)占有率還有很大提升空間。”

　　石艷清透露，學(xué)爾森每年培訓(xùn)的學(xué)員近二十萬，市場(chǎng)滲透率同樣不高。

　　各家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)滲透率不高，意味著存在著相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)空間。

　  四、在線教育帶來新的變化

　　學(xué)爾森被中信資本控股，最核心的目的是整合資源，用錢解決發(fā)展中的資金需求。

　　石艷清坦言，今年學(xué)爾森意識(shí)到了在線教育的沖擊。“今年在各方面的投入力度都有所加大，但由于受到在線教育沖擊，面授增速?zèng)]有達(dá)到理想的預(yù)期，只是處于穩(wěn)步增長(zhǎng)。當(dāng)然，面授是靠跑馬圈地來提高增速，這也是所有‘地派’在達(dá)到一定體量時(shí)遇到的增速瓶頸。”

　　早在今年3月份，學(xué)爾森獲得了中信資本1億投資。之后，學(xué)爾森表示今年的工作重點(diǎn)是升級(jí)網(wǎng)校平臺(tái)，打造O2O模式。中信資本控股學(xué)爾森后，資金同樣會(huì)投入在在線教育。

　　多知網(wǎng)獲悉，學(xué)爾森將于1月初發(fā)布新的智能學(xué)習(xí)平臺(tái)和直播平臺(tái)。其中，智能學(xué)習(xí)平臺(tái)會(huì)與線下業(yè)務(wù)打通，提高線下面授教學(xué)的有效性。

　　“過去，線下教學(xué)是‘盲教’，未來，線下業(yè)務(wù)會(huì)與智能學(xué)習(xí)平臺(tái)打通，接入課后作業(yè)系統(tǒng)等功能，有針對(duì)性的教學(xué)。”石艷清說。

　　除了學(xué)爾森的O2O嘗試，其他純?cè)诰€教育機(jī)構(gòu)、O2O機(jī)構(gòu)也對(duì)建筑培訓(xùn)行業(yè)摩拳擦掌。好學(xué)教育CEO肖松柏說，“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還剛開始，因?yàn)闀r(shí)代變化了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都有可能，建筑領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)新東方這樣的企業(yè)。”

　　傳統(tǒng)建筑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的變革，新興在線教育機(jī)構(gòu)的試水，資本的進(jìn)入……看來，未來建筑培訓(xùn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更有意思。(多知網(wǎng) 王可心)