今年,家長(zhǎng)幫的線下展會(huì)等營收模式已經(jīng)跑通,下一步還將在打磨移動(dòng)端APP等方向上繼續(xù)迭代。

好未來首談家長(zhǎng)幫定位:學(xué)而思做口碑,家長(zhǎng)幫做沉淀

2017-06-21 16:35:03發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Cindy  

  多知網(wǎng)621日消息,日前,第五屆未來之星教育CEO創(chuàng)業(yè)營第三期課程在北京開營。好未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO劉亞超、勵(lì)步總經(jīng)理曹偉、好未來家長(zhǎng)幫總經(jīng)理張楊、考滿分CEO劉慶遜、作業(yè)幫CEO侯建彬等嘉賓圍繞運(yùn)營與營銷的主題,結(jié)合自己在淘汰賽中與對(duì)手角逐的親身經(jīng)歷,分享了在K12領(lǐng)域,產(chǎn)品獲客和用戶沉淀的經(jīng)驗(yàn)與反思。

  教育行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型領(lǐng)域,我們只有流動(dòng)資產(chǎn)——人才,人才對(duì)于企業(yè)而言,價(jià)值在于流動(dòng)性,而弊端也在于流動(dòng)性,劉亞超說。

  然而,在經(jīng)歷了名師出走、管理團(tuán)隊(duì)出走之后,劉亞超認(rèn)為,知識(shí)密集型公司也可以積攢固定資產(chǎn),讓人才在固定資產(chǎn)中成長(zhǎng)。在劉亞超看來,課程研究、品牌建設(shè)、教室硬件采購和開發(fā)等都是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)可以收獲的固定資產(chǎn),重視固定資產(chǎn)的積累將有助于教育企業(yè)走入良性的發(fā)展周期。

  在企業(yè)的發(fā)展以及發(fā)展格局方面,劉亞超以騰訊為例,講述了騰訊從3Q大戰(zhàn)之后提出的開放性戰(zhàn)略,在開放連接過程中,騰訊打開了自己的格局,通過投資并購擴(kuò)大自身邊界,構(gòu)建了如今的商業(yè)生態(tài)。

  劉亞超認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)來講,困境是成長(zhǎng)中的常態(tài),從困境中實(shí)現(xiàn)自我改善是一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持的心態(tài)。

  值得注意的是,本次未來之星的最后一個(gè)環(huán)節(jié),順順留學(xué)創(chuàng)始人、家長(zhǎng)幫總經(jīng)理張楊分享了家長(zhǎng)幫10年的發(fā)展歷程。

  家長(zhǎng)幫獨(dú)立運(yùn)營,留存和維護(hù)好未來寶貴的家長(zhǎng)資源,為集團(tuán)戰(zhàn)略護(hù)航,為核心產(chǎn)品導(dǎo)流,孵化新產(chǎn)品,并主動(dòng)連接和擁抱更多的好未來大家庭內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品。張楊說。

  “對(duì)于如今的好未來,家長(zhǎng)幫的產(chǎn)品矩陣不僅僅能夠幫助好未來的創(chuàng)新產(chǎn)品獲取第一批種子用戶,最重要的是能夠?yàn)檎麄€(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)用戶的沉淀和品牌的二次傳播,更重要的是找到了自己的商業(yè)變現(xiàn)之道,更加穩(wěn)健強(qiáng)勁地發(fā)展?!?/p>

  最近,好未來在素質(zhì)教育上的投資和合作動(dòng)作頻頻,包括此前收購的勵(lì)步英語,也是以培養(yǎng)能力為目的的“非剛需”產(chǎn)品。

  在本期未來之星上,曹偉結(jié)合勵(lì)步的發(fā)展分享了此前踩過的坑。

  在并入好未來之后,勵(lì)步明確了素質(zhì)教育的發(fā)展線路,嘗試了老師的垂直化管理,引入了標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)課程體系,同時(shí)加大了對(duì)產(chǎn)品后端的投入力度,重視品牌的塑造和管理。

  這些嘗試和探索為勵(lì)步解決了很多發(fā)展的困惑,但是在素質(zhì)教育行業(yè),勵(lì)步需要摸索的仍有很多。曹偉坦言。與此同時(shí),線上教育也在素質(zhì)教育領(lǐng)域發(fā)生著裂變,隨著技術(shù)的迭代,繪畫、音樂等等在線上授課的比例會(huì)越來越大,但是從教學(xué)效果上看,留給線下機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)空間仍然很大,小而美的素質(zhì)教育品牌仍然會(huì)是主流市場(chǎng)。

  無論是未來之星的廣招教育項(xiàng)目、學(xué)而思雙師課堂的B端合作,還是教育云的公立校合作、教育產(chǎn)業(yè)上下游的布局,可以看出,好未來正在變得越來越開放。

  張楊在分享中表示,家長(zhǎng)幫正在從此前的學(xué)而思做口碑,家長(zhǎng)幫做沉淀轉(zhuǎn)向下一個(gè)階段,開始探索和更多教育機(jī)構(gòu)的合作。他透露,今年,家長(zhǎng)幫的線下展會(huì)等營收模式已經(jīng)跑通,下一步還將在打磨移動(dòng)端APP等方向上繼續(xù)迭代。(多知網(wǎng) Cindy)