為做好2017年中小學(xué)教學(xué)用書(shū)工作，通知提出八項(xiàng)要求。

金榮生擔(dān)任vipjr的數(shù)學(xué)教學(xué)研究院的院長(zhǎng)。

清成國(guó)際少兒英語(yǔ)的主要業(yè)務(wù)是針對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供師資、課程、測(cè)評(píng)、教學(xué)服務(wù)等。

2017年第一季度，EduT教育產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)基金并購(gòu)佳音蘇州校區(qū)、福州艾倫少兒英語(yǔ)和泉州1對(duì)1機(jī)構(gòu)銘大教育。

中國(guó)國(guó)際教師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫舜發(fā)給大家分析了外教行業(yè)的宏觀形勢(shì)和問(wèn)題，尤其是從法律角度來(lái)講帶來(lái)的機(jī)會(huì)以及抓住機(jī)會(huì)的一些思路。

馬云近日在與創(chuàng)校團(tuán)隊(duì)的溝通會(huì)上闡述了云谷學(xué)校的建校原因、辦學(xué)思路和辦學(xué)目標(biāo)。

菲律賓的老師相對(duì)于歐美老師更開(kāi)放、活潑，所以對(duì)于低年齡段的孩子更加適合。

截至2016年12月，海星之韻未經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)總額36.08萬(wàn)元；負(fù)債總額34.42萬(wàn)元元；凈資產(chǎn)1.66萬(wàn)元；營(yíng)收116.50萬(wàn)元；凈利潤(rùn)1.66萬(wàn)元。

我覺(jué)得外教是一個(gè)“吃飽穿暖”之后的學(xué)科，用時(shí)髦的詞是叫“消費(fèi)升級(jí)學(xué)科”。

選擇在歐洲建立教師基地，最重要的考慮是成本效率。這里說(shuō)的成本，不光是錢(qián)的成本，還有管理成本；而效率則更多的是指教師的質(zhì)量、產(chǎn)出和為學(xué)生帶來(lái)的體驗(yàn)。

該輪投資由精銳國(guó)際教育集團(tuán)領(lǐng)投。

“大師“們的陸續(xù)加入，將會(huì)為vipjr這個(gè)成立不足半年的年輕產(chǎn)品帶來(lái)多少可能性？

蘭迪學(xué)科英語(yǔ)目前付給用戶(hù)近萬(wàn)人，客單價(jià)1.3萬(wàn)元，注冊(cè)用戶(hù)15萬(wàn)人，單月?tīng)I(yíng)收突破2000萬(wàn)元，月度平均復(fù)合增長(zhǎng)率為45%。

項(xiàng)碧波任高級(jí)副總裁，分管產(chǎn)品技術(shù)中心；朱會(huì)任研發(fā)副總裁，分管業(yè)務(wù)平臺(tái)技術(shù)。

在線上，外教負(fù)責(zé)練習(xí)輸出，中教抓質(zhì)量管理；在線下，中教進(jìn)行知識(shí)講解，班課形式授課。

“我還要告訴你，北方和南方的消費(fèi)者不一樣，東北的消費(fèi)者和廣東的消費(fèi)者不一樣，這個(gè)規(guī)律更是深刻。”

5.0版本的流利說(shuō)主界面分為“輕松學(xué)”和“定制學(xué)”兩個(gè)入口。

理優(yōu)1對(duì)1CEO葉茜茜表示，本輪融資資金將用于優(yōu)化教學(xué)管理平臺(tái)、教研，以及擴(kuò)充師資團(tuán)隊(duì)。

圍繞一對(duì)一、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行升級(jí)。

教育機(jī)構(gòu)年度熱詞：一元課，樂(lè)課力，聚智堂，雙師課堂，在線少兒英語(yǔ)。

打造青少年賽事品牌，制作數(shù)據(jù)分析軟件，創(chuàng)辦教研中心，果輝足球在青訓(xùn)方面嘗試不斷。

睿見(jiàn)教育在四川進(jìn)行布局。

2015年、2016年紫光學(xué)大連續(xù)兩年虧損，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。

《攻堅(jiān)計(jì)劃》提出了1個(gè)總目標(biāo)、5個(gè)具體目標(biāo)和3個(gè)層面的攻堅(jiān)重點(diǎn)。

學(xué)而思在線就是學(xué)而思培優(yōu)的線上課程。