K12在培訓領域占比最大,但同時也是公認的在線教育中最難“啃”的部分。到底有哪些瓶頸和困難?哪些是可能走得通的機會?決勝網(wǎng)高級技術總監(jiān)、原三人行CTO張琨在沙龍上分享了他的經(jīng)驗。
多知網(wǎng)8月11日消息,K12在教育領域占比最大,但同時也是公認的在線教育中最難“啃”的部分。到底有哪些瓶頸和困難?決勝網(wǎng)高級技術總監(jiān)、原三人行CTO張琨在周末IT桔子舉辦的沙龍上分享了他的經(jīng)驗,以下為多知網(wǎng)整理的部分內容:
在線K12用戶流量難以爆發(fā)式增長
三人行一年有二三十萬用戶增長,這已經(jīng)算行業(yè)中不錯的水平。在線學習是K12群體互聯(lián)網(wǎng)消費金字塔的頂端(底層分別是網(wǎng)絡通信IM、信息獲取和興趣愛好、網(wǎng)絡娛樂游戲電影),加上客觀環(huán)境的約束:家長、老師等決定了注冊用戶和流量無法像普適的互聯(lián)網(wǎng)應用或平臺在段期間內爆發(fā)式增長。像陌陌那樣一年積累數(shù)千萬用戶,這在教育領域是無法想象的。
純線上服務變現(xiàn)成為難點
用戶學習的自我驅動力差,弱需求導致付費意愿下降;線上服務多以課程點播服務為主,體驗過程便是付費后過程,導致口碑傳播、付費程度低下;效果評估成為問題;廣告服務因為流量和注冊用戶的問題難以形成規(guī)模效應。
K12中可能的切入機會
課外的時間市場化,包括放學后的時間,寒暑假等;線上線下結合,線上展示,獲取用戶名片,提供關系社區(qū)或者應用;線下完成托管,集中學習。線上為高效學習,線下為解決問題;基于興趣的教學細分,綜合生活水平(家長支付能力)、課外時間、線上線下結合等。需要平臺也需要垂直的單點。(多知網(wǎng) Andy)