京東出手在線教育，IPO概念還是防御性布局？

       多知網(wǎng)5月14日消息，在百度、阿里、騰訊、歡聚時代、網(wǎng)易有道等紛紛布局在線教育之后，京東也出手了，近期上線了“教育培訓(xùn)”頻道，涵蓋了早教幼教、藝術(shù)培訓(xùn)、語言培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課程、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 

       京東為何開始涉足在線教育，又為何在現(xiàn)在的時間點推出？教育作為非實物類電商的重要一環(huán)，能為京東帶來多大的價值？

       教育可為IPO加碼 但力度有限

       京東早于今年1月30日向SEC提交了招股書。美國財經(jīng)網(wǎng)站IPOScoop.com信息顯示，京東將于5月22日在納斯達(dá)克上市。 

       京東在上市之前打出在線教育概念，無疑可以為IPO加分。不過，加分有限——京東教育培訓(xùn)頻道仍處于初級籌備階段，無論是內(nèi)容供應(yīng)商的數(shù)量、還是流水都不多。

       目前，京東教育培訓(xùn)頻道合作的教育機(jī)構(gòu)有滬江網(wǎng)校、新東方在線、天下網(wǎng)校、正保遠(yuǎn)程教育、道教育培訓(xùn)、鑫金教育培訓(xùn)、瑞思學(xué)科英語、紅黃藍(lán)早教等，數(shù)量有限。此外，京東尚未就“在線教育”進(jìn)行宣傳，也未在京東首頁類目中展現(xiàn)。

       防御性布局?

       雖然當(dāng)前合作的教育機(jī)構(gòu)并不多，但長遠(yuǎn)來看，教育是非實物電商中重要一環(huán)，京東當(dāng)然不會放棄這塊蛋糕。

       從競爭形勢來看，京東電商領(lǐng)域最主要的競爭對手阿里巴巴從去年7月份開始布局在線教育，推出淘寶同學(xué)，搭建教育垂直生態(tài)圈，并交出了不錯的成績單：從去年10月份到12月份三個月內(nèi)，日均付費用戶達(dá)到1500人，以15倍的速度劇增。目前已經(jīng)入駐了170家教育機(jī)構(gòu)。在上線的10-12月兩個月內(nèi)，關(guān)注用戶累計至100萬，其中購買人數(shù)為11.8萬。 

       物流、金融等環(huán)節(jié)都在較勁，非實物電商中比較重要的教育類目，即使作為防御性策略，也要布局。

       定位尚不清晰

       目前來看，京東教育培訓(xùn)頻道定位并不清晰，既賣教具、教材，也售網(wǎng)課、光盤。例如，早教幼教類目主要銷售教具、圖書、光盤；藝術(shù)培訓(xùn)包括視頻教程和線下課程；語言培訓(xùn)主要是在線課程。 

       與之相比，經(jīng)營接近一年的淘寶教育經(jīng)過多次調(diào)整后，定位日漸清晰，形成了“淘寶同學(xué)”+“教育大市場”的模式。其中淘寶同學(xué)定位精品市場，只做線上互動課程；教育大市場是“大雜燴”，是底層基礎(chǔ)市場，囊括線上、線下課程，吸引了其他課程平臺入駐?！熬贩?wù)+底層基礎(chǔ)市場”，類似天貓和淘寶的打法。

       京東有流量，但能為教育導(dǎo)入多少？

       值得思考的是，京東能為教育導(dǎo)入的流量有多少？

       作為電商平臺，涉足教育的京東不是第一次“撈偏門”——兩年前曾經(jīng)推出游戲聯(lián)運，當(dāng)時一位合作負(fù)責(zé)人向筆者透露，2012年半年從主要電商渠道帶來的收入僅十幾萬元，表現(xiàn)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，“這樣的表現(xiàn)在主流游戲平臺中，連中等都算不上?！敝饕蛟谟冢螒蚵?lián)運并非電商公司的戰(zhàn)略級項目，投入的資源不多。

       “有資源，不投入”的情況可能同樣出現(xiàn)在教育類目上，有教育行業(yè)人士認(rèn)為，京東“有圖書經(jīng)驗，教輔應(yīng)該還可以，課程未必理想”，當(dāng)然，還是要看京東的投入力度。（多知網(wǎng) 王可心）