威創(chuàng)股份2018半年度財報：幼教業(yè)務(wù)營收2.4億元，同比增28.27%

　　多知網(wǎng)9月2日消息，威創(chuàng)股份近日發(fā)布2018年半年度報告。財報顯示，威創(chuàng)股份于報告期內(nèi)實現(xiàn)營收5.21億元，同比增長9.7%；利潤總額1.06億元，同比下滑4.96％；歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.96億元，同比下滑7.41%。

　　其中，幼教業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入2.4億元，同比增長28.27%，幼教業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)毛利1.3億元，同比增長23.33%。

　　威創(chuàng)幼教業(yè)務(wù)具體進展情況如下：

　　1、幼兒園所數(shù)量增長

　　截止報告期末，威創(chuàng)共擁有連鎖幼兒園6所，托管幼兒園54所，合作園所3所，加盟幼兒園5103所，特色課程覆蓋113所，安特思庫加盟406家，托管小學(xué)2家，品牌加盟小學(xué)3家，品牌加盟早教機構(gòu)173家。

　　2、戰(zhàn)略性布局全球教育IP

　　2018年5月，威創(chuàng)通過投資美國“芝麻街英語”在國內(nèi)(除臺灣及福建)唯一合法授權(quán)運營許可公司凱瑞集團，與全球知名教育IP建立了戰(zhàn)略性連接，此次投資后，威創(chuàng)將積極推進與美國芝麻街工作室在兒童教育領(lǐng)域其他方面的合作探索、與凱瑞集團共建直營店計劃以及英語教學(xué)內(nèi)容進幼兒園等相關(guān)業(yè)務(wù)的全面合作。

　　3、威創(chuàng)潛能研究院工作展開

　　2017年底，威創(chuàng)成立威創(chuàng)潛能研究院，相關(guān)工作在2018年全面展開。

　　在課程輸出方面，威創(chuàng)潛能研究院組建專家團隊，快速實現(xiàn)金色搖籃品牌課程內(nèi)容的專業(yè)化、標準化、產(chǎn)品化、市場化；教學(xué)培訓(xùn)方面，搭建了規(guī)范的教學(xué)師資培訓(xùn)體系；在人才梯隊建設(shè)方面，研究院還與北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)等高校展開合作，開設(shè)潛能發(fā)展教育理論研究基地。

　　4、構(gòu)建智慧幼教“云+端”賦能體系

　　截止報告期末，威創(chuàng)信息化和產(chǎn)品研發(fā)團隊打造的智慧幼教“云+端”體系已初步完成，目前包括園所管理系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、精細化經(jīng)營管理系統(tǒng)、個性化教學(xué)系統(tǒng)和家園共育系統(tǒng)五個板塊。

　　其中，園所管理系統(tǒng)已覆蓋公司旗下全部直營體系幼兒園，覆蓋了紅纓超過50%的連鎖加盟園；家園共育平臺用戶已近90萬，B2B2C的數(shù)字化產(chǎn)品體系初步形成。

　　威創(chuàng)股份表示，為了保障幼教業(yè)務(wù)的持續(xù)健康成長，與去年同期相比，威創(chuàng)以上幾個關(guān)鍵領(lǐng)域加大投入，對2018上半年公司成本費用產(chǎn)生了一定影響。

　　紅纓業(yè)務(wù)方面：

　　截止報告期末，紅纓教育共有連鎖幼兒園6所，品牌加盟園1338所(其中旗艦園475所)，紅纓悠久聯(lián)盟園3162所，紅纓悠久品牌代理商182家；紅纓教育實現(xiàn)營業(yè)收入9336.73萬元，實現(xiàn)凈利潤1249.52萬元，較去年同期減少1489.26萬元，降幅54.38%。

　　面對幼教市場形勢變化，報告期內(nèi)紅纓主動選擇調(diào)整戰(zhàn)略，升級品牌形象、服務(wù)體系和連鎖管理體系, 關(guān)注點由單純的園所數(shù)量擴張轉(zhuǎn)為精耕細作，多渠道尋求破局之道。

　　在保持原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)同時，紅纓推出基于“托管式加盟”的“新紅纓”項目，開啟探索高端幼兒園托管。

　　服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入3125.19萬元，較去年同期減少669.84萬元，降幅17.65%。

　　紅纓一方面正逐步淘汰聯(lián)系不緊密的部分加盟園，另一方面減緩紅纓悠久品牌代理商的開發(fā)。此外，為了幫助新紅纓業(yè)務(wù)儲備更多優(yōu)質(zhì)客戶，紅纓在上半年主動暫緩連鎖加盟業(yè)務(wù)，也是導(dǎo)致服務(wù)業(yè)務(wù)收入下降的重要原因。

　　服務(wù)業(yè)務(wù)中，連鎖加盟收入660.49萬元。同比減少430萬元；紅纓悠久聯(lián)盟項目收入159.1萬元，同比減少862.2萬元。

　　商品銷售業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入6211.54萬元，與同期持平。

　　報告期內(nèi)因業(yè)務(wù)發(fā)展較為成熟穩(wěn)定，連鎖園、旗艦園客單價較同期變動不大；紅纓悠久代理銷售客單價13.92萬元，同比增長2.08萬元，增幅17.57%。

　　上半年紅纓研究院研發(fā)的《音樂星球》、《美術(shù)大師》等系列教材將陸續(xù)上市，為下半年業(yè)績提供重要增長點。上一年度推出《國學(xué)》項目及系列產(chǎn)品報告期內(nèi)銷售5.29萬件、銷售額460.37萬元。

　　金色搖籃方面：

　　2018年上半年，金色搖籃持續(xù)推進3-6歲幼兒園加盟，0-3歲早教園中園和社區(qū)直營館發(fā)展以及安特思庫幼小銜接課程推廣。并深度加強區(qū)域運營力度，重點在大連和山東進行突破。

　　截止報告期末，金色搖籃共有托管加盟幼兒園24所，加盟幼兒園598所，托管小學(xué)2所，品牌加盟小學(xué)3所，托管加盟早教中心1所，加盟早教中心173所，特色課程覆蓋113所，安特思庫課程覆蓋406所。

　　金色搖籃實現(xiàn)營業(yè)收入1.09億元，同比增長24.28%；實現(xiàn)凈利潤5159.58萬元，較去年同期下降460.06萬元。降幅為8.19%。

　　利潤同比下滑的主要原因是金色搖籃人員成本費用的快速增加。一方面，隨著金色搖籃加盟幼兒園數(shù)量的不斷增加，新建加盟園逐漸開園、存量加盟園滿園率提升，對開園前服務(wù)和運營支持人員的需求大幅增長；同時，面對未來業(yè)務(wù)發(fā)展布局，金色搖籃在市場上主動引入高端人才。

　　截止報告期末，金色搖籃員工數(shù)量同比大幅增長，人均薪酬成本同比也有顯著提升。

　　服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入8742.68萬元，較去年同期增加915.67萬元，增幅11.70%。

　　報告期內(nèi)，金色搖籃安特思庫幼小銜接項目和早教項目取得了快速進展，其中安特思庫幼小銜接項目自2017年初項目啟動后,一年時間合作客戶已達406家,覆蓋全國近32個省、自治區(qū)、直轄市；早教項目啟動一年來，合作客戶已達173家，覆蓋全國27個省、自治區(qū)、直轄市。

　　報告期內(nèi)，安特思庫幼小銜接項目實現(xiàn)收入2295萬元，較去年同期增加1193.09萬元，增幅108.27%; 早教業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入361.79萬元，較去年同期增加131.02萬元，同比增長56.78%。

　　報告期內(nèi)，金色搖籃托管園校收入和幼兒園品牌加盟收入同比有所下降。

　　托管園校方面，為了維持托管園師資團隊的穩(wěn)定性,報告期內(nèi)提高了園所的人工薪酬；同時為了提升園所的品牌影響力，對園所進行裝修改造，導(dǎo)致可貢獻收入同比下降。

　　幼兒園品牌加盟業(yè)務(wù)方面，部分幼兒園辦園場地受當(dāng)?shù)亟逃姓芾聿块T政策影響，導(dǎo)致一些加盟客戶無法獲得辦園場所，簽單數(shù)量同比略有下降；同時一些已經(jīng)加盟的客戶由于無法獲得辦園場地,出現(xiàn)退單情況。

　　商品銷售業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入2211.73萬元，較去年同期增加1224.54萬元，增幅124.04%。

　　主要原因是安特思庫幼小銜接項目擴張帶來商品銷售增量；同時，隨著加盟園數(shù)量的增加和滿園率提升，加盟幼兒園貢獻的商品銷售收入也維持快速增長。未來隨著課程項目以及加盟業(yè)務(wù)的推進，疊加滿園率的持續(xù)提升，金色搖籃商品銷售收入有望繼續(xù)保持增加。

　　2018年下半年，金色搖籃將加速0-3歲早教課程與其它幼兒園及教育品牌的合作；并就3-6歲幼兒園的存量市場進行重點突破，嘗試新的商業(yè)模式，打開更大的幼兒園市場；同時，安特思庫計劃將其業(yè)務(wù)由5-6歲的幼小銜接延伸至5-12歲教育綜合體。

　　可兒教育方面：

　　威創(chuàng)股份于2017年8月以3.85億元收購北京可兒教育科技有限公司70%股權(quán)，代表其在中高端幼兒園進行的重要布局，2018年上半年，可兒教育繼續(xù)聚焦幼兒園運營，同時也展開新業(yè)務(wù)模式探索。

　　截止報告期末，可兒教育共有托管加盟幼兒園19所，目前主要分布在北京、大連、貴陽三地，其中北京地區(qū)擁有托管加盟園13家。實現(xiàn)營業(yè)收入2907.86萬元，實現(xiàn)凈利潤2110.54萬元。

　　鼎奇教育方面：

　　威創(chuàng)股份于2017年7月以1.06億元收購內(nèi)蒙古鼎奇幼教科教有限公司70%股權(quán)， 2018年上半年鼎奇教育在穩(wěn)定現(xiàn)有園所運營前提下，基于呼和浩特市軸心區(qū)位，向東輻射赤峰市、通遼市,向西輻射烏海市、巴彥市形成一心兩翼拓展架構(gòu)。

　　截止報告期末，鼎奇教育共服務(wù)幼兒園所19所，其中托管加盟11所，合作園所3所，品牌加盟5所。實現(xiàn)營業(yè)收入1300.12萬元，實現(xiàn)凈利潤736.61萬元。

　　此外，威創(chuàng)對其在幼兒園運營管理服務(wù)業(yè)務(wù)的競爭力方面做出了簡要分析。

　　數(shù)量方面，截止報告期末，威創(chuàng)股份旗下幼教品牌共管理和服務(wù)接近5200家幼兒園。另外，其托管幼兒園主要集中在以北京為代表的一、二線城市，且托管加盟園所整體定位于中高端幼兒園，具有較強的地理位置優(yōu)勢和品牌影響力。

　　品牌方面，威創(chuàng)于2015年進入幼教產(chǎn)業(yè)，先后并購紅纓教育、金色搖籃、可兒教育和鼎奇教育，經(jīng)過三年的品牌運營管理經(jīng)驗積累逐漸建立擁有豐富運營經(jīng)驗的管理團隊，并購?fù)逗蠊芾?、多品牌管控、幼教資產(chǎn)運營等方面能力趨向成熟。

　　教研方面，旗下幼教品牌紅纓教育和金色搖籃均擁有自主研發(fā)、具備自有知識產(chǎn)權(quán)的幼兒園課程體系。2018上半年紅纓研究院研發(fā)的《音樂星球》、《美術(shù)大師》等系列教材將陸續(xù)上市。2017年度，金色搖籃研究院獨立成立公司，升級為威創(chuàng)潛能研究院，相關(guān)工作在2018年上半年度全面展開。

　　產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，威創(chuàng)與幼師口袋、睿藝、咿啦看書、華蒙星體育、Wonder Workshop(奇幻工房)、 Cloud School等各細分領(lǐng)域公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過投資美國“芝麻街英語”在國內(nèi) (除臺灣及福建)唯一合法授權(quán)運營許可公司凱瑞集團，進一步完善在幼教行業(yè)體系梳理。

　　數(shù)據(jù)方面，威創(chuàng)信息化和產(chǎn)品研發(fā)團隊打造的智慧幼教“云+端”體系已初步完成，目前包括園所管理系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、精細化經(jīng)營管理系統(tǒng)、個性化教學(xué)系統(tǒng)和家園共育系統(tǒng)五個板塊。