演講中,陳學(xué)講解了咪咕數(shù)媒的1+1在線教育產(chǎn)品戰(zhàn)略,在線教育業(yè)務(wù)的合作模式,包括了內(nèi)容合作、推廣合作和技術(shù)合作等方面。

有運(yùn)營(yíng)商血統(tǒng)的咪咕數(shù)媒,如何規(guī)劃在線教育發(fā)展路徑?

2016-04-15 21:39:07發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)    作者:梵松  

  多知網(wǎng)4月15日消息,近日,咪咕數(shù)媒副總經(jīng)理陳學(xué)在參加“在線教育國(guó)際論壇”發(fā)表了演講。演講中,陳學(xué)講解了咪咕數(shù)媒的1+1在線教育產(chǎn)品戰(zhàn)略,在線教育業(yè)務(wù)的合作模式,包括了內(nèi)容合作、推廣合作和技術(shù)合作等方面。

圖為咪咕數(shù)媒副總經(jīng)理陳學(xué)

  咪咕公司是中國(guó)移動(dòng)的子公司,在全國(guó)有5個(gè)基地,本身具備運(yùn)營(yíng)商血統(tǒng),但是正在向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型。咪咕數(shù)媒是其中的一個(gè)閱讀基地,其它有音樂(lè)、動(dòng)漫、游戲、視頻,這些統(tǒng)一打造成咪咕文化公司。中國(guó)移動(dòng)希望在2018年左右尋求國(guó)內(nèi)上市,再造一個(gè)中國(guó)移動(dòng)。

  咪咕數(shù)媒的優(yōu)勢(shì)是什么,從哪方面著手?

  去年,原來(lái)的閱讀基地變成咪咕數(shù)媒,合作伙伴跟在線的用戶(hù)數(shù)1.6億,總用戶(hù)有3個(gè)多億,每個(gè)月有1.6億的活躍用戶(hù),去年收入已經(jīng)達(dá)到40億元。合作伙伴超過(guò)700家,包括出版社、新媒體、傳統(tǒng)報(bào)紙機(jī)構(gòu)等等。

  陳學(xué)表示,“我們發(fā)現(xiàn),以休閑為主的數(shù)字化服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還有很多出版合作單位在教育方面有很充沛的資源,而且我們的用戶(hù)群也有很多中小學(xué)生,包括學(xué)齡前的幼兒群體,將近所有的學(xué)生、家長(zhǎng)、老師。因?yàn)榇蠹叶加惺謾C(jī),很自然地往數(shù)字教育、在線教育方面延伸?!?/p>

  陳學(xué)認(rèn)為,咪咕數(shù)媒在這點(diǎn)上有一些優(yōu)勢(shì)。比如用戶(hù)的優(yōu)勢(shì),計(jì)費(fèi)優(yōu)勢(shì)。尤其是計(jì)費(fèi)優(yōu)勢(shì),通過(guò)手機(jī)話費(fèi)來(lái)進(jìn)行付費(fèi)。咪咕數(shù)媒提供小額、包月、點(diǎn)撥的方式,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)門(mén)檻是最低的,不需要開(kāi)戶(hù),直接通過(guò)話費(fèi)的方式就可以了,而且可以實(shí)現(xiàn)包月方式。

  咪咕數(shù)媒是運(yùn)營(yíng)商的背景,所擅長(zhǎng)的事情就是大平臺(tái),做好渠道推廣,做好包月付費(fèi)的第三方提供,把好的資源提供給用戶(hù)。

  “1+1”產(chǎn)品戰(zhàn)略:咪咕學(xué)堂+咪咕星寶

  咪咕數(shù)媒的1+1的體系,其中一塊是咪咕學(xué)堂,面向職業(yè)教育、興趣教育這方面,包括語(yǔ)言學(xué)習(xí),出國(guó)留學(xué)。還有一個(gè)面向于中小學(xué)生K12的教育,我們統(tǒng)一叫咪咕學(xué)堂系列。

  面向?qū)W前的0-6歲的兒童,延伸到小學(xué)低年齡段產(chǎn)品,叫咪咕星寶。咪咕數(shù)媒相關(guān)的一些版權(quán)內(nèi)容,包括一些相關(guān)產(chǎn)品緊密深度的融合,也打咪咕品牌,未來(lái)2018年一千億估值這個(gè)目標(biāo)推動(dòng)的一個(gè)方向。

  咪咕學(xué)堂風(fēng)格有點(diǎn)像網(wǎng)易云課堂,匯集的內(nèi)容很多?,F(xiàn)在做好內(nèi)部匯集的工作,但是要建立好以用戶(hù)為中心的,以學(xué)習(xí)成長(zhǎng)經(jīng)歷為過(guò)程的,精品化、服務(wù)化、系列化。

  咪咕學(xué)堂有學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)、智能推薦系統(tǒng),有4萬(wàn)個(gè)學(xué)習(xí)視頻。所教育不能是靜態(tài)的,必須結(jié)合用戶(hù)在使用過(guò)程中不停的內(nèi)容的疊加,包括學(xué)習(xí)的筆記,大家討論,興趣熱點(diǎn)的分享,這些東西要讓它能夠成為教學(xué)平臺(tái)上新增的點(diǎn)。

  咪咕學(xué)堂目前的合作伙伴累計(jì)到355個(gè)課程,1000多個(gè)職業(yè)考證,400多個(gè)興趣類(lèi)的內(nèi)容。

  面向與中小學(xué)K12個(gè)領(lǐng)域,做了個(gè)性化的界面定制,主要圍繞“賽、練、疑、學(xué)”。

  賽,攜手合作伙伴開(kāi)展系列的競(jìng)賽與活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽與活動(dòng)吸引消費(fèi)者的興趣點(diǎn)。

  練,每次課學(xué)完,應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)的練習(xí)的課程,通過(guò)實(shí)時(shí)的游戲化,讓大家感覺(jué)到練習(xí)的動(dòng)力。

  疑,是跟學(xué)霸君合作,利用學(xué)霸君的圖象識(shí)別技術(shù)以及海量的知識(shí)點(diǎn),包括人工直播的在線答疑。

  學(xué),一個(gè)是教師端產(chǎn)品,一個(gè)是學(xué)生端產(chǎn)品。所有的東西面向老師、學(xué)生做好分門(mén)別類(lèi)的包裝。尤其在教師端,跟學(xué)校打交道。B端每個(gè)學(xué)校的特點(diǎn)個(gè)性化差異非常大,每一個(gè)學(xué)校不一樣,就需要強(qiáng)大的SA的渠道力量,去做教師端個(gè)性化的設(shè)置,減少老師的工作量,這個(gè)很關(guān)鍵。

  賽、練、疑、學(xué)都是來(lái)自于合作伙伴的,咪咕數(shù)媒自身不產(chǎn)生內(nèi)容,做成一系列收費(fèi)的,給到各個(gè)省的運(yùn)營(yíng)商,包括校訊通的用戶(hù)。

  推廣給運(yùn)營(yíng)商,再推廣給校訊通用戶(hù)是運(yùn)營(yíng)商所擅長(zhǎng)的,每個(gè)學(xué)校都有運(yùn)營(yíng)商SA的推廣渠道,能夠讓他們?cè)谶@里面有獲利,讓老師減少工作量,讓學(xué)校管盡早反映出來(lái),讓SA有利可圖,有營(yíng)銷(xiāo)的酬金可以拿,讓運(yùn)營(yíng)商在這方面可以搭著寬帶線路一起進(jìn)去。讓學(xué)校的學(xué)生群體更早地開(kāi)始使用手機(jī),對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),最終是手機(jī)推出去,讓小學(xué)生一年級(jí)用手機(jī)也未必不可。

  如果在條件好的,資源充沛的城市,可以線上線下結(jié)合。在重點(diǎn)的大城市,一些高價(jià)值的產(chǎn)品,同時(shí)提供線下輔導(dǎo),線下?tīng)I(yíng)造一種學(xué)習(xí)的態(tài)勢(shì),讓學(xué)生能夠掌握。未來(lái)的中高考試卷全國(guó)統(tǒng)一,更多的學(xué)生可能分流到職業(yè)技術(shù)學(xué)校,剩下高考的成績(jī)會(huì)越來(lái)越難,特別是數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)。這方面會(huì)越來(lái)越難,按照張主任說(shuō),考題會(huì)越來(lái)越難,到最后還是硬式教育,最后還是論成績(jī)的。

  通過(guò)“咪咕學(xué)堂+咪咕星寶”這兩個(gè)平臺(tái)能夠把合作伙伴的資源內(nèi)容匯集在一起,通過(guò)運(yùn)營(yíng)商推廣的力量,及SA的模式,把在線教育的商業(yè)模式補(bǔ)充地比較完善。

  這里面就講到了,做大市場(chǎng)的同時(shí),可以?xún)?nèi)容合作,技術(shù)合作,推廣合作。各個(gè)合作伙伴在各方面有專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),都是可以跟我們進(jìn)行這方面的業(yè)務(wù)洽談合作。

  推廣合作

  推廣合作包括說(shuō)的線上線下合作開(kāi)展。付費(fèi)的會(huì)員體系,是最核心的商業(yè)模式。

  某些公司在當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校、教育系統(tǒng)有很深厚的關(guān)系,可以合作,在商業(yè)模式上確保大家有足夠的豐潤(rùn)。內(nèi)容提供方,加上SA、渠道有40%-60%的信息費(fèi)收入,如果參加營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃可以獲得最高70%的信息費(fèi)的收入,這里的30%大部分是給到當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)商的。

  技術(shù)合作

  咪咕數(shù)媒跟學(xué)霸君的技術(shù)對(duì)接,打造一個(gè)聯(lián)合品牌,同時(shí)會(huì)對(duì)接到各個(gè)省的教育的平臺(tái),中國(guó)移動(dòng)有一個(gè)整體的和系統(tǒng)品牌,在當(dāng)?shù)氐慕逃到y(tǒng)里面,原先的校訊通全部轉(zhuǎn)型叫和教育,這個(gè)將近有一個(gè)億的學(xué)生和老師群體。技術(shù)合作就是要以SDK的方式去對(duì)接各個(gè)省當(dāng)?shù)氐慕逃腁PP。

  內(nèi)容合作

  內(nèi)容合作可以通過(guò)分層、買(mǎi)斷、保底的方式來(lái)合作。咪咕數(shù)媒自身的能力有限,會(huì)跟大學(xué)、教育機(jī)構(gòu)聯(lián)手做一些內(nèi)容,但不是主流??梢酝ㄟ^(guò)中國(guó)移動(dòng)的版權(quán),有一個(gè)銷(xiāo)售中心,可以版權(quán)的輸出,不僅面向國(guó)內(nèi),還可以面向海外。目前不是發(fā)達(dá)的國(guó)家,特別是東南亞國(guó)家,非洲國(guó)家做一些版權(quán)的輸出。(多知網(wǎng) 梵松)