廣州龍文與龍文環(huán)球是什么關(guān)系?在籌備與上市公司重組前，廣州龍文做了哪些資產(chǎn)方面的準(zhǔn)備工作?
龍文教育籌劃上市前，做了哪些資產(chǎn)注入與剝離？
多知網(wǎng)1月4日消息，今日，上市公司勤上光電發(fā)布重組草案，擬20億元收購廣州龍文教育科技有限公司(簡稱“廣州龍文”)100%股權(quán)。
公告披露，廣州龍文2013年、2014年、2015年1-8月營收分別為8.5億元、7.5億元、5億元。截止2015年10月末，廣州龍文在北京、上海、廣州等20多個城市，設(shè)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)462個。
那么，廣州龍文與北京龍文環(huán)球教育科技有限公司（簡稱"龍文環(huán)球"）是什么關(guān)系?在籌備與上市公司重組前，廣州龍文做了哪些資產(chǎn)方面的準(zhǔn)備工作?
一、首先來看看廣州龍文的歷史沿革：
1、2011年2月設(shè)立
廣州龍文成立于2011年2月15日，注冊資本為50萬元，由自然人田國強(qiáng)、鄭炎出資成立，其中鄭炎出資40萬元，占出資總額的80%，田國強(qiáng)出資10萬元，占出資總額的20%。
2、2011年12月第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，廣州龍文成為龍文環(huán)球全資子公司
2011年12月5日，廣州龍文股東會決議，同意鄭炎將40萬元出資(占注冊資本80%)轉(zhuǎn)讓給龍文環(huán)球;同意田國強(qiáng)將10萬元出資(占注冊資本20%)轉(zhuǎn)讓給龍文環(huán)球。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，廣州龍文成為龍文環(huán)球的全資子公司。
公告稱，廣州龍文設(shè)立之初，為方便起見，由廣州龍文當(dāng)時的主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人作為股東設(shè)立，設(shè)立當(dāng)年末，為了對公司的管理進(jìn)行規(guī)范，將廣州龍文的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給龍文環(huán)球，由龍文環(huán)球統(tǒng)一管理。
3、2012年9月增資，龍文環(huán)球仍持有廣州龍文100%股權(quán)
廣州龍文變更注冊資本，由50萬元變更為600萬元;增資部分由龍文環(huán)球以貨幣形式出資550萬;變更注冊資本后，股東新的出資比例為：龍文環(huán)球以貨幣出資600萬元，占變更后公司注冊資本100%。。
4、2014年12月，龍文環(huán)球轉(zhuǎn)讓廣州龍文90%出資額
2014年12月，龍文環(huán)球?yàn)閷?shí)施重組上市的需要，將其持有廣州龍文90%的出資額對外轉(zhuǎn)讓，其中60%的出資額分別按照原值轉(zhuǎn)讓給龍文環(huán)球股東楊勇、張晶、信中利、深圳富凱，30%出資額以溢價方式轉(zhuǎn)讓給新增投資人華夏人壽保險股份有限公司。
2014年12月25日，廣州龍文作出股東會決議，同意廣州龍文股東變更為龍文環(huán)球、楊勇、張晶、信中利、深圳富凱、華夏人壽，同意公司性質(zhì)由有限責(zé)任公司(法人獨(dú)資)變更為其他有限責(zé)任公司。
本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的受讓方，除華夏人壽外，均為龍文環(huán)球的股東。本次轉(zhuǎn)讓前，廣州龍文是龍文環(huán)球持股100%的全資子公司。
本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，廣州龍文股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：
5、2015年8月，龍文環(huán)球轉(zhuǎn)讓廣州龍文10%出資額
廣州龍文召開股東會，同意龍文環(huán)球?qū)⑵涑钟袕V州龍文10%的股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給北京龍舞九霄、北京龍嘯天下、楊勇、朱松、曾勇;同意股東信中利將其持有廣州龍文3.6%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給股東楊勇;同意深圳富凱將其持有的0.36%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給股東楊勇。
本次股權(quán)變更后，廣州龍文股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：
二、龍文環(huán)球旗下經(jīng)營前景明確的資產(chǎn)，陸續(xù)注入廣州龍文
自2014年底開始，龍文環(huán)球以廣州龍文為未來重組上市的標(biāo)的公司，以城市為單位，對下屬資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，將經(jīng)營前景明確的子公司、分公司陸續(xù)注入廣州龍文。
最終注入廣州龍文的城市分支機(jī)構(gòu)具有下述特點(diǎn)：一是單體經(jīng)營規(guī)模較大，2014年收入規(guī)模達(dá)到1000萬元以上，且2014年不存在大額虧損情況;
二是雖收入規(guī)模未達(dá)到1000萬元標(biāo)準(zhǔn)，但2014年已實(shí)現(xiàn)盈利;
三是市場基礎(chǔ)穩(wěn)定，團(tuán)隊建設(shè)成形，能夠符合當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T對公司制經(jīng)營性民辦輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)立登記的要求。
龍文環(huán)球下屬部分城市的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)未能滿足上述要求，廣州龍文及其股東認(rèn)為，這部分城市的經(jīng)營前景較不明確，缺乏為股東帶來持續(xù)回報的基礎(chǔ)，因此仍保留在龍文環(huán)球體系內(nèi)。
具體注入資產(chǎn)如下：
1、收購原龍文環(huán)球下屬子公司。2014年底至2015年初，根據(jù)上述選擇標(biāo)準(zhǔn)，由廣州龍文對龍文環(huán)球下屬的部分城市的一級子公司進(jìn)行收購。公告顯示，廣州龍文收購的龍文環(huán)球一級子公司共有23家。
2、收購龍文環(huán)球分公司資產(chǎn)。在上述由廣州龍文開展業(yè)務(wù)的城市中：北京地區(qū)的業(yè)務(wù)原來主要以龍文環(huán)球的分公司為經(jīng)營主體，另外龍文環(huán)球作為唯一舉辦人舉辦的非企業(yè)單位北京市海淀區(qū)龍文文化培訓(xùn)學(xué)校亦開展業(yè)務(wù);此外，在蘇州、長沙、上海，除在當(dāng)?shù)卦O(shè)立子公司開展業(yè)務(wù)外，也有少部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)隸屬于龍文環(huán)球的分公司且仍在經(jīng)營。
在作為獨(dú)立法人的各城市子公司轉(zhuǎn)讓給廣州龍文后，上述分公司、學(xué)校的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)當(dāng)時尚仍屬于龍文環(huán)球，因此，為避免在同一城市出現(xiàn)同業(yè)競爭的情況，龍文環(huán)球還需將上述四個城市仍在經(jīng)營的相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給廣州龍文在各城市的子公司，相應(yīng)的負(fù)債亦轉(zhuǎn)由對應(yīng)的廣州龍文子公司承擔(dān)。
其中，與龍文環(huán)球在北京的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的資產(chǎn)和負(fù)債和業(yè)務(wù)的交易對價為4954萬元，與龍文環(huán)球在上海的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的資產(chǎn)和負(fù)債和業(yè)務(wù)交易對價為269.6萬元，與龍文環(huán)球在長沙的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的資產(chǎn)和負(fù)債和業(yè)務(wù)交易對價為835萬元，與龍文環(huán)球在蘇州的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的資產(chǎn)和負(fù)債和業(yè)務(wù)的交易對價為2059萬元。
三、廣州龍文剝離非企業(yè)單位(學(xué)校)
在上述確定由廣州龍文開展業(yè)務(wù)的城市中，廣州、南寧、寧波、佛山、鄭州、成都的個別營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都有非企業(yè)單位(學(xué)校)業(yè)務(wù)。
為滿足公司制經(jīng)營性民辦輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的登記要求，廣州龍文需要將原以非企業(yè)單位(學(xué)校)為主體經(jīng)營的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為以分公司為主體經(jīng)營。龍文環(huán)球認(rèn)為原有的部分非企業(yè)單位(學(xué)校)仍有保留的價值，未來在不與廣州龍文構(gòu)成競爭的前提下，可能用于開展其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，故該等非企業(yè)單位(學(xué)校)在剝離了核心資產(chǎn)和業(yè)務(wù)后，轉(zhuǎn)讓給了龍文環(huán)球。（多知網(wǎng) Karyn）
