新南洋公告稱，7月31日，昂立科技 100%股權過戶手續(xù)及相關工商登記已經完成，上海市工商行政管理局徐匯分局核準了昂立科技的股東變更。本次變更后，新南洋為昂立科技的唯一股東，昂立科技成為本公司 100%控股的全資子公司。

最近，一檔有點屌絲、有些搞笑的英語脫口秀火了起來。在注意力資源日漸稀缺的互聯(lián)網時代，教學片和新的商業(yè)、娛樂元素融合，使得教學片產生巨大的經濟、品牌效益。

7月21日，好未來公布了2015財年第一季度財報。而7月29日，高盛發(fā)布研究報告，重申對好未來“買入”評級，將其目標股價從30美元上調至37美元。昨日，好未來正式將E度更名為家長幫。從產品布局來看，好未來在下一盤什么樣的棋？

去年年中，“思泉語文”品牌的創(chuàng)始人竇昕，帶著核心團隊共9人離開高思，加盟巨人并創(chuàng)建了語文培訓品牌“葉圣陶語文”。剛到二十歲生日的巨人教育，能否借葉圣陶語文邁出單科獨立品牌這重要的一步呢？

網易有道CEO周楓近日在接受采訪時，對網易有道在線教育平臺的定位、目標、發(fā)展思路進行了解讀。他認為，互聯(lián)網教育產品在很長一段時間還會是主流教育產品的補充。四、五線城市市場是傳統(tǒng)英語培訓以前根本不覆蓋的，有道希望去填補這塊市場增量。他希望，有道在線教育形成“工具+內容+社區(qū)+交易”的模式。

培生旗下少兒英語業(yè)務——戴爾國際英語近日宣布全面退出北京市場，此舉被業(yè)內視為培生在國內少兒英語市場的嘗試以失敗告終。經歷過行業(yè)爆發(fā)式增長，目前少兒英語培訓市場在激烈的競爭中，或將洗牌。

“與其被別人干掉，不如革自己的命。被別人干掉，跨考完全沒機會。被自己干掉，還有活下來的機會?！笨缈糃EO張愛志做了一個大膽的決定：“放手”跨考，轉戰(zhàn)在線教育。

北青報記者來到位于崇文門新世界商場2期太華寫字樓5樓的戴爾國際英語崇文門培訓中心看到，這里的所有獨立教室都處于閑置狀態(tài)，一位家長說，孩子剛剛上完課，她正在和老師交涉退款事宜。

投資完成后，攜程持有世紀明德30%的股份，成為世紀明德第二大股東。世紀明德第一大股東是創(chuàng)始人王勇。旅游服務商與夏令營服務商結合，無疑具有利益契合點。對于攜程來說，投資世紀明德將彌補游學板塊。對于世紀明德來說，將促進向B2C模式轉型。

麥格勞?希爾教育日前推出了醫(yī)學教育移動應用AccessMedicine，用戶可以在離線環(huán)境中查看AccessMedicine的診斷資源，包括快速醫(yī)療診斷與治療，皮膚病視診工具，差異診斷工具和診斷測試等。

新東方在線聯(lián)合微軟Xbox One共同亮相游戲展會China Joy，循環(huán)演示兩款家庭幼兒智能學習產品。據(jù)了解，新東方在線的多納系列產品也將入駐微軟Xbox。

作為K12領域的一款移動垂直產品，“作業(yè)幫”幾乎是一路走紅，增速超乎想象——從今年1月15日上線安卓版APP，它僅兩個星期內就獲得了超過30萬的下載。日活躍用戶50萬，全國43萬多所中小學已覆蓋50%……“作業(yè)幫”究竟做對了什么？

培生集團近日宣布，上半年收入下降了6.5％，2013和2014兩年里總計裁員約4000人。調整后培生的業(yè)務上半年營業(yè)利潤下降了45％，至7500萬英鎊。上半年收入下降的原因之一是國際匯率的變化。

淘寶同學運營負責人透露，淘寶同學上線招生頻道，這一頻道主要服務于品牌機構或網校，包括O2O招生及學習卡快充。這是淘寶同學平臺的最新進展。

諾亞舟今日宣布，已完成天私有化方案。公司已提交申請，在紐交所的交易于紐約時間7月30日下午4:00暫停。同時，諾亞舟請求紐交所向美國證券交易委員會提交諾亞舟退市的相關文件。

就騰訊而言，.com模式并不是自身的強項，倒是炙手可熱weixin模式正在尋找盈利的路數(shù)?？上?，微信平臺并沒有與新東方合作的意愿，最終與新東方合作的騰訊伙伴只是有些“過氣”的QQ。

新南洋董秘朱凱泳對收購昂立教育的進展、對教育業(yè)務的規(guī)劃進行了闡述。目前，新南洋已收到證監(jiān)會批準文件，現(xiàn)在在資產過戶，做發(fā)行新股的準備，預計8月底將啟動配套融資 。

如果只是以“嘩眾取寵”來解讀李陽皈依佛門，那就太低估這位瘋狂英語創(chuàng)始人的行事邏輯了。“少林寺”，“英語學習”，李陽將兩個基本不掛鉤的名詞用獨特的邏輯交織起來，更重要的是，他還完成了生意布局，雖然結果尚不可知。

近日，智課網的課程在網易云課堂上線，主要科目為托福、雅思。這次智課網整體入駐網易云課堂，是典型的互聯(lián)網公司做平臺，在線教育公司做提供在線內容的合作方式，內容和渠道互補。

當在線教育洶涌來襲時，跨考教育CEO張愛志一度焦慮恐慌。最近三四個月，他馬不停蹄走訪了50家在線教育公司，他的互聯(lián)網朋友已多過教育界朋友。但，他不是顛覆者。盡管在拼命擁抱互聯(lián)網，但更多時候是在進行一場漸進式的改良。

知情人士透露，少兒英語培訓機構瑞思學科英語正籌備赴美上市事宜，內部已啟動相關流程。瑞思學科英語有著和已上市的培訓公司形成明顯區(qū)隔和差異的商業(yè)模式和故事，也許，它有機會成為“少兒英語第一股”？

啟德CEO黃嫻在接受采訪時表示啟德要進行人才升級、產品升級、戰(zhàn)略調整。在產品升級上一大亮點就是建立留學生數(shù)據(jù)庫和留學申請系統(tǒng)。在語言培訓上，回歸教育本質進行有效的在線學習，把線上與線下兩種類型的輔導教學形式，進行有效結合。

近日，北京市的少兒英語培訓機構“Lily思維英語”更名為“Lily英語”，學校的logo也從原來的“知識盾牌”變成“百合花”。再度更改品牌名字和品牌logo，意味著這家已經運營了18年的少兒英語機構，在2014年這個“少兒英語洗牌”之年，在市場、產品等方面，開始進行轉型。

雖然少兒英語培訓需求很旺盛，但旺盛的需求導致少兒英語培訓市場競爭日趨白熱化。今年，英特英語董事長曲威卷款跑路；今年，迪士尼少兒英語相繼關閉10家門店；今年，戴爾少兒英語關門大吉。那么，誰將成為下一家即將關門的少兒英語培訓機構呢？

科技和IT工具，是區(qū)域型培訓機構“逆襲”的利器嗎?近年，互聯(lián)網被資本市場視作能夠放大教育行業(yè)規(guī)模效應的工具。身處杭州，有7年歷史的納思教育，以科技和互聯(lián)網為工具，正在實現(xiàn)從重公司到輕公司的轉型。