“100%以用戶為中心是我們的信條,這十三年來從來都沒有變過?!?/p>

網(wǎng)易有道上市,周楓:要做一家完全不一樣的教育科技公司

2019-10-27 11:51:14發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:孫穎瑩  

  文|孫穎瑩

  今日晚間9點30分,網(wǎng)易高級副總裁、網(wǎng)易有道CEO周楓在大洋彼岸的紐交所敲響了上市的鐘聲。這只股票代號為“DAO”的中概股正式在美國登陸。晚上11點左右,有道正式開盤,開盤價為13.75美元17美元的發(fā)行價下跌19%。

  網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丁磊在上市前答記者問時提到:上市對中國企業(yè)發(fā)展是一個正向的作用和價值,他也希望能夠給有道獨立上市的機會。從網(wǎng)易的經(jīng)驗來說,丁磊提到上市也會使得公司治理更加規(guī)范化,而且更透明。

  “無論如何,希望我們繼續(xù)盯住用戶做好的產(chǎn)品和服務(wù);把眼光放長遠(yuǎn);不管怎樣,守護好我們創(chuàng)造價值的能力。”周楓在上市演講中提到對員工的希冀。

  從10月1日向SEC遞交招股書,到今天敲鐘上市,網(wǎng)易有道用25天的速度證明著這家在線教育科技公司的進擊姿態(tài)。

 

  搭建自有流量閉環(huán),降低獲客成本

  有道最核心的戰(zhàn)略是以有道精品課為載體的在線K12業(yè)務(wù)。

  而在K12大班課競爭激烈的戰(zhàn)場,有道的優(yōu)勢在于其為自己筑起了一個自有流量池。

  在有道的業(yè)務(wù)版圖中,以有道少兒啟蒙產(chǎn)品為主的學(xué)習(xí)APPs就承擔(dān)起為K12課程導(dǎo)流的關(guān)鍵作用,而以有道詞典筆為代表的智能硬件則圈起有道內(nèi)部所有教學(xué)、工具產(chǎn)品,以及打通線上線下應(yīng)用場景的流量閉環(huán)。

  招股書顯示,截至2019年上半年,網(wǎng)易有道學(xué)習(xí)工具產(chǎn)品的MAU(平均月活躍用戶量)已經(jīng)超過1億。

  這一流量池的用戶引流作用的確在顯現(xiàn)。

  招股書顯示,2017年,有道的營銷費用為1.36億元,占總營收的29.9%;2018年,有道的營銷費用為1.23億元,占總營收占比為29.2%。占比基本持平,值得注意的是,2018年正是有道提出All In K12、重推K12在線大班課的一年。

  周楓也在上市前的采訪時對媒體透露,這個“轉(zhuǎn)化漏斗”的模式是已經(jīng)跑通了的,并且每年有機流量到課程的轉(zhuǎn)化率都在改善。

  盡管在2019年K12大班課40億暑期營銷大戰(zhàn)中,有道也參與了投放,但這個量級卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及從一線參戰(zhàn)的程度。

  根據(jù)招股書,2018年上半年,有道的營銷費用占總營收占比為28.8%,2019年上半年,營銷費用占總營收占比為33.9%,增幅不大。

  “我們不是說為了數(shù)據(jù)來做這件事情,如果我們的內(nèi)容能力、團隊能力可以達(dá)到服務(wù)用戶的程度,那我們就加快一些步伐,但我們不會說一味求規(guī)模以致于到服務(wù)不了用戶的程度。”網(wǎng)易有道副總裁、有道精品課負(fù)責(zé)人羅媛曾在多知采訪時表述。

  羅媛也對K12在線大班課的前景充滿了期待。

  “這一輪的投放使得以線下為主的教培行業(yè)改變了,大量的家長認(rèn)識到原來還有線上這種途徑,但是我覺得目前家長還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成說去選什么樣品牌的一個狀態(tài)。

  2019年,有道將繼續(xù)All In K12,并繼續(xù)將其作為核心戰(zhàn)略。

  

  將上市當(dāng)作新學(xué)期的開始

  今日紐約時間清晨,周楓在紐約寫下對有道全員的公開信。

  信中,周楓提到:我們在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中開始創(chuàng)業(yè),100%以用戶為中心是我們的信條,這十三年來從來都沒有變過。值得慶幸的是,學(xué)習(xí)這個領(lǐng)域也足夠的廣闊和重要,使得我們可以不斷接受新的挑戰(zhàn)。

  談及上市,周楓承認(rèn)這意味著有道會變得更加公開透明,同時這意味著有道承擔(dān)的責(zé)任更多,面臨的挑戰(zhàn)和外界的拷問也會更多。

  “在我看來也許變化的少,堅守不變的更多:無論如何,繼續(xù)盯住用戶做好的產(chǎn)品和服務(wù);把眼光放長期不管怎樣,保護好我們創(chuàng)造價值的能力。

  顯然,有道基因中很明顯的以用戶為中心的認(rèn)知,周楓將繼續(xù)一以貫之。

  “我們存在的目的,就是為了empower我們的用戶,歸根結(jié)底,使得他們的學(xué)習(xí)更加輕松一些高效一些,從而成為他們實現(xiàn)自我的助推力。”周楓在公開信提到。

  不過,作為一家在線教育公司而言,帶著“君子愛財取之有道”的含義賦名的有道,在上市開盤之際,也不得不面臨資本的壓力。

  而且招股書也提到,網(wǎng)易有道2019上半年經(jīng)營虧損為1.62億元,去年同期為8313.3萬元,同比擴大94.9%;凈虧損為1.68億元,去年同期為8275.1萬元,同比擴大103%。

  對此,有道給出的盈利策略是:

  繼續(xù)擴展在線課程,以增加付費學(xué)生人次和每付費學(xué)生人次的總帳單;

  通過探索各種不同的獲利渠道來產(chǎn)生額外的收入,例如通過有道的交互式學(xué)習(xí)應(yīng)用程序提供更多的付費內(nèi)容以及智能設(shè)備的銷售;

  進一步控制成本和費用。

  不過,在線教育盈利路徑的跑通,并非易事。

  但行好事,莫問前程,這是丁磊創(chuàng)業(yè)22年生涯里很認(rèn)同的一句中國老話,有道也在實踐。

  “上市一定不是一家公司的巔峰時刻,它不過是比較成熟的融資渠道之一。我們也不會因為資本市場的短期波動而做決定,有道的決策仍然會著眼于長期,通過踐行有道使命,為用戶提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù),我相信這也將為長期與有道共同奮斗的伙伴們創(chuàng)造最大價值。”周楓提到。(多知網(wǎng) 孫穎瑩)

  

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