有私下吹牛逼的,還有公開利用各種媒體、自媒體、專家、分析師吹牛逼的,甚至內(nèi)容中有的數(shù)字前后矛盾??傊?,吹牛逼也是一個技術(shù)活。得知道怎么吹的嚴(yán)絲合縫,前后吹的絲絲入扣也是一個很重要的事。
兩周前一個飯局中,我驚聞了這么一件事:一個正在融資的公司跟投資人吹牛說自己在原來公司做的XX網(wǎng)年收入是7000萬。當(dāng)時,我一聽這事差點被一口可樂嗆死。因為,我太知道這個XX網(wǎng)的收入是多少了,去掉兩個零,還算基本靠譜的數(shù)。
這不由得讓我想起了真格基金馮新同志的經(jīng)典金句:我真替牛逼擔(dān)憂,禁得住這樣吹嗎!
這事算是私下吹牛逼的,還有更多的是公開的利用各種媒體、自媒體、專家、分析師吹牛逼的。
比如某公司的分析師調(diào)研報告號稱自己09年起累計付費(fèi)用戶超300萬,每位學(xué)員平均付費(fèi)500-600元。按這個算,迄今為止的5年,平均收入怎么也得3億了。不過那報告另一處寫著自己12年收入超過1億,13年收入2億……這前后矛盾的令人發(fā)指啊。由是觀之,吹牛逼之前真心要學(xué)好小學(xué)數(shù)學(xué)啊。
還有一種吹牛逼是啥事都沒干呢,先對空高呼顛覆、顛覆、顛覆。這其實也可以理解,嚷嚷幾聲誰都會。有句俗話是“會哭的孩子有奶吃”其實很適用于此。一般這么叫喚的多數(shù)都是為了融資或股價,叫叫更健康。但是,我們再想想這個商業(yè)社會的歷史中,是否存在著哪個公司的成功顛覆是事先張揚(yáng)的嗎?抱歉,我記性不好,實在沒想出來。我倒是還記得另外一句俗話是“會咬人的狗不叫”,一般搞革命的都先在地下潛伏呢,等事差不多了才真正的浮出水面呢。
總之,吹牛逼之前得先掐指算算,要注意天時地利人和。選擇在合適的時間、地點和圈子是一個很重要的事,別讓牛逼擔(dān)憂。
總之,吹牛逼也是一個技術(shù)活。得知道怎么吹的嚴(yán)絲合縫、前后吹的絲絲入扣也是一個很重要的事,別讓牛逼太擔(dān)憂了。
(作者潘欣,新東方在線副總裁,資深教育觀察者,微信公眾號“獨立思考”)