從留學中介到教育公司，啟德轉型中黃嫻直言“壓力山大”

　　多知網(wǎng)8月25日消息，今日，啟德北分召開十周年慶典。這個時間點，不僅是啟德北遷，轉為南北雙軸運轉的十周年，同時也因啟德與四通股份的重組格外收到關注。

　　而對于黃嫻來說，這天離她加入啟德，已經(jīng)過去了兩年零兩個月。

　　黃嫻身著黑紅色禮服做了演講，表達了對團隊、合作伙伴們的感謝。而后，黃嫻走下舞臺，站在臺下左側的冷餐臺邊等待下一個頒獎環(huán)節(jié)，偶爾有合作伙伴來找她合影，她就微笑著和對方聊幾句，有人叫黃總，她微笑著糾正，“叫我Isa就可以”。熱情洋溢的她頒完獎后走進采訪室，對于這一年的感受給出的答案，卻是這樣兩個字——“壓力”。

　　瞬息萬變的留學市場、啟德從中介到教育公司的轉型、做新事業(yè)部的嘗試、對團隊的承諾，這些對于黃嫻來說都是一種壓力。

　　“我工作起來是沒什么時間觀念的，對于團隊要求也比較高”，黃嫻坦言，“但是對于團隊我還是很感謝的，也希望給到他們好的回報、好的平臺，這些，里里外外都是壓力。”

　　啟德北分十年，從2006年的4個人開始，團隊已經(jīng)發(fā)展到300余人，辦公室面積也從最開始的328平米擴展到超過2000平米。

　　截止到2016年，啟德教育已經(jīng)在全國建立了23家留學分公司、13家考培分校，并在境外建立7家分支機構，員工超過3000人。

　　在采訪中，黃嫻向多知網(wǎng)講述了一年來啟德的變化：

　　啟德留學從產(chǎn)品開始比較豐富的階段，進入個性化服務的環(huán)節(jié)。為了達成這一目標，啟德在管理架構上做了細分，美本、美研、高中等都部門獨立出來，希望為學生提供更加個性化的服務。

　　啟德考培的混合備考系統(tǒng)自去年上線之后，收到了比較正面的反饋。從最開始的SAT開始，啟德的在線學習系統(tǒng)“備考史密斯”已經(jīng)先后被用在了托福、雅思等科目上，現(xiàn)在完成了所有考培產(chǎn)品的覆蓋。

　　黃嫻坦言，在推行線上系統(tǒng)的過程中，也遇到了困難。對于老師來說，線上系統(tǒng)雖然節(jié)約了老師的批改時間，卻需要改變他們的教學習慣。另一方面，線上線下混合備考相當于把所有學生的成績都公布了出來，哪個學生進步哪個學生退步大家都能看得到，對老師造成了比較大的壓力。目前，從后臺看來，一些老師的使用情況比較好，但還有一些沒有完全地使用，這些都需要時間的沉淀。

　　在啟德學游方面，今年夏令營的報名人數(shù)比去年約翻了一番，達到2000余人，冬令營報名人數(shù)也比較樂觀。除此之外，啟德學游已經(jīng)建立了比較完善的學生軟性背景提升體系，為學生提供從夏令營到領導力、自然保護等一系列背景提升項目。

　　今年5月，啟德開辟了新事業(yè)部“啟德學府”，主要經(jīng)營比較長期的課程，如中外合作辦學的項目，語言培訓的項目、體系化的A-level。另外，啟德的國際學校也正在籌建中。黃嫻表示，目前，國際學校的選址還在確定中，現(xiàn)在主要在做課程體系搭建等工作。啟德學府先從合作辦學等項目切入，也是希望為國際學校的籌建累積管理經(jīng)驗。

　　另外，啟德的少兒英語品牌“學樹堂”也在兩周前完成了上海第三個校區(qū)的建立，目前，學樹堂在上海有三處教學點，此前的兩處教學點約有500名學生。黃嫻強調，在少兒英語方面，希望做出自己的特色，這也是“學樹堂”一年只增開一個校區(qū)的原因，在教學過程中，學樹堂將探索和調整互動方式等，待模式成熟之后，再考慮全國的擴張，初期均以直營校的方式增開教學點。

　　在現(xiàn)場，黃嫻強調，啟德要從一個留學中介向一個教育公司轉型。接下來無論是留學的個性化、考培的課程質量、學游的產(chǎn)品線、學府的國際學校、學樹堂的校區(qū)和教研都是圍繞這個目標來做?！拔覀兿Ｍ龅侥転橐粋€孩子提供從小到25歲的教育產(chǎn)品?！秉S嫻說。（多知網(wǎng) 初驪禹）