“藝考行業(yè)有千億市場(chǎng)規(guī)模。”
多知網(wǎng)7月1日消息,OpenTalk第33期杭州站,“長(zhǎng)三角地區(qū)教育新趨勢(shì)”主題活動(dòng)中,北格教育創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)韓雪以《多因素疊加利好,藝術(shù)教育供給側(cè)如何轉(zhuǎn)型才能把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)?》為題進(jìn)行分享,深度分析了當(dāng)前藝培市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展。
北格成立于2019年7月,至今不足兩年,但在2020年累計(jì)培訓(xùn)客戶2萬(wàn)余人次。
與其他公司發(fā)展歷程不同的是,北格在第一年通過(guò)資本+自建(第一年中,專業(yè)課部分全部并購(gòu),文化課部分自建)的模式,迅速做到行業(yè)第一,主要方向?yàn)楦呷囆g(shù)類專業(yè)課和文化課培訓(xùn)。
目前擁有校區(qū)20余個(gè),總占地面積超30萬(wàn)坪,覆蓋范圍包括黑龍江、遼寧、山東、廣東、浙江、北京等地。
(北格教育創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)韓雪)
來(lái)源|多知網(wǎng)
整理|張心笛
圖片來(lái)源|多知網(wǎng)
核心觀點(diǎn):
1、藝考本??其浫÷蕿槭裁匆恢痹谠鲩L(zhǎng)?原有學(xué)校招生規(guī)模在變大的同時(shí),還有一些學(xué)校新增相關(guān)藝考專業(yè)。
2、隨著GDP的增長(zhǎng),城鄉(xiāng)支出在文化、娛樂(lè)、教育上占家庭消費(fèi)的百分比逐年變大,以教育增長(zhǎng)最快。此次整頓,也是要把教育在整個(gè)家庭消費(fèi)的占比降下來(lái)。
4、2021年,高三一年美術(shù)類是60萬(wàn)左右,加上音樂(lè)、傳媒、舞蹈等,有117萬(wàn)的規(guī)模,客單價(jià)在8萬(wàn)左右,也就意味著藝考行業(yè)有千億市場(chǎng)規(guī)模。
5、藝考行業(yè)政策變化:能夠組織??嫉膶W(xué)校變少,承認(rèn)聯(lián)考的學(xué)校變多;文化課成績(jī)要求逐步提高。
6、藝培行業(yè)最明顯的模式是大行業(yè)、小作坊。
7、所有教育類都要解決兩個(gè)問(wèn)題:第一,學(xué)生學(xué)的問(wèn)題;第二,老師教的問(wèn)題。藝考行業(yè)需要利用科技完善教學(xué)質(zhì)量,北格已在嘗試加入雙師課堂、數(shù)據(jù)追蹤、個(gè)人評(píng)測(cè)、校園OA系統(tǒng)、智能評(píng)畫(huà)、精準(zhǔn)報(bào)考等。
8、硬件提升,軟件教學(xué)提升,對(duì)于招生有很大幫助。教育類產(chǎn)品最終靠成績(jī),只要成績(jī)好,口碑自然就會(huì)越來(lái)越好。
9、藝術(shù)教育培訓(xùn)也能夠做出標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,只是周期較短。但本質(zhì)上和高考相同,差別在于考生體量較小。
10、教育行業(yè)現(xiàn)在來(lái)看,無(wú)論是學(xué)科,還是美術(shù)、體育等素質(zhì)領(lǐng)域,未來(lái),常規(guī)性、持續(xù)性的強(qiáng)監(jiān)管一定是趨勢(shì)。
以下為實(shí)錄內(nèi)容(經(jīng)多知編輯整理):
北格成立于2019年7月,至今不足兩年,但目前已是藝考全國(guó)龍頭企業(yè),上年度培訓(xùn)人次達(dá)到2萬(wàn)左右。
去年北格主要在黑龍江、遼寧、山東、廣東四省,今年拓展至浙江、北京,預(yù)計(jì)人頭數(shù)在17000人左右,大約能到25000人次。
與其他公司發(fā)展歷程不同的是,北格在第一年通過(guò)資本+自建(第一年中,專業(yè)課部分全部并購(gòu),文化課部分自建)的模式,迅速做到行業(yè)第一,主要方向?yàn)楦呷囆g(shù)類專業(yè)課和文化課培訓(xùn)。
當(dāng)前,行業(yè)處于國(guó)家重要監(jiān)管階段。實(shí)際上,北格的每一所學(xué)校都在成立之初就申請(qǐng)辦學(xué)許可證,監(jiān)控各個(gè)學(xué)校的市場(chǎng)宣傳,按照規(guī)定納稅。
很多人不解為什么選擇做北格?以下演講過(guò)程當(dāng)中會(huì)為大家分享整個(gè)藝術(shù)行業(yè)的機(jī)會(huì)及挑戰(zhàn)。
主要是四個(gè)方面:第一,藝考行業(yè)規(guī)模與現(xiàn)狀;第二,藝考行業(yè)的政策變化分析;第三,藝考行業(yè)未來(lái)暢想;第四,科技賦能做更好的藝術(shù)教育。
01
藝考行業(yè)規(guī)模與現(xiàn)狀
首先明確藝考生包含:美術(shù)、音樂(lè)舞蹈、傳媒,以及一些書(shū)法、工程這類,都屬于藝考相關(guān)行業(yè)。在近幾年中,藝考規(guī)模持續(xù)在100萬(wàn)左右。2020年117萬(wàn),2020年高考人數(shù)1045萬(wàn),藝考占高考人數(shù)11%左右。
藝考的本??其浫∪藬?shù),從2010年的45萬(wàn)人,到2019年67萬(wàn)人,每年6%-7%左右的增長(zhǎng)率。
為什么一直在增長(zhǎng)?
第一,原有學(xué)校在擴(kuò)張規(guī)模。如中央美術(shù)學(xué)院,原來(lái)招生800人,成立中央美術(shù)學(xué)院中法學(xué)院后,第一年增加300人。
第二,原有學(xué)校招生規(guī)模在變大的同時(shí),還有一些學(xué)校新增相關(guān)藝考專業(yè),未來(lái)幾年還會(huì)以5%-8%的速度增長(zhǎng)。
但是另一組數(shù)據(jù),2017年-2021年中國(guó)各省美術(shù)聯(lián)考人數(shù),黑龍江2017年9300人,2018年9400人,2019年10500人,2020年10800人,2021年8100人,為什么降了?
主要是受到新冠疫情的原因,對(duì)于藝考生的類別比例有所影響,高三轉(zhuǎn)到藝術(shù)類的學(xué)生變少了。
目前美術(shù)有幾大?。汉幽希佬g(shù)生是6萬(wàn)人左右;山東比河南稍少,也是6萬(wàn)人左右;廣東3.8萬(wàn)。因?yàn)橐咔榈挠绊懀?021年普遍比2020年下滑了平均20%左右,2022年整體恢復(fù)到了2020年水平,比2020年稍微有所上漲。
選擇藝考人群組成,大約有20%的人從小學(xué)藝術(shù)類的專業(yè),有75%的人因?yàn)槲幕n成績(jī)不好,高三才轉(zhuǎn)到藝考相關(guān)專業(yè)。
為什么2020年有了很大的下降?根本原因就在這75%的人群比例有所下降。
這部分人在高三的時(shí)候會(huì)被學(xué)校鼓勵(lì)選擇藝考相關(guān)專業(yè),但是疫情原因?qū)е潞芏鄬W(xué)校不能開(kāi)學(xué),家長(zhǎng)見(jiàn)不到學(xué)校老師,老師也沒(méi)有辦法鼓勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng)改變選擇,轉(zhuǎn)做藝術(shù)類相關(guān)專業(yè)。2020年因?yàn)橐咔閷?dǎo)致了高三轉(zhuǎn)到藝考的學(xué)生降低了。
而對(duì)于藝術(shù)高考人數(shù)穩(wěn)步提升的根本原因分析:
第一,社會(huì)持續(xù)發(fā)展。因?yàn)橹袊?guó)GDP已經(jīng)進(jìn)入到中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,人們生活水平整體提高,所以對(duì)藝術(shù)類的需求在逐漸增長(zhǎng),居民會(huì)選擇消耗更多藝術(shù)類的產(chǎn)品。
第二,素質(zhì)教育的實(shí)施。國(guó)家有政策,要鼓勵(lì)相應(yīng)的素質(zhì)教育,所以素質(zhì)教育在中小學(xué)中變成很重要的組成部分。我們也看到,很多省份出了詳細(xì)的政策,美育進(jìn)入中考,占一定的中考分?jǐn)?shù)。
第三,高考指揮棒效應(yīng)。國(guó)內(nèi)有很多藝術(shù)類的大學(xué),每年招生計(jì)劃其實(shí)都有變化,逐年增加,對(duì)于藝術(shù)類學(xué)校目前持續(xù)在擴(kuò)招。
第四,國(guó)內(nèi)985類學(xué)校有高水平藝術(shù)團(tuán)。目前有65所學(xué)校都有相應(yīng)的高水平藝術(shù)團(tuán)的招生,2019年可以降到本科線,2019年以后進(jìn)行改革,目前普遍可以在高考成績(jī)上獲得20分的加分,所以一部分學(xué)生和家長(zhǎng)也關(guān)注高水平藝術(shù)團(tuán)的升學(xué)途徑。
第五,多方利益訴求。現(xiàn)在一些綜藝節(jié)目有舞蹈、音樂(lè)等等,這種明星效應(yīng),很多學(xué)生和家長(zhǎng)也會(huì)選擇這樣的路徑。
第六,國(guó)外藝術(shù)教育空前繁榮。藝術(shù)留學(xué)成為留學(xué)領(lǐng)域重要的組成部分。面向歐美和日韓的藝術(shù)留學(xué)生在逐年增加。
正是因?yàn)橐陨戏矫娴木C合因素,導(dǎo)致了藝考生人數(shù)逐年上升。
而從其他三個(gè)方面也能夠看到,藝考人數(shù)逐年上升對(duì)整體藝術(shù)的促進(jìn)作用:
第一,消費(fèi)增長(zhǎng)。可以看到隨著GDP的增長(zhǎng),城鄉(xiāng)支出在文化、娛樂(lè)、教育上占家庭消費(fèi)的百分比在逐年變大,尤其教育。而這次的整頓,也是要把教育在整個(gè)家庭消費(fèi)的占比降下來(lái)。
第二,就業(yè)變遷。我國(guó)正在升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),GDP比重中第三產(chǎn)業(yè)逐漸加大,像設(shè)計(jì)類又是無(wú)處不在的,有產(chǎn)品設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì),服裝設(shè)計(jì),動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì),IT互動(dòng)設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)人員的需求在逐年擴(kuò)大。
第三,觀念轉(zhuǎn)型。5年前選擇藝考的人員組成,從高三開(kāi)始學(xué)藝考的占85%,從小開(kāi)始學(xué)藝考只占15%左右。隨著大家觀念的更新,尤其80后的家長(zhǎng)作為教育消費(fèi)的主力,他們?cè)絹?lái)越鼓勵(lì)孩子從事自己有興趣、有愛(ài)好的相關(guān)專業(yè)。另外,大家也可以看到,對(duì)孩子藝術(shù)類的培訓(xùn)投入逐漸加大,報(bào)不同的興趣班變多。
當(dāng)前,整體素質(zhì)教育類市場(chǎng)規(guī)模,從2013年開(kāi)始逐漸變大。2013年只有1870億元的規(guī)模,到2021年將近4800億元的規(guī)模,預(yù)計(jì)2022年將達(dá)到5329.3億元。
細(xì)分來(lái)看,2021年,高三一年美術(shù)類是60萬(wàn)左右,加上音樂(lè)、傳媒、舞蹈等,有117萬(wàn)的規(guī)模。
這意味著,美術(shù)高三一年大概是480億左右的市場(chǎng)規(guī)模,如果加上音樂(lè)、傳媒、舞蹈、以及其他幾個(gè)細(xì)分小類,這117萬(wàn)人有1000億左右的市場(chǎng)規(guī)模。
02
藝考行業(yè)的政策變化分析
對(duì)于藝考影響較大的政策變化,主要有兩點(diǎn):
首先明確,藝考有兩類考試:一個(gè)是聯(lián)考,各個(gè)省組織的統(tǒng)一藝術(shù)類考試;另一個(gè)是??迹恍I(yè)類院校單獨(dú)面向?qū)W生組織的考試。
從2017年開(kāi)始,教育部開(kāi)始醞釀改革,主要是兩個(gè)方向:
第一,減少??嫉膶W(xué)校。原來(lái)除九大美院、八大音樂(lè)學(xué)院外,也有一些相對(duì)較差學(xué)校組織校考,但教育部改革后,禁止了大部分學(xué)校組織???,包括一些綜合類大學(xué)、綜合類師范大學(xué)等,只有一些專業(yè)類學(xué)校才被允許組織???。這就導(dǎo)致了能夠組織??嫉膶W(xué)校變少,承認(rèn)聯(lián)考的學(xué)校變多。
第二,原來(lái)藝術(shù)類文化課不劃線,現(xiàn)在開(kāi)始逐年劃線,一部分省份劃成本科線70%,一部分劃成本科線75%,目前只有個(gè)別省沒(méi)有相應(yīng)的要求,比如河北省,但也有相應(yīng)的計(jì)劃和路線。在未來(lái)的2-3年中,到本科線的70%或者75%。
這就意味著,文化課成績(jī)要求在提高。
而大家都知道的是,以前從事藝考行業(yè)特別注重專業(yè)課學(xué)習(xí),不太重視文化課的學(xué)習(xí)。但是現(xiàn)在文化課成績(jī)要求變高,就需要對(duì)文化課更加重視。
但加入文化課的學(xué)習(xí),就涉及到了考試時(shí)間的重新安排,重新規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計(jì)劃,也就意味著考生要重新平衡專業(yè)課和文化課的學(xué)習(xí)時(shí)間。
因?yàn)檫@兩個(gè)政策的變化,所有考生需要作出四個(gè)方面的調(diào)整:第一,需要提前做藝考規(guī)劃;第二,聯(lián)考加強(qiáng),重視聯(lián)考;第三,要協(xié)調(diào)好聯(lián)考和??嫉年P(guān)系,第四,要重視文化課的學(xué)習(xí)。
而對(duì)于行業(yè)而言,這個(gè)行業(yè)最明顯的模式是大行業(yè)、小作坊。
每年藝考大約120萬(wàn)人次,而目前全國(guó)超過(guò)1000人的機(jī)構(gòu),不到40家,超過(guò)500人的機(jī)構(gòu)不到200家。所以即使是1000人的規(guī)模,也不到全國(guó)1%的份額,行業(yè)是非常分散的。
另外,發(fā)展水平相對(duì)也比較低。行業(yè)特征最初比較重視???,參加??即蟛糠謱W(xué)生集中在兩個(gè)城市,北京和杭州。但是2019年開(kāi)始,生源和師資資源正在從北京、杭州向其他地方轉(zhuǎn)移。
但雖然整個(gè)行業(yè)比較分散,省級(jí)龍頭企業(yè)的規(guī)模是在逐漸增加的。
03
未來(lái)暢想與科技賦能
所有教育類都要解決兩個(gè)問(wèn)題:第一,學(xué)生學(xué)的問(wèn)題;第二,老師教的問(wèn)題。
我們認(rèn)為做好藝術(shù)教育需要:第一,如何讓學(xué)生學(xué)得更好,學(xué)習(xí)的更加有效率。第二,如何讓老師教得更好,更加有效率。第三,如何讓校長(zhǎng)管理得更好。
在藝考行業(yè)中,我們也在做一些嘗試:
第一,對(duì)于科技賦能而言,可以看到“雙師課堂”,對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),最稀缺的一定是最優(yōu)質(zhì)的師資資源,名師和優(yōu)質(zhì)的老師還是特別少的,尤其像藝術(shù)類行業(yè)。
對(duì)于??紒?lái)說(shuō),每個(gè)學(xué)校、每個(gè)專業(yè)都是一個(gè)新的產(chǎn)品,這就涉及到產(chǎn)品研發(fā)品類多、周期長(zhǎng)、優(yōu)質(zhì)師資特別少等問(wèn)題,而用“雙師”是可以解決相應(yīng)的問(wèn)題。
第二,數(shù)據(jù)追蹤。對(duì)學(xué)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理會(huì)提高學(xué)習(xí)效率,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),因?yàn)閺囊蝗雽W(xué)就會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),考試數(shù)據(jù),對(duì)此數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。其實(shí)可以改變指導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變老師的教學(xué)計(jì)劃,對(duì)成績(jī)的提高是有很大的幫助的。
過(guò)去更多是靠老師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在如果有相應(yīng)的科技手段幫助老師做整體數(shù)據(jù)追蹤和整理,幫助效果非常大。
第三,個(gè)人測(cè)評(píng)。這涉及到霍蘭德模型支持,也涉及到藝術(shù)類的測(cè)評(píng)手段和工具。這個(gè)學(xué)生適合哪一大類藝術(shù)類學(xué)校,適合哪一大類藝術(shù)類專業(yè),這些通過(guò)測(cè)評(píng)手段都是可以去解決的。
第四,校園OA系統(tǒng)。校園OA在過(guò)去相對(duì)來(lái)說(shuō)比較狹義,而目前已經(jīng)可以做得更加廣泛,涉及到了平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程,學(xué)生在學(xué)校里生活的各個(gè)方面。學(xué)校里的業(yè)務(wù)流程管理、教學(xué)教務(wù)管理、人臉識(shí)別技術(shù)等。
第五,智能評(píng)畫(huà)。哪些畫(huà)好是可以找到一些標(biāo)準(zhǔn)的,通過(guò)人工智能手段幫助評(píng)畫(huà),尤其像色彩,每個(gè)人對(duì)顏色的捕捉能力是不同的,但是利用AI的技術(shù)去評(píng)價(jià)這些色彩可能比人眼去識(shí)別更加準(zhǔn)確。
第六,精準(zhǔn)報(bào)考。可以存儲(chǔ)過(guò)去各個(gè)學(xué)校、各個(gè)專業(yè)的錄取數(shù)據(jù),做下一步預(yù)測(cè),輔助學(xué)生完成相應(yīng)的報(bào)考。
而科技對(duì)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)全系統(tǒng)的服務(wù)也主要分為幾點(diǎn):
第一,招生系統(tǒng),CRM技術(shù)是一個(gè)比較普遍、比較成熟的技術(shù)。
第二,電話服務(wù)系統(tǒng),目前來(lái)看涉及到一些錄音、一些客戶電話的管理。
第三,教務(wù)管理系統(tǒng)。
初次之外,還有運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)、家校服務(wù)系統(tǒng)、學(xué)校OA系統(tǒng)、人力資源的OA系統(tǒng)、師訓(xùn)系統(tǒng)、校驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、教育教培的金融系統(tǒng)等等。
目前看到監(jiān)管比較重視的,一個(gè)是教學(xué)內(nèi)容不超綱,一個(gè)是教師資格證,還有一個(gè)是辦學(xué)許可證。除此之外就是對(duì)教學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金監(jiān)管,資金監(jiān)管通過(guò)銀行去實(shí)現(xiàn)的,未來(lái)教培機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)是需要和銀行做相應(yīng)的接口。
04
Q&A
以下為多知網(wǎng)杭州站OpenTalk現(xiàn)場(chǎng)讀者與韓雪問(wèn)答整理:
Q:感謝您的分享,藝培行業(yè)在政策上最終到底會(huì)不會(huì)面臨政策監(jiān)管?現(xiàn)在大家討論更多是學(xué)科類,但本質(zhì)上藝考是K12體系范圍內(nèi)的。
韓雪:大家可以看到目前主基調(diào)在義務(wù)教育階段,但政策不僅僅是針對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)科類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其實(shí)是全面的。教育現(xiàn)在來(lái)看一定是一個(gè)強(qiáng)監(jiān)管行業(yè),無(wú)論是學(xué)科,還是美術(shù)、體育等等,強(qiáng)監(jiān)管是趨勢(shì),教育部新成立了校外機(jī)構(gòu)監(jiān)管司,未來(lái)會(huì)變成常規(guī)的持續(xù)的監(jiān)管。
Q:藝考培訓(xùn)是單點(diǎn)培訓(xùn)或非體系內(nèi)培訓(xùn),那么在大中后臺(tái)有沒(méi)有可能形成一個(gè)有別于行業(yè)其他供應(yīng)商的體系,這種格局能否在體系上形成很大的差異?
韓雪:對(duì)于藝術(shù)類高考培訓(xùn)也是能夠做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的,只不過(guò)周期比較短。至于可以有哪些類產(chǎn)品,可以簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子。
第一,聯(lián)考類產(chǎn)品。聯(lián)考類產(chǎn)品以省為單位,一個(gè)省一個(gè)美術(shù)品類就是一個(gè)考試類的產(chǎn)品。每個(gè)省考素描、速寫(xiě)、色彩,每個(gè)單項(xiàng)也有考試范圍和考試方向,各省不同。
第二,??碱惍a(chǎn)品。不同學(xué)校,不同專業(yè)都可能是一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品,每一個(gè)產(chǎn)品有自己的考試方向。
對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),要有專門的團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品的教研,專門產(chǎn)品的教學(xué)。本質(zhì)上和高考是相同的,差別只是考生體量小,所以藝培也是能夠做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的。
對(duì)于北格來(lái)說(shuō)怎么做的?我們有一個(gè)“中央廚房”的概念,每一個(gè)美院周邊的學(xué)校都是北格全國(guó)學(xué)校的中央廚房,向其他各個(gè)學(xué)校輸出相應(yīng)的師資、產(chǎn)品。
Q:北格教育未來(lái)是否考慮加盟模式?
韓雪:我們現(xiàn)在都是直營(yíng),未來(lái)可能兩三年以后才會(huì)考慮這個(gè)方向。
Q:北格第一年做到了行業(yè)第一,是怎么冷啟動(dòng)的,什么要素讓北格很快成長(zhǎng)?
韓雪:北格是資本+自建雙輪驅(qū)動(dòng)的模式,我們分析,此前整個(gè)行業(yè)基本都只做專業(yè)課,文化課很少,我們看到了這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)跟隨國(guó)家政策改革。
第一個(gè)目標(biāo),是所有的學(xué)校采用專業(yè)課、文化課一站式服務(wù),而這中間涉及到兩個(gè)方面:
第一,硬件不夠。美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,大開(kāi)間很少有隔斷,但是文化課需要像學(xué)校一樣有一間間隔開(kāi)的獨(dú)立教室,所以硬件上是不一樣的。
第二,觀念上的變化。投入文化課的時(shí)間必然影響專業(yè)課的時(shí)間,想提高文化課的成績(jī),專業(yè)課的成績(jī)必然有一定的下浮,所以怎么解決這個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵。
北格做的第一件事情,是幫助各個(gè)學(xué)校升級(jí)硬件,改變學(xué)校各個(gè)功能區(qū)的百分比,在每個(gè)省的校區(qū)都做了旗艦店,重新硬件裝修。在師資的標(biāo)配上,從北京招了一批師資放到地方上,提高成績(jī)。
硬件提升,軟件教學(xué)提升,對(duì)于招生是有很大幫助的。
2020年行業(yè)平均下降20%,但是北格所有的學(xué)校還是實(shí)現(xiàn)了將近40%的增長(zhǎng),因?yàn)橛布?、教學(xué)、師資的提升,同時(shí)從成績(jī)來(lái)看,整體考取好成績(jī)的比例人數(shù)增長(zhǎng)了很多。
在這種情況下,教育類成績(jī)是一個(gè)硬道理,尤其是高考,只要成績(jī)好,口碑自然就會(huì)向上走。