有錢就是任性！超級(jí)課程表“明年1億利潤(rùn)分員工”遭吐槽

        多知網(wǎng)11月27日消息，上周六，超級(jí)課程表CEO余佳文在《青年中國(guó)說(shuō)》中講述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。其中在回答提問(wèn)時(shí)霸氣放言：“超級(jí)課程表的盈利能力，一直都是比較好的，明年我會(huì)拿出一個(gè)億的利潤(rùn)分給員工。”

　　一言激起千層浪。在知乎上有用戶發(fā)起了一個(gè)提問(wèn)：“超級(jí)課程表利潤(rùn)有上億嗎?還是余佳文吹牛?”參與回答的用戶超過(guò)了170個(gè)。

　　在微信朋友圈中，也不乏吐槽的創(chuàng)業(yè)者們：

　　新東方在線副總裁、微學(xué)明日CEO潘欣：“這種問(wèn)題還用問(wèn)?這是因?yàn)橛腥诉€問(wèn)這種問(wèn)題，中國(guó)才會(huì)有這種問(wèn)題這種人出現(xiàn)的，您繞明白了嗎?”

　　丁香園CTO馮大輝：“還真有**(此處遭屏蔽)會(huì)信?”

        據(jù)媒體報(bào)道的公開(kāi)數(shù)據(jù)，超級(jí)課程表用戶數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)，平均日活躍用戶達(dá)200多萬(wàn)。有不少知乎用戶在算這樣一筆帳：

　　1：“查了下中國(guó)大學(xué)生在校人數(shù)，不過(guò)2500萬(wàn)，假設(shè)50%的用戶在用，能找到模式一個(gè)人賺8元嗎？客觀地評(píng)價(jià)一句，QQ端、微信端一開(kāi)始也是毫無(wú)盈利能力的，但是超表要是用來(lái)作為獲取用戶的起始點(diǎn)，我覺(jué)得這個(gè)用戶基數(shù)實(shí)在太少太少了，綜上所述，光靠公司旗下的超級(jí)課程表賺一個(gè)億，除非你開(kāi)印鈔機(jī)。”

　　2：“公司是沒(méi)有義務(wù)把利潤(rùn)分配給員工的，除非員工是股東，那么在這種情況下叫做分紅。如果公司要把一個(gè)億的利潤(rùn)分配給股東做分紅，那么第一種可能，你的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1個(gè)億，好幾億，發(fā)紅利剩下來(lái)的夠你你公司發(fā)展;第二種可能，利潤(rùn)可能也就在一個(gè)億左右，但是公司已經(jīng)沒(méi)法擴(kuò)張，所以沒(méi)有必要留錢在公司，那么就發(fā)紅利造福股東。不管是這里面哪一種情況，作為公司來(lái)講都不需要幾千萬(wàn)美元的融資。第一種情況下，每年的可分配利潤(rùn)就好幾千萬(wàn)美金了，難道還在乎一個(gè)幾千萬(wàn)美金的投資?投資人就這點(diǎn)出息，對(duì)于盈利這么好的企業(yè)只投幾千萬(wàn)美金? 第二種情況，既然公司沒(méi)法發(fā)展了，還要投給他錢干嘛?”

　　3：“分1億利潤(rùn)給員工!當(dāng)然是吹牛。分員工1億，營(yíng)收至少3億才能平衡，就算1000萬(wàn)活躍用戶，平均一人30元的產(chǎn)出，怎么做到?新浪微博2012年最火的時(shí)候營(yíng)收6600萬(wàn)美元，也就是4個(gè)億?，F(xiàn)在你知道這錢有多難賺了吧!”

　　雖然有不少人吐槽，也有不少用戶表示支持余佳文。

　　一位在校大學(xué)生說(shuō)了以下三點(diǎn)：

　　第一，不管大伙怎么贊揚(yáng)或者貶低余佳文，請(qǐng)想想自己20+歲的時(shí)候能做到他這一步嗎?

　　第二，不管出于PR的目的還是社會(huì)需要這一正能量，我相信他的事跡對(duì)于當(dāng)今大學(xué)生還是有很積極的正面影響。

　　第三，草根創(chuàng)業(yè)在技術(shù)、財(cái)務(wù)上有先天不足，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)不失敗這些都會(huì)遲早解決，問(wèn)題是余佳文是否能夠快速成長(zhǎng)嗎?在他身上我看到浮躁，這是不好的勢(shì)頭。

　　也有用戶表示，課程表這個(gè)項(xiàng)目能不能成功不在于它現(xiàn)在能不能盈利，而在于如果有個(gè)產(chǎn)品抓住了中國(guó)的大學(xué)生群體有多大的意義。學(xué)生的消費(fèi)能力可能是比較弱的，但你們想想Facebook當(dāng)年起家的時(shí)候，抓的是什么群體。徐佳文是個(gè)年輕人，有這種創(chuàng)業(yè)精神值得鼓勵(lì)和學(xué)習(xí)。

　　還有一位曾在課程表領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)過(guò)的同行為余佳文辯駁，稱其可能是口誤。“明年拿出一個(gè)億分給員工，這很多嗎?假設(shè)超級(jí)課程表團(tuán)隊(duì)明年擴(kuò)張到200人的規(guī)模，按照現(xiàn)在廣州互聯(lián)網(wǎng)圈年薪20萬(wàn)計(jì)算，日常工資開(kāi)支一年就要花費(fèi)4000萬(wàn)，假如員工擴(kuò)張到300人，固定工資就是6000萬(wàn)。算上核心員工的期權(quán)呢?再加上骨干員工的額外獎(jiǎng)勵(lì)呢?算上社保+公積金投入呢?合計(jì)算起來(lái)，離一個(gè)億很遠(yuǎn)嗎?有人說(shuō)到余佳文說(shuō)的是用利潤(rùn)來(lái)分，我想，這不重要。口誤或有意為之，年輕人沒(méi)PR經(jīng)驗(yàn)。”

        今天下午，余佳文在微博作出回應(yīng)：“人一火，負(fù)面消息就來(lái)。剛剛同事打電話過(guò)來(lái)說(shuō)有人在知乎罵我，還有人假裝是我們的員工說(shuō)我們公司怎么怎么。笑尿。”(多知網(wǎng) Karyn)