投資、認(rèn)證還是自建，平臺為拉攏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容砸重金

　　多知網(wǎng)7月26日消息，今日，騰訊課堂推出機(jī)構(gòu)認(rèn)證計劃，首批與16家機(jī)構(gòu)簽約，騰訊課堂方面表示，獲得認(rèn)證的機(jī)構(gòu)將享有騰訊課堂賦予的認(rèn)證特權(quán)，包含認(rèn)證標(biāo)識、精準(zhǔn)流量、快速結(jié)算、一對一服務(wù)等。

　　無獨(dú)有偶，同樣在今天，海風(fēng)教育宣布于上半年完成了A+輪千萬元融資，投資方為滬江投資旗下專注中早期教育項目的互桂基金。此前，滬江以300萬美元投資了國際語言教學(xué)交易平臺italki，這也是一個垂直的教育服務(wù)公司。

　　一個是認(rèn)證，一個是投資，背后的邏輯卻相似，都是擁有富流量的平臺找到垂直賽道的內(nèi)容和服務(wù)提供商，探索從平臺的流量到垂直領(lǐng)域服務(wù)商的內(nèi)容的變現(xiàn)。

　　從騰訊課堂推出的機(jī)構(gòu)認(rèn)證計劃中，騰訊方面給到機(jī)構(gòu)的支持可以看出，騰訊希望先以這種認(rèn)證的方式做資源的傾斜：騰訊的認(rèn)證是給機(jī)構(gòu)的品牌背書、流量則是給認(rèn)證機(jī)構(gòu)增加曝光度，此外，一對一的服務(wù)、快速的結(jié)算，以及各類付費(fèi)轉(zhuǎn)化和教學(xué)教研的工具則是基礎(chǔ)設(shè)施的搭建，希望讓機(jī)構(gòu)在做內(nèi)容之余，盡可能少考慮招生等其他環(huán)節(jié)。

　　對于平臺來說，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容總是有限的。從去年開始，一些教育平臺類網(wǎng)站推出了B2C的課程，如百度傳課，去年結(jié)合內(nèi)部的資源推出百度UE大講堂，讓百度內(nèi)部的設(shè)計師錄制了一整套課程。

　　有觀點認(rèn)為，現(xiàn)在存在的普通問題是，缺乏優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

　　平臺為了拉攏和留住優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，不惜投入重金。畢竟，如果平臺上的內(nèi)容趨同化、沒有亮點，對平臺本身也是一種傷害，在這樣的情況下，模式只能停留在平臺為機(jī)構(gòu)導(dǎo)流、單個用戶在機(jī)構(gòu)成單并流失，這樣既意味著平臺需要一直為機(jī)構(gòu)輸入流量，這無法成為一個健康的循環(huán)。

　　更好的方式是，平臺為機(jī)構(gòu)導(dǎo)流、單個用戶在機(jī)構(gòu)成單，并形成口碑，從而為平臺帶來新的流量，平臺獲得新的流量繼續(xù)為垂直教育服務(wù)類機(jī)構(gòu)導(dǎo)流……

　　“平臺為機(jī)構(gòu)導(dǎo)流”這件事情有個前提，就是平臺本身是有流量的，也就是說，只有BAT或者類似公司做的教育平臺發(fā)展下去的可能比較大，而創(chuàng)業(yè)型公司則步履維艱，家教O2O公司的紛紛轉(zhuǎn)型很大程度上也是無法解決C端流量來源問題導(dǎo)致的公司本身的變現(xiàn)難題。平臺沒流量，有“內(nèi)容”的老師自然會紛紛離去。

　　因此無論是做直播還是開線下店，家教O2O平臺正在逐步從C2C模式轉(zhuǎn)向B2C，這是另一種形式的內(nèi)容自建。

　　無論是投資、認(rèn)證還是自建，平臺們?yōu)榱恕皟?nèi)容”操碎了心。能否提供流量是內(nèi)容提供者對平臺首要的考評標(biāo)準(zhǔn)，在此之外，服務(wù)質(zhì)量的好壞、底層設(shè)施的便利性也在逐漸成為內(nèi)容提供者對平臺的考量因素。（多知網(wǎng) 初驪禹）