多知網(wǎng)5月24日消息,昨日,網(wǎng)龍公司宣布原微軟全球副總裁、大中華區(qū)董事長兼CEO梁念堅出任網(wǎng)龍公育副董事長兼華漁教育公司CEO。加入網(wǎng)龍后,梁念堅主要負責(zé)華漁教育整體的戰(zhàn)略制定和日常運營,以及網(wǎng)龍全球教育業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展。
梁念堅表示,加入網(wǎng)龍負責(zé)教育業(yè)務(wù),一方面是出自個人興趣。在離開微軟、加入網(wǎng)龍之前,梁念堅曾在英國哈羅公學(xué)任職。另一方面,認(rèn)同華漁的教育理念。
網(wǎng)龍公司董事長、華漁教育創(chuàng)始人劉德建表示:“梁念堅在團隊管理、政府關(guān)系、以及教育領(lǐng)域具備的豐富經(jīng)驗可以幫助華語教育在政企合作領(lǐng)域取得發(fā)展。同時,梁念堅在國外多年的工作經(jīng)驗亦有助于華漁拓展國際業(yè)務(wù)。”
搭建系統(tǒng)的教學(xué)解決方案
在昨天的采訪中,梁念堅介紹了目前華漁教育的主要業(yè)務(wù):
華漁教育目前的主要工作包括兩個方面,一是做系統(tǒng)的教學(xué)解決方案,希望解決方案能夠解決教師在課前、課中、課后遇到的問題。
在課前環(huán)節(jié),華漁與全國多家出版社簽訂購買正版教材,為教師在教學(xué)前的備課提供教學(xué)素材和教學(xué)方法,供老師參考。
課中環(huán)節(jié),華漁教育的主要工作是提供以101同學(xué)派為核心的智慧課堂,涵蓋從小學(xué)到高中所有學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,同時與各個高校合作,如北京師范大學(xué)合作研發(fā)教學(xué)內(nèi)容,將知識點碎片化,教師根據(jù)教學(xué)需要自取知識點;設(shè)計游戲化的教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容。
課后環(huán)節(jié),華漁教育除了具備基本的教師布置作業(yè)外,當(dāng)學(xué)生提交類似數(shù)學(xué)等有標(biāo)準(zhǔn)答案的作業(yè)時,系統(tǒng)可以自動修改。如果像語文的主觀性強的作業(yè),需要教師手動批改;根據(jù)學(xué)生平時的學(xué)習(xí)記錄,推送微課程和相關(guān)測試題。
而學(xué)生在101同學(xué)派上的表現(xiàn)會自動發(fā)送到家長手機上。
二是建立“人人通”教育平臺。平臺內(nèi)容包括了從K12到職業(yè)教育再到成人教育的所有階段,平臺之上有各種各樣的軟件,全國各地的學(xué)校、老師、家長、都可以在人人通平臺交流。該系統(tǒng)目前該系統(tǒng)應(yīng)用地區(qū)主要是在福建省。
梁念堅稱,今年華漁教育的主要的工作是大量投入開發(fā),把系統(tǒng)的教學(xué)解決方案推廣到更多的學(xué)校,核心在老師那邊。
拓展市場:101同學(xué)派將向C端用戶銷售
此前多知網(wǎng)曾報道過,101同學(xué)派初期面向公立學(xué)校,首先進入學(xué)校試點是在蘇州地區(qū)。此次采訪中,梁念堅表示,未來,101同學(xué)派將會直接面向C端用戶銷售。
改變銷售策略的原因在于,101同學(xué)派此前的發(fā)展取決于與政府關(guān)系,在101進入學(xué)校后,使用效果取決于教師是否使用。如果直接面向C端用戶,可以更直接的獲取學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。
此外,梁念堅此前有多年的IT行業(yè)的亞太地區(qū)經(jīng)驗,網(wǎng)龍下一步將向國外擴張,比如印度。
“印度是一個非常好的市場,學(xué)生比中國還多。”梁念堅說道。
政商關(guān)系一定要做,但是產(chǎn)品一定要好
目前的在線教育行業(yè),尤其是像網(wǎng)龍這樣整合教育資源、打造教育平臺、以公立學(xué)校為主要客戶的公司數(shù)量多,地域性明顯,公司規(guī)模以中小型為主。
面對這樣的現(xiàn)狀,他認(rèn)為,“整合是未來的趨勢,華漁教育希望在這個行業(yè)進行快速整合,整合教育資源,整合教育公司,包括國外的經(jīng)驗和資源也比較豐富,我們也會考慮收購。”
在昨天的“全國教育信息化展覽”中,多知網(wǎng)看到參加展覽的眾多廠商的產(chǎn)品類似,如整合教育資源打造教學(xué)云平臺;功能類似,如觸屏互動功能,記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)行為;都強調(diào)自己的教學(xué)設(shè)計采用游戲化教學(xué)理念;連一些功能的名字起的都差不多。國家提出“三通兩平臺”的發(fā)展戰(zhàn)略,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度也很快,大家都看到了其中的商機。但是,正如上面所說,國內(nèi)K12階段的學(xué)校,受政府影響大,地域性強。
如何在眾多競品中脫穎而出?梁念堅認(rèn)為,目前的教學(xué)中,教師仍然是核心環(huán)節(jié)如果想要自己的產(chǎn)品受歡迎,只有真正能夠幫老師解決問題才行。“對于很多老師來說,只要能真正解決教師的痛點,才可以就愿意使用我們的教學(xué)系統(tǒng)解決方案。所以政府關(guān)系一定要做,但核心是你的產(chǎn)品確實能夠幫到老師。”
梁念堅說:“目前,華漁教育已經(jīng)有了一所職業(yè)學(xué)校——福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院。未來,華漁教育將會在福建省長樂市自建一所小學(xué),并繼續(xù)在職業(yè)領(lǐng)域投入,這些院校的教學(xué)等均采用華漁自己的產(chǎn)品。”(多知網(wǎng) 車錦文)
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