“百詞斬App用過一陣子,一看就是群有意思的人做的。沒想到出了有意思的書,周邊產(chǎn)品真是笑死了——包過(服務器過兒和包大人)組合,哈哈哈。”一位用戶在微博曬出百詞斬周邊的同時,也曬出了這段評論。

百詞斬周邊產(chǎn)品年營收千萬元,工具型產(chǎn)品變現(xiàn)新途徑?

2016-02-23 07:53:49發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:初驪禹  

  多知網(wǎng)2月23日消息,教育工具做周邊,年營收千萬元——沒錯,這就是英語工具百詞斬的變現(xiàn)嘗試。

  去年,教育公司的工具型產(chǎn)品在經(jīng)歷了一年的用戶爭奪戰(zhàn)之后,開始嘗試變現(xiàn),其中,拍照答疑的工具類產(chǎn)品率先開始了老師答疑一對一課程變現(xiàn)的嘗試。但是在英語學習領域的工具類產(chǎn)品的變現(xiàn)之路,卻相對開始較晚。

  “百詞斬App用過一陣子,一看就是群有意思的人做的。沒想到出了有意思的書,周邊產(chǎn)品真是笑死了——包過(服務器過兒和包大人)組合,哈哈哈?!币晃挥脩粼谖⒉癯霭僭~斬周邊的同時,也曬出了這段評論。

  在微博上搜索“百詞斬”,會看到很多用戶的曬單貼,用戶在微博上曬出百詞斬周邊產(chǎn)品的同時,通常會加上一句好評。就這樣,百詞斬的周邊傳遞到了更多的學生中間。

  如何引發(fā)學生的曬單行為?百詞斬的選品、設計、出品過程中,一系列的質(zhì)量把控,產(chǎn)品打磨,最終才能夠觸發(fā)用戶的分享和曬單動機。

  百詞斬2011年上線,2013年,百詞斬開天貓店,開始賣基于APP內(nèi)容的單詞書,每本定價39/49/59。

  打開百詞斬官網(wǎng),點擊“商店”,就可以打開百詞斬的天貓旗艦店,目前,百詞斬天貓旗艦店有單詞書系列、原創(chuàng)周邊系列和兒童系列三個系列。

 

  其中,兒童版包括百詞斬玩兒單詞禮盒版,玩單詞點讀筆,玩轉英語兒童啟蒙點讀本。

  百詞斬玩兒單詞禮盒版

  百詞斬象形系列,有《象形9000》全套六本和《象形5000》,另外,還有按中考、高考、雅思、四級、六級等考試分類的單詞書。最近,百詞斬推出了百詞斬閱讀計劃系列叢書,將一些名著重新出版,書的定價在39到149元不等。

福爾摩斯

  從價格居所有書中部的《象形5000》的銷售情況來看,定價47元的一本書,總銷量已經(jīng)達到40881本。

象形9000

  原創(chuàng)周邊方面,百詞斬先后推出了單詞本、便利貼、書簽本、文件整理袋等周邊產(chǎn)品,價格從5.9元到39元不等。

月歷計劃本

  一個康奈爾筆記法的筆記本定價29元,相比十元三本的路邊攤良心價來說,貴出進十倍的本子仍然有15758人買單。

康奈爾筆記本

  現(xiàn)在,百詞斬的團隊有50人,其中有一個十人的團隊在負責周邊的產(chǎn)品、設計和銷售等工作。

  百詞斬CEO歐陽丹表示,現(xiàn)在百詞斬的用戶是2000萬,但是APP用戶到買書的付費用戶的轉化率低于萬分之一。每年,通過天貓店的營收可以達到千萬級別,但是,百詞斬也要付出成本去做關鍵字優(yōu)化,這一塊的成本降低了原來的很多利潤。

  此外,因為教育公司的周邊每一批的量比較小,筆記本、書的每一套沒有辦法達到一定的大量,所以當產(chǎn)品設計出來的時候,有可能遇到?jīng)]有廠愿意接的窘境。

  據(jù)介紹,現(xiàn)在百詞斬的營收有70%來源于圖書。歐陽丹坦言,在做周邊的過程中,其實在選品上并沒有太多糾結,而是快速試錯,一個產(chǎn)品第一次的印量是一千到三千,然后再根據(jù)市場反應加印。

  當然,百詞斬也走過彎路。海報、明信片等產(chǎn)品在推出之后,并沒有收到預期的市場反饋。即使已經(jīng)擁有了2000萬用戶,但事實證明,用戶們大多沒有意愿購買一個教育品牌做的海報或者明信片。

  歐陽丹坦言,只靠賣周邊書籍和筆記本等文具并沒有辦法作為主要營收來源。為何無法作為主要營收來源?一方面轉化付費人群的轉化率過低,另一方面,客單價過低。因此,只靠賣周邊無法支撐整個公司的變現(xiàn)需求。

  一般來說,現(xiàn)在市場上的工具類產(chǎn)品的變現(xiàn)方式主要分包月、開課和賣周邊三種形式。包月即主要服務免費,衍生服務付費,比如扇貝是背單詞免費,詞典按時間段付費。開課即基于APP的服務,開設相關的課程,比如英語流利說之前推出的流利學院。而賣周邊則是基于APP的內(nèi)容,推出的衍生產(chǎn)品,如書、文具等,這一類的代表產(chǎn)品是百詞斬。

  工具產(chǎn)品究竟如何探索出規(guī)模化的變現(xiàn)之路?會員、周邊還是開課,各個公司也在積極地探索,就現(xiàn)在看來,開課帶來的高客單價是很多公司希望做嘗試的原因,與周邊與會員制結合,假以時日,或可探索出一條新的變現(xiàn)道路來。(多知網(wǎng) 初驪禹)