在上線了3個月后,一向低調的陽光兔終于向外界透露首款產品“口袋老師”的初步進度:累計用戶200多萬,月活用戶60萬;3萬注冊老師,其中50%來自學大,剩下一半有在校大學生和公立學校老師。
多知網9月8日消息,在上線了3個月后,一向低調的陽光兔終于向外界透露首款產品“口袋老師”的初步進度:累計用戶200多萬,月活用戶60萬;3萬注冊老師,其中50%來自學大,剩下一半有在校大學生和公立學校老師。
此前,多知網就已經初步介紹過口袋老師的功能。不過讓人頗感疑惑的是,學大和360的合資公司陽光兔最后還是把切入點放到競爭激烈的拍照答疑上。但和學霸君、小猿搜題等答疑產品出發(fā)點有些不同的是,口袋老師的定位是做P2C模式的在線老師共享服務平臺,這里面有兩個關鍵詞:老師、在線,這是理解學大做這個產品邏輯的關鍵。
口袋老師目前上線了三個功能,分別是真人答疑、拍照答疑、私人老師,其中私人老師是付費服務,服務的方式是學生在一定的時間內給老師支付多少學豆后,可以在這期間隨時向這名老師提問。從產品的設計路徑來看,真人答疑的存在幫助口袋老師對用戶做篩選,篩選出需要老師進一步詳細解答的用戶群體,這一部分群體即很有可能是付費模塊私人老師的群體。據CEO李俊逸介紹,答疑的價格由老師自己制定,上不封頂。
這樣一來,學大一對一的老師在課余時間也可以通過答疑補充課后的空余時間,平臺會對老師收入進行少量抽成。另一方面,口袋老師和學大有深入的合作關系,包括:1、使用e學大的內容,如題庫、微課堂等;2、在學大的線下校區(qū)推廣;3、使用學大的老師。
至此,學大做口袋老師的脈絡也清晰了不少:一方面以拍題答疑這個學生的“痛點”來解決讓e學大曾面臨雞肋的問題,即學生缺少學習的主動性;另一方面實現一對一老師的收入增值,一定程度上緩解師資流失。
按照目前的模式,口袋老師的下一步思路很容易會被引向體制內的O2O,也就是為學大的線下業(yè)務導流。不過出人意料的是,李俊逸反復強調口袋老師的在線性,并且對線下學習的補充性。并且,也暫時沒有設計相應的服務,針對那些購買了私人老師服務,有和老師粘性很好,可能實現轉化的學生。因此至少在近期,口袋老師走O 2O 方向的可能性不大。
多知網使用后發(fā)現,口袋老師給人印象最深的就是“秒搶”,發(fā)出題目很快會有老師搶答。但不足在于,搶答過后老師的解答時間比較長,并且不會一次性就給出詳細的講解或者解答思路。另外,從老師的角度出發(fā),口袋老師暫時沒有推出服務于老師的社區(qū),老師之間的資源共享和交流受到了一定限制。
和其他拍照答疑圍繞后期變現的落腳點不同的是,李俊逸目前想的是,還有那些方式可以利用到老師的碎片化時間,讓一對一老師的時間被最高效的利用起來,這也是所有一對一機構一直等待解決的問題。(多知網 Carey)