現(xiàn)在,素質(zhì)教育領(lǐng)域存在的普遍問題是專業(yè)性強(qiáng)、普適性差。比如很多教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人在某個專業(yè)領(lǐng)域是專家,但是這個機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品如果放到各個年齡段或者各地去,普適性差。他們通常有好的產(chǎn)品,但是管理有欠缺,所以面臨著做產(chǎn)品容易,做事業(yè)難。一年能有幾百上千學(xué)生、幾百萬或一千多萬的收入可以過得很好,但是做大做強(qiáng)難。

百學(xué)匯王立:新東方為何以平臺+孵化器切入素質(zhì)教育?

2015-12-01 23:45:44發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Cindy  

  多知網(wǎng)12月1日消息,今年,隨著鯊魚公園、樂博樂博等素質(zhì)教育公司先后拿到融資,素質(zhì)教育再次成為人們關(guān)注的焦點。新東方今年3月份成立素質(zhì)教育公司百學(xué)匯以來,又投資了機(jī)器人教育機(jī)構(gòu)樂博樂博,新東方做素質(zhì)教育的思路是什么?在今天的騰訊教育“回響中國”教育盛典上,百學(xué)匯CEO王立做了相關(guān)分享。

  以下為王立的演講摘錄

  從兩年前,新東方開始提出做素質(zhì)教育的戰(zhàn)略,當(dāng)這個戰(zhàn)略剛剛提出時,很多人都非常樂觀,認(rèn)為進(jìn)入了一個藍(lán)海,但其實所有的人都看好素質(zhì)教育,這個賽道里面已經(jīng)充滿了各種各樣的機(jī)構(gòu),但是市場卻很分散,并且沒有統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),以上問題導(dǎo)致了素質(zhì)教育已經(jīng)成為競爭激烈的紅海市場。

  但是,紅海中是否有機(jī)會?新東方進(jìn)來后要怎么做?

  在思考這兩個問題之前,首先要看到素質(zhì)教育中存在的問題。新東方希望通過在這些問題中,找到解決方案,并最終找到適合的方向。

  那么,為什么在素質(zhì)教育這樣一個大家都認(rèn)為很大,都認(rèn)為發(fā)展的增長速度非??欤野l(fā)展的時間非常長的一個市場,并沒有涌現(xiàn)出稱之為獨角獸大規(guī)模具有巨大影響力的機(jī)構(gòu)?

  現(xiàn)在,素質(zhì)教育領(lǐng)域存在的普遍問題是專業(yè)性強(qiáng)、普適性差。比如很多教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人在某個專業(yè)領(lǐng)域是專家,但是這個機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品如果放到各個年齡段或者各地去,普適性差。他們通常有好的產(chǎn)品,但是管理有欠缺,所以面臨著做產(chǎn)品容易,做事業(yè)難。一年能有幾百上千學(xué)生、幾百萬或一千多萬的收入可以過得很好,但是做大做強(qiáng)難。

  有的機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品做的好的情況下想要進(jìn)一步發(fā)展卻缺少資本支持,就選擇了加盟的方式,但是在中國很容易出現(xiàn)加盟商無法控制的事情。

  基于以上幾點,新東方在素質(zhì)教育領(lǐng)域的戰(zhàn)略是只做平臺、做孵化器。機(jī)構(gòu)做產(chǎn)品等專業(yè)的事情、新東方幫助機(jī)構(gòu)做運營管理,幫助他們做強(qiáng)做大,素質(zhì)教育也屬于新東方的教育生態(tài)的一個組成部分。

  其實,現(xiàn)在也有很多地產(chǎn)商在做教育,和他們相比,新東方的優(yōu)勢在哪?首先,從合作模式來看是平臺模式,可以形成機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間、新東方與機(jī)構(gòu)之間的資源和數(shù)據(jù)共享。在這個前提下,新東方向所有合作伙伴提供系統(tǒng)支持,目的是讓合作企業(yè)做大做強(qiáng),為機(jī)構(gòu)提供資本支持、系統(tǒng)支持和運營支持。

  最后,百學(xué)匯的目標(biāo)是做教育生態(tài),希望能夠通過新東方百學(xué)匯平臺,在全國各大城市中心突破,幫助合作機(jī)構(gòu)實現(xiàn)在全國的遍地開花。如果中國在未來五到十年之內(nèi)能夠涌現(xiàn)出一批素質(zhì)教育的獨角獸機(jī)構(gòu)的話,我們相信它一定出現(xiàn)在新東方百學(xué)匯的合作伙伴之中。(多知網(wǎng) Cindy)