【底片】好未來：幾個數(shù)學(xué)老師的鏗鏘行

　　中國培訓(xùn)行業(yè)是個獨(dú)特的行業(yè)，是一個極具文人情懷的行業(yè)，又是一個會出少年英雄的行業(yè)。

　　從最初幾個北大研究生的義無反顧的肄業(yè)創(chuàng)業(yè)，到落地成立一家品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，接著大膽進(jìn)入美國資本市場，再到現(xiàn)在積極籌謀國內(nèi)國外教育科技行業(yè)的投資布局。這家由幾位80后創(chuàng)辦的品牌正在越來越受到關(guān)注。

　　13年的發(fā)展歷程，在這個市場還談不上歷史悠久，只是好未來的獨(dú)特在于它的快速奔跑，快到有時候他們自己都忍不住反問：“我們是不是跑太快了？”　　?

　　【底片】第二期說得就是好未來的故事，一個年輕低調(diào)的創(chuàng)始人和他身邊一群同樣年輕的伙伴的故事。

　　張邦鑫“首秀”的地點(diǎn)——某軍隊大院禮堂，在這里他第一次登上講臺。

　　很多年后，好未來的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人白云峰感嘆：“如果說到今天為止，好未來和新東方一樣，在培訓(xùn)行業(yè)里還算是有影響力的企業(yè)，那有一點(diǎn)絕對不容忽視，就是邦鑫和俞老師一樣，都曾經(jīng)真正站在講臺上。”

　　那時，第一次收了學(xué)費(fèi)的張邦鑫心懷忐忑地貼出第一張廣告：家門口的數(shù)學(xué)輔導(dǎo)，免費(fèi)試聽，交費(fèi)后不滿意可退費(fèi)。

　　2003年，張邦鑫孤注一擲，以一筆還不上的巨款——10萬元注冊了公司。第一間辦公室開在北航南門知音商務(wù)寫字樓里，辦公室不到20平米，唯一看得過去的是一張沙發(fā)和一個密碼柜，不過，沙發(fā)一坐就會漏，密碼柜直到扔掉都未曾打開。

　　這時，張邦鑫的想法很簡單，就是希望用這些二手家具撐撐門面。

　　在各大高校BBS廣發(fā)招聘后，有60人來應(yīng)聘老師，但只留下兩人，其中一人便是創(chuàng)始人團(tuán)隊中唯一拿到研究生學(xué)位的中科院博士劉亞超。

　　“他不像其他名校生，講課時沒有傲氣，反而認(rèn)真傾聽并借鑒了別人的優(yōu)勢?！睆埌铞螆孕艅喅退且宦啡恕?/p>

　　而事實(shí)證明，劉亞超非但不傲氣，還是位非常接地氣的“研究僧”。

　　這是學(xué)而思最早的一代講義。業(yè)內(nèi)有句話是，好未來成立幾年，學(xué)而思的教研就做了幾年。最早的一代講義，還都是用黑白打印機(jī)一張張打印裝訂的。那時做教研的老師都是在白天忙完之后，借著夜里一兩點(diǎn)鐘的靈感編寫講義和隨課材料。

　　看著這亮閃閃的光碟，讓人秒回“光盤班”時代。

　　張邦鑫總喜歡嘗試新東西。當(dāng)時，他在網(wǎng)上錄制數(shù)學(xué)課程的教學(xué)視頻，免費(fèi)供學(xué)生下載、觀看，他想看看借助互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)制效應(yīng)，教育能有什么可能。而這些亮閃閃的光盤也成為今天學(xué)而思網(wǎng)校的基礎(chǔ)。

　　可能很難想象，通常發(fā)生在公立學(xué)校里的“報班難”的現(xiàn)象會發(fā)生在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里。

　　2006年的一個凌晨，合上講義的幾位學(xué)而思老師正要離開辦公室，卻發(fā)現(xiàn)一群自帶“馬扎”的家長正坐在初一新招生報名的門前。

　　“我們晚上十點(diǎn)半就來了。想讓孩子在你們這兒培訓(xùn)，但名額少，實(shí)在太難報上了?！币晃患议L道出原委。

　　于是一年之后，學(xué)而思在線報名系統(tǒng)上線。2014年，學(xué)而思APP報名系統(tǒng)上線。

　　2007年，學(xué)而思已有上百人組成了研發(fā)團(tuán)隊，開始折騰一些技術(shù)上的事情。

　　三年后，學(xué)而思課堂上使用的是互動白板第一代產(chǎn)品（ICS1.0智能教學(xué)系統(tǒng)），就是這一團(tuán)隊的研發(fā)成果。除了課堂互動外，包括課件、編程人員、后臺系統(tǒng)在內(nèi)，學(xué)而思任何一間學(xué)校的任何一位教師的講課內(nèi)容都可以儲存在服務(wù)器里面。

　　如何更好的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、高效化，是好未來一直在想辦法解決的問題。

　　2008年3月，學(xué)而思被聘為北京市海淀區(qū)奧運(yùn)志愿者唯一指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這可能也是唯一一張“大課”照片。

　　2008年，天津分校成立。成立五年的學(xué)而思開啟了外地擴(kuò)張步伐。和競爭對手相比，這個腳步顯得有些姍姍來遲。甚至直到今天，好未來還習(xí)慣用“擴(kuò)容”而非“擴(kuò)張”。

　　初入天津時，只開了低年級課程，有一個班只有一個學(xué)員，老師依舊照常開課。學(xué)生上了10次課，家長旁聽了10次。經(jīng)由一學(xué)期的口碑及成果積累，暑假開班時，慕名而來的孩子已經(jīng)滿班。

　　有意思的是，學(xué)而思選拔老師，除了考授課能力和知識積累，居然還要考體育。在整個錄取流程中，有一項特殊的考核，就是萬米跑。

　　隨著天津分校的建立，學(xué)而思在上海、武漢兩地也陸續(xù)落成分校。學(xué)而思品牌也開始從一個北京地區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)朝著全國連鎖品牌轉(zhuǎn)變。

　　2008年，學(xué)而思的內(nèi)刊“學(xué)而思人”正式出版，老師的喜怒哀樂，企業(yè)的發(fā)展歷程都有點(diǎn)滴記錄，這也可以算作內(nèi)部公眾號的前身。

　　汶川地震發(fā)生后，學(xué)而思為災(zāi)區(qū)捐助款項200萬元，用于救災(zāi)助學(xué)。同年，第一所希望小學(xué)也在甘肅禮縣確認(rèn)落實(shí)。

　　早在2007年，還很年輕的學(xué)而思遇到了一次人才危機(jī)，也一并改變了他們對資本的看法。2007年，管理團(tuán)隊原計劃在懷柔團(tuán)建。結(jié)果剛剛落腳懷柔，就接到“5個老師被一家剛獲得千萬融資的競爭對手挖走”的電話。于是草草吃了一頓農(nóng)家飯，一行人連忙打道回府。

　　這件事深深改變了他們對資本的看法，“原先不相信資本的力量，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，企業(yè)運(yùn)營中不缺錢和融資是兩回事?！?與投資人合作，也會督促、幫助企業(yè)本身取得更好的發(fā)展，讓員工對企業(yè)有更大的信心。

　　“如果不遵守市場規(guī)律，那以后被別人挖走的老師，不只是5個，有可能是20個或者更多?！?/p>

　　自新東方上市后，教育培訓(xùn)行業(yè)突然受到了資本市場的關(guān)注與青睞。但對于接受投資這件事，張邦鑫說服了自己很久。最終選擇老虎基金，是因為他們投過新東方。

　　“我們希望投資方給我們的不僅僅是錢，更重要的是經(jīng)驗。”

　　2010年10月，學(xué)而思在美國紐交所正式上市，成為國內(nèi)首家在美上市的中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。

　　當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊規(guī)劃：在未來幾年，學(xué)而思將為教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教研；將投入更先進(jìn)的電子化教學(xué)設(shè)備；將更注重教材研發(fā)。如今看來，沒有食言。

　　在學(xué)而思入職的第一步即接受“企業(yè)文化”培訓(xùn)。每一期培訓(xùn)中，有一節(jié)是張邦鑫親自面授課，將他做教育的初衷、企業(yè)一路發(fā)展的所得所思，傳遞給新員工。

　　圖為2011年，張邦鑫在深圳分校分享企業(yè)文化。

　　直到現(xiàn)在，當(dāng)習(xí)慣了老師的張邦鑫和人交流時還是改不了老師范，他會習(xí)慣性的等對方和他互動，習(xí)慣性的問“還有問題沒”？

　　在品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里，好未來更名的次數(shù)實(shí)在不少。13年的發(fā)展歷程里，好未來經(jīng)歷了2次更名。2006年，由最早使用的品牌“奧數(shù)網(wǎng)”更名為“學(xué)而思”。2013年，又將已在全國頗具知名度的“學(xué)而思”更名為“好未來”。如字面上的意思，希望有個美好的未來。

　　更名后，“零歲”起步的好未來開啟了裝嫩節(jié)奏。這一年，悄然上線了一批昵稱瓶，將十位高管的昵稱逐個展示，也是在變相要求員工不要再尊稱他們?yōu)閄X老師了。

　　想向張邦鑫匯報工作？大聲喊出“Tom”他才會搭理你！

　　這張圖真心絕了，其他人倒沒什么，就是那個“黑心超”是什么鬼？劉亞超在看到這個瓶子的時候真的內(nèi)心沒有煎熬嗎？

　　2013年8月24日，成立十周年之際，好未來在集團(tuán)的各個城市發(fā)起了全員公益行動，在燕京小天鵝打工子弟學(xué)校公益實(shí)踐之后，張邦鑫寫了一首打油詩。

　　額...怎么說呢...數(shù)學(xué)老師寫的打油詩，很是接地氣呢。

　　2013年10月18日，好未來公益基金會正式成立，這也是教育培訓(xùn)行業(yè)成立的第一家非公募基金會。

　　2013年開始，好未來就已經(jīng)試水在線教育，只是出手還相對保守。但前期的嘗試為后期在線教育的大踏步投入奠定了基礎(chǔ)。2014年4月，好未來在在線教育項目的圈地運(yùn)動全面拉開序幕，最具標(biāo)志性的就是“未來之星”教育CEO創(chuàng)業(yè)營正式開營，向所有希望“用科技和互聯(lián)網(wǎng)推動教育進(jìn)步”的創(chuàng)業(yè)者，提供孵化、培訓(xùn)、合作三位一體的服務(wù) 。

　　當(dāng)然，也幫助創(chuàng)業(yè)者們釋放除了創(chuàng)業(yè)之外的“洪荒之力”！

　　上圖為2015年，第一二屆學(xué)員“合體”完成的話劇表演。畫面太美，有點(diǎn)不忍直視...

　　截至目前，“未來之星”已開辦四屆，匯集一百多位教育科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者/CEO入營。

　　就在這一年，美國最具顛覆性的大學(xué)“Minerva”完成第一屆招生，好未來也宣布對其投資1800萬美元。這是好未來大膽走向國際和新式教育的重要一步。

　　這絕對是2015年教育培訓(xùn)行業(yè)最具紀(jì)念意義的照片之一?！拔磥碇恰钡幕顒蝇F(xiàn)場，新東方和好未來這兩家目前中國教培行業(yè)市值最高的創(chuàng)始人終于同框！這張照片當(dāng)時還引起業(yè)內(nèi)一干吃瓜群眾的調(diào)侃聲：“在一起！”“在一起！”

　　俞敏洪笑言，對張邦鑫是一方面喜歡，一方面又“恨”。喜歡是因為有好未來為首的一群教育公司，才促使新東方有了一系列變革，但是，另一方面，自己又不得不出來再次出山布局新東方。

　　2016年4月，好未來帶領(lǐng)“未來之星”中國教育代表團(tuán)參與了2016 ASU-GSV教育科技峰會，與比爾?蓋茨、美國前國務(wù)卿賴斯、可汗學(xué)院創(chuàng)始人薩爾曼?可汗以及GSV capital創(chuàng)始人等各界大咖探討教育科技的未來。

　　2016年6月舉辦的互聯(lián)網(wǎng)大會上，好未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品事業(yè)群總裁用三個故事，再現(xiàn)了好未來“用科技推動教育進(jìn)步”的歷程。

　　2016年初，在好未來集團(tuán)年會上，張邦鑫盛裝出席，為此他揶揄道：“我是個非常不喜歡穿西裝的人。我就只有兩次西裝革履，一次是我結(jié)婚那天，還有一次就是今天?！?/p>

　　這次年會也是好未來難得一見的盛大年會，會上張邦鑫宣布投資全球最大的自適應(yīng)學(xué)習(xí)技術(shù)公司Knewton，并提出“DT時代”的概念。他還罕見的高調(diào)表態(tài)：“未來十年，好未來將會從一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變成一個教育機(jī)構(gòu)；從一個線下公司，變成一個科技服務(wù)公司；從一個中國公司，成長為一個全球性公司；從一個運(yùn)營型公司，成長為一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的科技公司?！?/p>

　　很多人認(rèn)為，好未來的logo形似一棵不斷向上突破的大樹。在集團(tuán)年會上，好未來的高管團(tuán)隊共唱一曲《好大一棵樹》。只是，音樂聲響起時，我們的“數(shù)學(xué)老師們”都還沉浸在各自的冥思和暢想中...只能說，現(xiàn)場的畫面很有喜感。

　　這次年會在北京大學(xué)邱德拔體育館舉行，場面盛大，很像明星演唱會。張邦鑫說：“想用這場盛大的年會來歡迎今年新加入好未來的勵步團(tuán)隊?！倍鴦畈剑彩呛梦磥聿①彽牡谝患疑賰河⒄Z培訓(xùn)品牌。

　　對比好未來創(chuàng)建時的弱小和不起眼，不得不感嘆，十三年時光已經(jīng)讓這一株曾經(jīng)的小草長成了一顆參天大樹。（多知網(wǎng) 邱珣）