作為新東方發(fā)展在線業(yè)務的核心陣地,新東方在線上市將離行業(yè)的炮火聲更近一步。

新東方在線未來如何打差異化競爭?聯(lián)席CEO孫東旭這樣解答

2019-03-20 09:09:35發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王上  

  文 | 王上

  在提交IPO申請8個月后,新東方在線終于即將在港交所上市。3月14日,新東方在線宣布在港IPO上市計劃,公司股票3月15日起招股,將于20日截止認購,預期將于本月28日上市。

  作為新東方發(fā)展在線業(yè)務的核心陣地,新東方在線上市將離行業(yè)的炮火聲更近一步。

  “上市意味著全新的起點。新東方作為新東方在線的控股股東,上市后母公司和子公司繼續(xù)保持緊密協(xié)同,同時也要求子公司接受更加公開的挑戰(zhàn)和考驗?!毙聳|方在線聯(lián)席CEO孫東旭如是說道。

  新東方在線招股書顯示,孫東旭2007年加入新東方,歷任合肥新東方學校校長、西安新東方校長等職位,自2019年1月起,任新東方在線聯(lián)席CEO。

  據(jù)了解,當前孫東旭與聯(lián)席CEO孫暢共同管理公司業(yè)務,二者分工明確,孫東旭側(cè)重于公司內(nèi)部經(jīng)營管理。

  3月14日,在與多知網(wǎng)對話時,孫東旭解析了新東方在線的業(yè)務情況及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃。

  

  (從左至右分別為新東方在線聯(lián)席CEO孫東旭、聯(lián)席CEO孫暢、CFO尹強)

  上市是全新起點,依然與新東方集團線上線下協(xié)同作戰(zhàn)

  

  作為新東方的控股子公司,新東方在線上市后既要獨立面對市場挑戰(zhàn),又要與新東方集團打配合戰(zhàn)。

  在新東方教育科技集團董事長俞敏洪的設想中,在線業(yè)務與地面業(yè)務應該協(xié)同發(fā)展,因此提出構(gòu)建“雙平臺戰(zhàn)略”,一個線上平臺,一個線下平臺。線上即新東方在線,線下即新東方學校。

  孫東旭解釋:“我們內(nèi)部都想得很清楚,在線業(yè)務面對的是其他在線產(chǎn)品的競爭,而地面業(yè)務面對的是其他線下學校的競爭,而新東方的線上和線下要協(xié)同合作?!?/span>

  “現(xiàn)在新東方有多個產(chǎn)品組合,給用戶更多的選擇權(quán)。比如用戶可以自由選擇某幾個科目在線下學習,某幾個科目在線上學習,當前這樣的協(xié)同效應越來越多?!睂O東旭說道。

  有“新東方”三個字加身,新東方在線一出生就比其他在線產(chǎn)品具有品牌效應。

  孫東旭坦言,此前,新東方以出國留學業(yè)務起家,經(jīng)過20多年的發(fā)展,且早在2006年已經(jīng)上市,這種品牌意識深入到大眾之中。比如有人想出國留學,要考雅思或者托福,首先想到新東方,如果要想搜索新東方的在線出國課程,那么出現(xiàn)的就是新東方在線的課程,新東方在線確實享受了這一種口碑紅利。

  在孫東旭看來,上市后這種品牌效應將更加明顯,未來將會用上市的標準更嚴格要求自己,越來越規(guī)范,品牌知名度和美譽度會得到更大提升。

  不同的是,上市后,新東方在線作為獨立的公司要去面對各種挑戰(zhàn),包括質(zhì)疑與問詢等?!翱傊?,上市是一個全新的起點”。

  三大核心業(yè)務均將加大投入,K12是戰(zhàn)略重點

  

  新東方在線成立于2005年,主要向處于不同年齡階段的學生提供三個核心分部的在線教育課程,即大學教育、K12教育及學前教育。

  其中,大學業(yè)務營收數(shù)據(jù)與付費人數(shù)是占比最大的一塊,同時,營銷費用也是投入最多的。但是從付費人數(shù)的增速來看,K12與學前教育的增速不可小覷。

  根據(jù)招股書,新東方在線2019財年上半年對比2018財年上半年,三大核心業(yè)務營收同比提升:

  其大學業(yè)務營收增速41.7%,主要由于大學付費學生人次增長;

  K12業(yè)務同比增速91.5%,主要由于付費學生人次大幅增加及東方優(yōu)播課程拓展;

  學前業(yè)務營收同比增速166%,主要由于酷學多納優(yōu)化了應用程序以及酷學多納外教課堂的產(chǎn)品種類多樣化。

  根據(jù)孫東旭介紹,大學業(yè)務板塊依然非常重要,而K12業(yè)務是戰(zhàn)略重點,未來,大學、K12和學前三大核心業(yè)務都會加大投入,即在教學方法、教學產(chǎn)品、教師團隊、研發(fā)、學員服務體系等方面都加大投入。尤其在人才引進方面,高舉高打,上不封頂。

  值得注意的是,最新招股書顯示,由于加大投入力度,新東方在線的利潤受到影響。截至2018年11月30日止的六個月內(nèi),新東方在線總營收為4.77億元,毛利為2.81億元,凈利潤為3620萬元,而2017年同期凈利潤為9020萬元。

  即便如此,在市場快速增長的情況下,新東方在線依然要加大投入。

  針對大學業(yè)務,新東方在線會加大教學和產(chǎn)品升級,課程上與時俱進,教學內(nèi)容更加豐富,核心是提升客戶滿意度和提升口碑。

  孫東旭指出,在大學業(yè)務中,四六級、考研和托福雅思GRE、SAT這些課程都是新東方在線的拳頭產(chǎn)品,未來也將繼續(xù)發(fā)力,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),提高性價比。

  針對K12業(yè)務,一個是創(chuàng)新驅(qū)動投資拉動,一個是加大新東方在線基礎設施建設,即加大人才和IT系統(tǒng)的投入。

  在K12業(yè)務中,有雙師大班直播課程和東方優(yōu)播單師小班課。孫東旭指出,未來這兩個產(chǎn)品依然是比翼齊飛,雙師大班直播課程打一二線市場,東方優(yōu)播單師小班打三四線市場。

  “雙師直播課和東方優(yōu)播各有特色,滿足不同用戶的需求,雙師直播課是普惠的,可以打破地理界限,覆蓋更多的城市;而東方優(yōu)播單師小班比較有針對性,能做到同一個虛擬教室里的學生來自于同一個城市,興許就是來自于同一所學校?!?/span>

  根據(jù)孫東旭介紹,依靠新東方20余年開線下門店的管理經(jīng)驗,東方優(yōu)播的下沉能力得到了延續(xù)。東方優(yōu)播單師小班獲客依賴于線下門店,在三四線甚至更下沉的城市,會有一個線下的體驗店,僅負責產(chǎn)品展示,沒有教學功能,主要起到獲客作用。

  招股書顯示,截至2018年11月30日,東方優(yōu)播平臺在全國十四個省份51個城市建立了線下體驗店,而截至2018年5月31日,這個數(shù)字僅為全國十個省份的26個城市。

  系統(tǒng)做輕,服務做重,營銷階段性重投入

  不管是大學業(yè)務還是K12業(yè)務,新東方在線都面臨著外部環(huán)境的諸多競爭對手,孫東旭認為,在線教育的本質(zhì)是教育,教學產(chǎn)品和教學質(zhì)量依然為根本。而新東方在線所有的投入都將圍繞教學產(chǎn)品和教學質(zhì)量。

  在前端,加大對教師的投入;在后端,加大對服務的投入。

  具體到運營中,新東方在線會“在該輕的時候輕,該重的時候重”。

  “作為在線企業(yè),信息化自動化這塊一定要做輕”,孫東旭進一步解釋,“就是要把在線的優(yōu)勢做到極致,這樣才能提升效率,降低成本,最終讓利給用戶?!?/span>

  俞敏洪在2019年高管郵件中曾指出,2019年要強力推動“三化”,即標準化、流程化、系統(tǒng)化。其中,系統(tǒng)化的前提是流程的暢通,而流程暢通的前提是新東方產(chǎn)品和運營的標準化。

  孫東旭告訴多知網(wǎng),作為新東方集團的一部分,新東方在線會抓緊落實“三化”?!八衅髽I(yè)經(jīng)營的成本最后都會轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品的定價上,最后都由客戶來買單,因此,我們一定要把運營效率提升上去”。

  “該重的地方一定會做重”,孫東旭認為,系統(tǒng)解決不了的事情要做重,就比如售后服務,需要輔導老師去跟進和進一步輔導,因為學生還是需要足夠多的關(guān)注和反饋,這種事情只有人能做得更為細致。

  對于營銷投放,孫東旭坦陳,新東方在線在各個賽道確實也加大了投放,但是,整個營銷成本占比在全行業(yè)里邊仍然是屬于偏低的水平,一直屬于比較穩(wěn)健的打法,公司希望未來能轉(zhuǎn)入口碑獲客。

  招股書顯示,由于加強推廣大學和K12課程,導致有關(guān)媒體推廣及線下營銷活動的開支大幅度增加。銷售及推廣開支2017年11月30日止6個月為9040萬元,到2018年11月30日止6個月增至2.33億元,同比上升157.2%。

  “在初期為了招新會做一些投放,但是我們的規(guī)劃是,以我們的品牌積淀以及產(chǎn)品力,很快就會進入到口碑驅(qū)動的階段?!睂O東旭說道。

  對于在線教育而言,不管是營銷層面還是產(chǎn)品層面,同業(yè)選手均在大力投入。新東方在線會保持開放的競爭心態(tài),但也有危機感?!拔覀兿嘈呕ヂ?lián)網(wǎng)教育的本質(zhì)是教育而不是互聯(lián)網(wǎng),核心是教學產(chǎn)品和教學質(zhì)量,而新東方地面成功的經(jīng)驗是我們的信心?!?/span>

  在孫東旭看來,在線教育最終拼得還是教學產(chǎn)品和教學質(zhì)量以及整體的用戶體驗。而新東方在線基于新東方20多年的積淀,有兩方面其他對手很難復制——

  第一,我們有大規(guī)模教師團隊的招聘、培養(yǎng)、賦能這樣的經(jīng)驗;

  第二,我們有全學科、全年齡段以及因材施教的產(chǎn)品體系。

  總體而言,孫東旭說,“我們的態(tài)度是把過程做到極致,結(jié)果自然會發(fā)生,預期是有投入有產(chǎn)出,是正相關(guān)的關(guān)系。不會對結(jié)果有狂熱的追求,還是要在過程上、原因上去深刻的分析和努力,我們相信結(jié)果是順其自然的事情。”

  作為“香港在線教育第一股”,新東方在線上市表現(xiàn)如何值得期待。