騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人陳一丹宣布捐款25億港元設(shè)立教育獎(jiǎng)項(xiàng)“一丹獎(jiǎng)”,此獎(jiǎng)項(xiàng)為目前教育界獎(jiǎng)金額度最高的獎(jiǎng)項(xiàng)。

騰訊早期創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員陳一丹設(shè)25億元教育獎(jiǎng)“一丹獎(jiǎng)”

2016-05-23 16:49:12發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Cindy  

  多知網(wǎng)523日消息,昨日,騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人陳一丹宣布捐款25億港元(約3.2億美元)設(shè)立教育獎(jiǎng)項(xiàng)一丹獎(jiǎng),此獎(jiǎng)項(xiàng)為目前教育界獎(jiǎng)金額度最高的獎(jiǎng)項(xiàng)。

  據(jù)了解,一丹獎(jiǎng)由獨(dú)立慈善信托基金運(yùn)作以及管理,以此確保該獎(jiǎng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

  “一丹獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立的初衷在于希望表彰為教育作出卓越貢獻(xiàn)的個(gè)別人士或不超過三人組成的跨界團(tuán)隊(duì)——包括教師、研究人員、學(xué)者、政策決策者及社會(huì)運(yùn)動(dòng)家等,并根據(jù)創(chuàng)效投資的原則向得獎(jiǎng)人授予項(xiàng)目獎(jiǎng)金。陳一丹表示:“‘一丹獎(jiǎng)旨在表彰及支持教育界的創(chuàng)革者。這些先行者以其遠(yuǎn)見及創(chuàng)新精神,為教育研究及發(fā)展帶來深遠(yuǎn)持久的影響。

  未來,一丹獎(jiǎng)將邀請(qǐng)政府團(tuán)體、非政府組織、專業(yè)組織、社團(tuán)以及個(gè)人社會(huì)領(lǐng)袖為獎(jiǎng)項(xiàng)作出提名。在特殊情況下,也可以接受自薦報(bào)名。被提名的研究或項(xiàng)目應(yīng)滿足以下四項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):具遠(yuǎn)見、富創(chuàng)新精神、具改革能力、具可持續(xù)性。

  目前,一丹獎(jiǎng)每年度頒發(fā)一丹教育研究獎(jiǎng)一丹教育發(fā)展獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)?wù)邔⒈皇谟?span>3000萬(wàn)港元(約380萬(wàn)美元),其中1500萬(wàn)港元為獎(jiǎng)金(190萬(wàn)美元) ,剩余1500萬(wàn)港元(190萬(wàn)美元) ,基金會(huì)會(huì)根據(jù)創(chuàng)效投資的原則,將于三年內(nèi)分三期發(fā)放給得獎(jiǎng)?wù)咭再Y助其研究或推動(dòng)項(xiàng)目。

  目前,首屆一丹獎(jiǎng)已正式接受提名,得獎(jiǎng)?wù)邔⒂?span>2017年9月公布,頒獎(jiǎng)典禮及國(guó)際教育論壇將于201712月舉行。

  以下為騰訊對(duì)話陳一丹Q&A:

  Q:為什么會(huì)發(fā)起一丹獎(jiǎng)呢?

  這個(gè)想法三年前就有,我把它寫進(jìn)日記里,現(xiàn)在時(shí)機(jī)終于成熟了。

  主要和以前的公益經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。以前我們做了一個(gè)公益項(xiàng)目之后,它的的確確會(huì)幫助到很多人,但是受限在項(xiàng)目范圍里面,后來我們鼓勵(lì)大家運(yùn)用不同的優(yōu)勢(shì)資源都去做,影響面會(huì)有所擴(kuò)大,但始終還是有限。

  教育是我最為關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域。因?yàn)榻逃巧鐣?huì)體系中最慢的解決歷程,但它最終能夠解決很多社會(huì)的問題和推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

  其中,教育理念的推廣是至為重要的,希望更多人來關(guān)注教育。

  所以用這種形式來做。領(lǐng)先的教育理念、突破性的教育研究,做得好會(huì)影響很多很多人。那么,讓大家一起來,讓全世界的優(yōu)秀理念來引領(lǐng)我們走。

  Q:和普通的獎(jiǎng)項(xiàng)不同,這是一個(gè)全球性獎(jiǎng)項(xiàng)?

  是的。無(wú)論是發(fā)展中國(guó)家,或者發(fā)達(dá)國(guó)家,他們?cè)谇斑M(jìn)中都會(huì)遇到未來問題。

  面對(duì)新的信息時(shí)代,教育迸發(fā)出各類新問題,比如在這個(gè)教育體系中怎么建設(shè)得更好、公平、面對(duì)個(gè)性化需求等等。

  中國(guó)是世界的一部分,如果全球教育得到發(fā)展,包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家,或者是發(fā)達(dá)國(guó)家,在這個(gè)問題上都能夠受益,共同去進(jìn)步,共同去交流。

 

  Q:為什么選擇在香港發(fā)布這個(gè)信息?

  香港是一個(gè)國(guó)際大都會(huì),也是連接中西方一個(gè)很好的橋梁,這里將作為一個(gè)基金會(huì)工作總部,用國(guó)際性的資源和平臺(tái)去支持它。

  但頒獎(jiǎng)和評(píng)審的地點(diǎn)是不受限。首兩年是香港,未來會(huì)去到世界其他地方。目的是希望把先進(jìn)的教育理念和實(shí)踐推廣得更遠(yuǎn)一些。

 

  Q:一丹獎(jiǎng)將是全球金額最高的教育類獎(jiǎng)項(xiàng),有刻意去求“最高”嗎?

  回答:沒有專門去求最高。教育是非常重要的,世界上這么多獎(jiǎng)項(xiàng),都是在推動(dòng)人類的進(jìn)步,教育完完全全值得一個(gè)高的獎(jiǎng)勵(lì)和支持去推動(dòng)。

  我想補(bǔ)充一點(diǎn)的是,這一個(gè)獎(jiǎng)不單純是一個(gè)獎(jiǎng)。

 

  Q:不單純體現(xiàn)在哪里?

  不僅僅單純鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)叩某删汀?/p>

  一丹獎(jiǎng)一半獎(jiǎng)金是鼓勵(lì)他的成就,因?yàn)樗龅暮?,他做出非常好的理念,做出非常好的?shí)踐,大家來學(xué)習(xí)。

  另一半獎(jiǎng)金,是支持他的項(xiàng)目。不是做得好嗎?應(yīng)該鼓勵(lì)繼續(xù)做??!引領(lǐng)大家繼續(xù)往前走,項(xiàng)目也繼續(xù)往前走。

 

  Q:獲得一丹獎(jiǎng)有3000萬(wàn) 的獎(jiǎng)金,有人可能會(huì)擔(dān)心: 會(huì)不會(huì)傾斜于比較大的項(xiàng)目,而不太關(guān)注“小而美”的項(xiàng)目?

  都不受限,沒有限制它來自哪里、大或小。

  它是一個(gè)引領(lǐng)的項(xiàng)目。比如,近年大家關(guān)注平民化的教育,如果在一個(gè)偏遠(yuǎn)地方做得非常好,把農(nóng)村、微貸、教育等結(jié)合得很好,項(xiàng)目雖然小,但是方式、理念很有推廣性,那就獎(jiǎng)勵(lì)他,讓他更好多的資源去做。

  具體怎么樣,不是我來定,由國(guó)際性的專業(yè)評(píng)審委員會(huì)來定,然后大家一起去影響。一年年去找出來,一年年去引領(lǐng)。

 

  Q:其實(shí),每年6000萬(wàn)港元算是一個(gè)比較高的支出。怎樣確保它的持續(xù)性?

  這一次獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)不是每年撥六千萬(wàn),撥到何年何月?每年每次籌措資金是很有風(fēng)險(xiǎn)的,所以一開始就要形成閉環(huán)。

  在執(zhí)行上,所以先設(shè)立25億港元資金池,撥進(jìn)慈善信托里面了,資金進(jìn)去就出不來的。我撥了款就不是我的了,每年它產(chǎn)生的日常投資或利息所得,將用于一丹獎(jiǎng)上。

 

  Q:你還委托《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(kù),做關(guān)于“未來教育2030”的報(bào)告?

  剛才講到,教育是全球共同的問題。教育會(huì)涉及政府投入、未來科技、就業(yè)問題等問題,也涉及未來很多的方向。

  我們委托了第三方《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(kù)去研究全球的教育趨勢(shì)。作為一個(gè)中立的機(jī)構(gòu),由他們專門去研究未來的趨勢(shì)。第一個(gè)階段定在2030年,未來的趨勢(shì)會(huì)怎么樣,各個(gè)地區(qū)一起來看,一起來推動(dòng)。

  這樣,大家會(huì)更多地聚焦實(shí)際情況。

 

  Q:為什么三年前有了想法,今天才變現(xiàn)?三年內(nèi),怎么把世界一流的、專業(yè)的教育人士聚在一起?

  其實(shí)剛開始不知道怎么入手,所以走了三年。

  這三年,過程很有意思。成立一丹獎(jiǎng)基金會(huì)以后,我們咨詢了很多教育專家,收到很多的支持和肯定。

  比如,我找到一個(gè)知名教育專家,這個(gè)專家很支持,他還推薦說全球性問題另一個(gè)專家更好,一個(gè)引薦一個(gè),就像網(wǎng)一樣就撒開了。

  最后成立了這個(gè)專業(yè)評(píng)審委員會(huì),也成立了國(guó)際顧問委員會(huì),確保評(píng)審的權(quán)威性和架構(gòu)管治的嚴(yán)謹(jǐn)性,這才是最重要的。

  完成這一步,給了我們很多的鼓勵(lì),全球教育真的這么多人在做、在關(guān)注、在支持。后續(xù),我們要籌建投資委員會(huì)和內(nèi)審委員會(huì),并完成董事會(huì)成員的遴選。

 

  Q:創(chuàng)辦武漢學(xué)院的時(shí)候,有很多人說,要打造中國(guó)的斯坦福大學(xué),對(duì)這個(gè)怎么看?

  建一所大學(xué),不是一日之功,要很多年,人家都走了一百年了,我們才剛起步。

  大家一起去探索,好的經(jīng)驗(yàn)一起學(xué)習(xí),我只是播個(gè)種子。未來需要這所大學(xué)一代、兩代……幾代人一直走下去。

  在中國(guó)建設(shè)一所民辦大學(xué),就具體這個(gè)項(xiàng)目而言,我認(rèn)為非常有意義。所以就投入深一點(diǎn),砸得深一點(diǎn)。

 

  Q:在教育方面,是希望建立一個(gè)比較好的樣本,然后供大家去參考、學(xué)習(xí)?

  其實(shí)一路走來,從騰訊基金會(huì)、騰訊公益開始,一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去嘗試,它背后都有不同的理念。

  無(wú)論民辦的武漢學(xué)院、還是公立的明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校都是這種想法。倒不是說讓別人去學(xué)習(xí),而是做一些經(jīng)驗(yàn)探索,可能有好的經(jīng)驗(yàn),也有可能不好的經(jīng)驗(yàn),你總得去嘗試。

  一丹獎(jiǎng)不一樣,這個(gè)不是我們自己來做了,是每年這些把全球教育做得好的人,他們上舞臺(tái),他們做得好,大家去學(xué)習(xí)他們。

  超越種族、超越宗教、超越國(guó)家的限制。世界那么大,每年總是有的嘛,讓獲獎(jiǎng)?wù)咚麄儊韼ьI(lǐng)。

 

  Q:在教育方面下了很大的力氣,一步一步,有一個(gè)完整的計(jì)劃嗎?

  沒有。我這個(gè)人比較隨緣,認(rèn)為這個(gè)方向是對(duì)的,我就堅(jiān)定往這個(gè)方向去,事情能做得到我就去做,條件不成熟就緩一緩。

  一丹獎(jiǎng)也是三年前想的,當(dāng)時(shí)條件不成熟。這一兩年架構(gòu)成立了以后,受到各方支持,進(jìn)展比較順利,一步步完善起來,尤其這一年進(jìn)展特別快。

 

  Q:為什么是教育?什么時(shí)候開始關(guān)注教育?

  我想講兩點(diǎn)。第一點(diǎn),從最樸素的事情說起,與我奶奶有關(guān),她不識(shí)字,但是她很重視教育,她把我父親培養(yǎng)進(jìn)了大學(xué),改變了家庭的人生。

  我從小在讀書過程中,她不會(huì)說教育有多大意義,但她每每看到你在努力讀書,溫習(xí)功課,她就會(huì)默默地支持你,往這個(gè)方向走。

  我算是影響我的一個(gè)樸素的情懷。

  第二點(diǎn)是,后續(xù)我發(fā)現(xiàn)教育是一個(gè)很廣義的范疇。

  除了學(xué)校教育,還包括家庭教育、社會(huì)教育,甚至是包括宗教與文化的教育,例如信仰。方方面面都會(huì)影響整個(gè)社會(huì)。

  就教育這個(gè)問題去思考,中西方對(duì)它的重視程度、未來方向都是一樣的,只是路徑和發(fā)展階段不一樣。未來這個(gè)世界是融合的,很多東西都要撞在一起,所以不可避免要一起探索。

 

  Q:在斯坦福大學(xué)的演講中,提到“生于草莽,讓中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,快速接近西方,在某些方面甚至走在前面”。教育,會(huì)不會(huì)也是同理呢?

  教育是社會(huì)體系里最復(fù)雜的體系,也是影響最為深遠(yuǎn)的體系。它貫穿每一個(gè)家庭,每一個(gè)人,甚至是貫穿到每一個(gè)組織里面的。它的閉環(huán)不是簡(jiǎn)單的商業(yè)閉環(huán),或者工業(yè)模型的閉環(huán)。

  所以它不是說超不超越,而是互相學(xué)習(xí)的問題,互相影響的問題。

  毫無(wú)疑問,美國(guó)現(xiàn)代教育經(jīng)過一百年,它的確是比較成熟,很多值得我們學(xué)習(xí)。但我們也有很多特色,中國(guó)傳統(tǒng)文化的寶庫(kù)還有很多可以發(fā)掘,融進(jìn)未來。

  所以教育并不是誰(shuí)超越誰(shuí),而是全球共同面對(duì)的問題。

 

  Q:關(guān)注教育的方式有很多種,有些人直接捐贈(zèng)款項(xiàng),更加傾向于自己去探索,怎么看待不同的方式?

  我覺得都好。

  這里沒有比較,只有贊嘆。只要方向是好的,以最合適自己的方式去推動(dòng),都是好事。

 

  Q:前不久,被評(píng)為“中國(guó)首善”,怎么看待這個(gè)稱號(hào)?

  在我眼中,它是一個(gè)公益界的活動(dòng),公益界大家聚在一起,探討一些事情,分享一些理念。

  至于稱號(hào)如何,一點(diǎn)都不重要,繼續(xù)往前就好了。

 

  Q:卸下騰訊CAO已整整三年,那這三年里,主要在做哪些事情呢?

  回歸家庭多一些,平平常常,家里的生活,孩子學(xué)校的活動(dòng),這些會(huì)多一些。

  當(dāng)然繼續(xù)在關(guān)注公益,教育、有時(shí)候回騰訊關(guān)注較多的是騰訊公益和企業(yè)文化。遇到有興趣的公益項(xiàng)目或者需要解決一些問題,我都會(huì)參與到里面來。

 

  Q:做企業(yè)管理和做公益、教育有什么不同嗎?

  一樣不容易。

  很多事情有它的共性,要做好一定要很專業(yè)去處理,要做好一定要全心全意去做。像騰訊公益,不是網(wǎng)民自動(dòng)就來了,同樣要用心、用做產(chǎn)品的方式去推動(dòng)它,這是共同的地方。

  但公益又跟商業(yè)有不同。公益只要你盡力去做了,沒有成敗。比如一個(gè)公益項(xiàng)目跑了幾年,項(xiàng)目還沒跑完呢,它就夭折了,那么它失敗嗎?不是的,每一步都是向前推。

 

  Q:今年是騰訊的18歲,在創(chuàng)立騰訊時(shí),有沒有想過自己現(xiàn)在的樣子?

  當(dāng)時(shí)沒想,什么都沒想,就是把眼前的事情做好。是一種非常開放的形態(tài),像海綿的形態(tài),學(xué)習(xí)很多東西,不斷地去推。

 

  Q:騰訊基金會(huì)、騰訊公益都是在主導(dǎo)下創(chuàng)建的。騰訊內(nèi)部的公益文化,包括公益假期,和頗有關(guān)系。同時(shí),又以個(gè)人的身份又在做公益,得個(gè)人、公司與公益,這三者之間的關(guān)系是怎么樣的?

  肯定是統(tǒng)一的。

  騰訊的文化、價(jià)值觀里,公益是很重要的一部分。有了公益,你思考問題、 研發(fā)產(chǎn)品、制定公司策略會(huì)更加全面。

  我們做產(chǎn)品滿足用戶的需求,但有些用戶需要的東西,騰訊公司做不來的,就成立騰訊基金會(huì)去做,再后來騰訊公益成立,又拉入更多方一起做,都是一步步走過來的。

  有些項(xiàng)目,一開始有局限不符合騰訊基金會(huì)的條件,我自已個(gè)人更合適或更有意愿去探索。后來我就成立個(gè)人的基金會(huì)來做,側(cè)重于公益、教育、國(guó)學(xué)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等 。

  這些都不是割裂的。騰訊無(wú)論是創(chuàng)始人,還是其他員工,都在用自己的方式做公益,比如作為志愿者去社區(qū),對(duì)個(gè)人、公司、社會(huì)都是有益的。

  我也欣喜地看到,很多互聯(lián)網(wǎng)公司,還有其他傳統(tǒng)行業(yè)公司與新興行業(yè)公司,都用他們的公益理念和資源優(yōu)勢(shì)在關(guān)心著社會(huì),做不同的公益慈善,這個(gè)趨勢(shì)很不錯(cuò)。

 

  Q:近一兩年,許多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖捐出財(cái)富、關(guān)注公益,怎么看待這樣一種風(fēng)潮呢?

  錢多錢少,看起來力量不一樣,但本質(zhì)上都一樣,發(fā)心是一樣的,都值得我們?nèi)プ鹬亍?/p>

  去年,網(wǎng)民在騰訊公益平臺(tái)上的年度捐款總額超過了5.4億元,累積捐款人次2383萬(wàn),這都是正能量。相比5.4億元,我更關(guān)注這2383萬(wàn)的捐款人次,因?yàn)闊o(wú)論捐了十塊錢還是十塊錢,證明有這樣發(fā)心的人越來越多,撬動(dòng)未來的正能量就會(huì)越來越多。

 

  Q:提出了公益2.0概念,用平臺(tái)連接個(gè)人、企業(yè)、公益組織。覺得現(xiàn)在效果如何?還有那些痛點(diǎn)?

  從去年開始,騰訊公益的增速很快。在這個(gè)平臺(tái)上的2015年年度捐款總額是過去八年平臺(tái)全款總額的2.5倍,且九成以上來自移動(dòng)端。

  這個(gè)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)有關(guān),也更跟大家凝聚在一起、信任這個(gè)平臺(tái)有關(guān),每個(gè)人的善心有地方去萌發(fā)。

  所以它未來千萬(wàn)不能辜負(fù)網(wǎng)民的信任,更加要把這個(gè)平臺(tái)做好。比如,把透明度再做深一點(diǎn),不能辜負(fù)大家的期望。

  當(dāng)然,與商業(yè)上的“優(yōu)勝劣汰”類似,公益平臺(tái)上的NGO也需要更加專業(yè),提升自己的水平,才會(huì)得到網(wǎng)民的認(rèn)可。

 

  Q:最后,對(duì)財(cái)富是怎么看的?

  每個(gè)人都有成長(zhǎng)的路徑,每個(gè)人的資源都不一樣,價(jià)值觀也不一樣。財(cái)富對(duì)于滿足不同人不同的生活需求,大家都會(huì)努力去取得、努力去匹配好。

  但是,超出個(gè)人需求或者家庭需求之外,其實(shí)可以發(fā)揮資源的作用。我覺得一些事情,在有生之年可以去推動(dòng)一下,那么我非常感恩有這種機(jī)會(huì)去做。