距離學(xué)大回歸A股還有幾個(gè)月的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,金鑫披露了學(xué)大“教研+”的戰(zhàn)略,這其中包括老師、課程、平臺(tái)、評(píng)估等四個(gè)方面的升級(jí)。

學(xué)大回歸前夕推“教研+”,意在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、產(chǎn)品兩端推動(dòng)

2015-09-15 16:08:59發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)    作者:邱珣  

        多知網(wǎng)9月15日消息,在距離學(xué)大回歸A股還有幾個(gè)月的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,金鑫披露了學(xué)大“教研+”的戰(zhàn)略,這其中包括老師、課程、平臺(tái)、評(píng)估等四個(gè)方面的升級(jí)。金鑫還表示:“回歸A股后的學(xué)大要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破,做多元化的產(chǎn)業(yè)布局,從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向綜合性的教育集團(tuán)。”

  學(xué)大回歸A股消息已經(jīng)放出了好幾個(gè)月,外界對(duì)學(xué)大回歸最大的疑問(wèn)還是在:不管美股還是A股,未來(lái)學(xué)大的增值空間到底在哪里?難道就僅僅靠著E學(xué)大,繼續(xù)打在線教育的概念?

  而學(xué)大沉寂一年后發(fā)布的新戰(zhàn)略,也是奔著這些問(wèn)題而來(lái)。

  首先,資本的要求是學(xué)大必須將對(duì)教研的重視提升到戰(zhàn)略層面的現(xiàn)實(shí)原因。利潤(rùn)空間也好,未來(lái)做多元化產(chǎn)品也好,學(xué)大的教學(xué)能力提不上去一切都是無(wú)用功。金鑫甚至說(shuō)道:“大家常說(shuō)學(xué)大市場(chǎng)很強(qiáng),銷售很強(qiáng),但很少提到教師很強(qiáng),教研很強(qiáng)。”而這一次,金鑫的希望就是讓學(xué)大的教研水平能有一個(gè)很大的提升。

  2014年9月份,學(xué)大成立了個(gè)性化教育研究院,聘請(qǐng)?jiān)本┧闹懈毙iL(zhǎng)李燕玲擔(dān)任院長(zhǎng)。李燕玲的加入,帶來(lái)了很多體制內(nèi)公辦學(xué)校的教研成果,溝通了學(xué)大和體質(zhì)內(nèi)教育的聯(lián)系,但更重要的是明確了學(xué)大教研體系的規(guī)范。李燕玲表示:“現(xiàn)在學(xué)大所有的老師都根據(jù)專業(yè)屬于某個(gè)教研組,總部對(duì)分公司制定教研計(jì)劃,分公司向分校制定教研計(jì)劃,學(xué)校是最基層的教研單位??偛繃?yán)格規(guī)范老師教研的活動(dòng),包括頻率、內(nèi)容和組織形式,并且建立全學(xué)大老師的社區(qū)。”

  不僅如此,李燕玲還提到,“做學(xué)大自己的‘黃埔軍校’,一年一期培養(yǎng)學(xué)科帶頭人”。看得出來(lái),學(xué)大現(xiàn)在的老師培養(yǎng)方式開(kāi)始類小班化培養(yǎng)。在此前的一對(duì)一教學(xué)中,沒(méi)有“名師”的概念,而班組課對(duì)老師的要求介于班課和一對(duì)一之間,更接近于小班,對(duì)老師的教學(xué)水平又更高要求。如果學(xué)大能夠整體提升教研能力,會(huì)非常有助于班組課的推動(dòng)。

  除了教研體系以及老師的培養(yǎng)外,學(xué)大這次的“教研+”另一部分的工作就體現(xiàn)在了e學(xué)大的升級(jí)改版上。金鑫簡(jiǎn)單歸納e學(xué)大的幾個(gè)新提升:1、重心放在讓用戶覺(jué)得好用,愛(ài)用;2、從資源的配備上,要讓老師覺(jué)得離不開(kāi);3、學(xué)大上半年推出e學(xué)大實(shí)驗(yàn)校區(qū),后期會(huì)在所有校區(qū)使用。

  具體而言,e學(xué)大增加了考試課程、試卷庫(kù)、微課程、名師課程、模塊課程的內(nèi)容,比如試卷庫(kù)完善到了近5年的試題,名師課程則邀請(qǐng)學(xué)大內(nèi)外的名師對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)。李燕玲表示:“之前e學(xué)大沒(méi)有做體系化構(gòu)建,比較零散,搜起來(lái)浪費(fèi)時(shí)間?,F(xiàn)在歸類,標(biāo)簽化后,老師的效率就會(huì)提高很多。”

  此外,e學(xué)大還在做其他新產(chǎn)品的嘗試,比如研發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品讓老師在空余時(shí)間提供增值服務(wù)。但是目前對(duì)于e學(xué)大的具體進(jìn)展,學(xué)大尚無(wú)更進(jìn)一步的披露。

  比起之前長(zhǎng)于推產(chǎn)品和系統(tǒng),學(xué)大這次要通過(guò)教研實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)+教研”實(shí)現(xiàn)前后兩段同時(shí)拉動(dòng)的策略更回歸教育教學(xué)本質(zhì),也是學(xué)大要真正實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建個(gè)性化智能輔導(dǎo)”品牌升級(jí)真正的保障。(多知網(wǎng) 邱珣)