未來集團(tuán)將采取雙輪驅(qū)動“內(nèi)生增長+ 價值投資”的增長策略。
多知網(wǎng)3月24日消息,新高教集團(tuán)發(fā)布截至2019年12月31日止年度全年業(yè)績報(bào)告。
報(bào)告期內(nèi),新高教實(shí)現(xiàn)總營收(包括集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入以及其他收益及增益)12.52億元,去年同期為7.27億元,同比增長72.2%;主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收10.89億元,較去年同期的5.61億元同比增長94.1%;主營成本為5.47億元,較去年同期的2.75億元增加98.8%;凈利潤為4.3億元,去年同期為2.54億元,同比增長69.3%;2019/20學(xué)年總在校生人數(shù)逾11.35萬;截至2019年12月31日止,集團(tuán)畢業(yè)生平均就業(yè)率為97.35%、高質(zhì)量就業(yè)率達(dá) 38.48%。
報(bào)告稱,新高教營收增長主要?dú)w于以下幾個原因:新完成收購華中學(xué)校、廣西學(xué)校;河南學(xué)校及東北學(xué)校計(jì)入2018年年底的業(yè)績涵蓋2019年整年;教學(xué)質(zhì)量及住宿體驗(yàn)提升,學(xué)生人數(shù)增加,學(xué)費(fèi)及住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。
關(guān)于新收購的廣西學(xué)校、華中學(xué)校,報(bào)告稱河南學(xué)校新建約500畝新校區(qū),目前在校生人數(shù)逾27000人,并僅花一年時間完成甘肅學(xué)院的建設(shè)及搬遷。
關(guān)于主營成本增加,報(bào)告解釋稱主要由于現(xiàn)有學(xué)校人數(shù)增加;于2019 年新完成收購華中學(xué)校及廣西學(xué)校;于2018年底完成并表的河南學(xué)校及東北學(xué)校的成本于本年度全年計(jì)入;教學(xué)投入的加大。
此外,報(bào)告期內(nèi),新高教集團(tuán)毛利為5.43億元,較去年同期的2.86億元增加89.5%;毛利率由去年同期的51.0%下降至49.8%,毛利率下跌主要由于新并表學(xué)校毛利率較低,報(bào)告稱未來可通過集團(tuán)化管理逐年提高毛利率水平。
在銷售及分銷開支方面,報(bào)告期內(nèi),新高教集團(tuán)銷售及分銷開支為1400萬元,較去年同期540萬同比增加159.3%,主要增加原因?yàn)樾峦瓿墒召徣A中學(xué)校及廣 西學(xué)校;河南學(xué)校及東北學(xué)校計(jì)入2018年年底的業(yè)績涵蓋2019年整年。報(bào)告表示,該開支仍約占總收入的1%,與歷史水平基本一致。
在融資成本方面,報(bào)告期內(nèi)新高教集團(tuán)的融資成本為9380萬元,較去年同期的7800萬元增加20.3%,該增長主要是由于融資規(guī)模增加,但是融資成本率大幅下降。
在現(xiàn)金流方面,報(bào)告期內(nèi),經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額 8.31億元,去年同期為4.57億元,同比增長81.9%。報(bào)告稱,經(jīng)營活動所得現(xiàn)金主要來自學(xué)費(fèi)及寄宿費(fèi)。經(jīng)營活動所得現(xiàn)金流量反映了除稅前溢利;營運(yùn)資金的變動;及其他現(xiàn)金項(xiàng)目,包括已付所得稅及已收利息。
報(bào)告期內(nèi),投資活動現(xiàn)金凈流出為6.04億元,主要反映云南、貴州、河南、東北四所學(xué)校購買物業(yè)、廠房及設(shè)備,投資蘭州學(xué)校的建設(shè)款, 以及預(yù)付土地租賃款項(xiàng);定期存款金額為1.08億元。
此外,報(bào)告提出過去集團(tuán)結(jié)合云端技術(shù),建成TronClass 教、學(xué)、管、評一體化的在線教學(xué)平臺,于新冠肺炎疫情期間發(fā)揮重要作用,滿足了在線教學(xué)需求,累計(jì)4000多萬訪問人次。
報(bào)告明確,未來集團(tuán)將采取雙輪驅(qū)動“內(nèi)生增長+ 價值投資”的增長策略,打造內(nèi)外雙增長引擎,持續(xù)推動高速增長。重點(diǎn)以內(nèi)生為主,外延為輔。
在內(nèi)生增長方面,集團(tuán)將通過落實(shí)“提高質(zhì)量、擴(kuò)大收入、做輕資產(chǎn)”的“高大輕”戰(zhàn)略,以拉動內(nèi)生增長:提高質(zhì)量代表集團(tuán)持續(xù)提高教學(xué)、就業(yè)、管理、服務(wù)等各方面質(zhì)量;集團(tuán)通過收入多元化來實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)大收入”可持續(xù)的業(yè)績增長。
其中擴(kuò)大收入包括擴(kuò)大主業(yè)收入和擴(kuò)大副業(yè)收入兩種方式。前者主要采取提高學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)收入,重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢專業(yè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、提高住宿收入;后者則擴(kuò)大針對學(xué)生或者特定群體,提供附加值服務(wù),重點(diǎn)是挖掘校園潛在資源,不斷擴(kuò)大后勤商業(yè)、培訓(xùn)、產(chǎn)教融合等收入。
在做輕資產(chǎn)上,新高教集團(tuán)目標(biāo)是盤點(diǎn)資產(chǎn)、科學(xué)分類,并管理好每類資產(chǎn)的需求端、使用端、投入端和收入端,通過發(fā)掘創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,降低投入,提高資產(chǎn)回報(bào)率。
“集團(tuán)將通過‘六個一流’推進(jìn)‘高大輕’戰(zhàn)略落地,包括一流育人質(zhì)量、一流學(xué)生體驗(yàn)、一流社會聲譽(yù)、一流辦學(xué)效益、一流科技支撐及一流管理水平。”報(bào)告提到。