如何應(yīng)對(duì)在線少兒英語的“入侵”,是擺在孫一丁面前的新問題。
?文|初驪禹 馮瑋
今年是瑞思在教育行業(yè)的第十個(gè)年頭,十年間,瑞思既經(jīng)歷了千禧年之后的少兒英語黃金十年,也經(jīng)歷了線下機(jī)構(gòu)房租、人力、推廣費(fèi)水漲船高,數(shù)家小機(jī)構(gòu)因資金鏈斷裂的“跑路潮”。
但或許,瑞思感觸最深的,還要數(shù)這一波在線教育的興起。
孫一丁的新棋局: “瑞思+”戰(zhàn)略推出之后……
去年,曾有行業(yè)知情人士表示,2016年7月份,瑞思已經(jīng)完成了今年?duì)I收目標(biāo)的60%,到年底時(shí)全年?duì)I收在8億元左右。
瑞思CEO孫一丁表示, 2016年傳統(tǒng)少兒英語培訓(xùn)市場(chǎng)平均營(yíng)收增長(zhǎng)為20%,而瑞思去年增長(zhǎng)良好,穩(wěn)超市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率。
若按此計(jì)算,瑞思在今年的總營(yíng)收有望突破10億元。
另一方面,剛剛成立三年的在線少兒英語VIPKID成立僅三年年?duì)I收即超過10億元。
這是互聯(lián)網(wǎng)的速度。
如何應(yīng)對(duì)在線少兒英語的“入侵”,是擺在孫一丁面前的新問題。
談到這一波在線少兒英語的創(chuàng)業(yè)熱潮,這個(gè)加入瑞思近5年的職業(yè)經(jīng)理人卻顯得很淡定:用“北上廣深直營(yíng)+其他地區(qū)合作”的方式,瑞思已經(jīng)進(jìn)入80多個(gè)城市、有200多家分校;小學(xué)階段的線上一對(duì)一項(xiàng)目“Can Talk”已經(jīng)開始了內(nèi)部的使用,中學(xué)階段的線上項(xiàng)目“Rise Up”在以混合式教學(xué)的方式推行,另外還有數(shù)字圖書館等多個(gè)輔助線下教學(xué)環(huán)節(jié)的在線項(xiàng)目。
現(xiàn)在,瑞思大部分線上項(xiàng)目尚處于內(nèi)部使用的階段,并沒有對(duì)外單獨(dú)售賣。孫一丁說,也不排除之后會(huì)單獨(dú)拆出來面向外部學(xué)員招生。
其實(shí),2013年開始,瑞思就已經(jīng)陸續(xù)開始嘗試線上產(chǎn)品,并在2016年先后推出圖書館和情境體驗(yàn)產(chǎn)品,但由于市場(chǎng)認(rèn)知度、業(yè)務(wù)策略等原因,并沒有大規(guī)模推廣。
去年初,瑞思提出“瑞思+”發(fā)展戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略、規(guī)模、產(chǎn)品、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行深入布局,將近一年半過去,瑞思學(xué)科英語學(xué)術(shù)高級(jí)副總裁Sally透露,現(xiàn)在的瑞思已形成了“線上+線下,戶內(nèi)+戶外,長(zhǎng)期班+短期班”的市場(chǎng)布局。
瑞思守衛(wèi)戰(zhàn):推在線少兒英語一對(duì)一產(chǎn)品“Can Talk”
今年5月,瑞思推出了外教1對(duì)1在線口語課程Can Talk,每季度課程2200元,每節(jié)課25分鐘,現(xiàn)只針對(duì)瑞思內(nèi)部的線下學(xué)員開放報(bào)名。
此前據(jù)瑞思內(nèi)部初期調(diào)研,線下學(xué)員有意愿增加線上學(xué)時(shí)的學(xué)員達(dá)總?cè)藬?shù)的80%以上。
在課程設(shè)計(jì)方面,線上的教學(xué)內(nèi)容面向6-9歲學(xué)齡兒童,基于與線下課程相匹配的內(nèi)容進(jìn)行二次研發(fā),包含國(guó)外熱點(diǎn)12大48小話題和針對(duì)小升初或部分考試的應(yīng)試內(nèi)容。
Sally表示,雖然在線學(xué)習(xí)已逐漸成為了學(xué)習(xí)的另一種主流方式,但瑞思目前并不會(huì)將在線課程完全獨(dú)立,她介紹瑞思目前線下課程以打基礎(chǔ)為主,即強(qiáng)調(diào)“英語學(xué)習(xí)”,線上則以鞏固為主,即強(qiáng)調(diào)“英語練習(xí)”,線上線下相輔相成。
“線上與線下課程互為補(bǔ)充不構(gòu)成對(duì)立關(guān)系,也才能在合作學(xué)校中得以推廣?!盨ally透露。
據(jù)了解,瑞思的線上教師團(tuán)隊(duì)目前儲(chǔ)備有百余名全職外教,且每個(gè)學(xué)員均固定同一個(gè)教師進(jìn)行授課,除一對(duì)一外,瑞思Can Talk也在探索小班的教學(xué)模式。
此前,瑞思還上線了瑞思E-Library在線圖書館1.0版、VR/AR體驗(yàn)產(chǎn)品等在線項(xiàng)目,其中藍(lán)思圖書館項(xiàng)目也針對(duì)外部學(xué)員開放,市場(chǎng)定價(jià)為398元/年,9歲以上孩子都適合使用。孫一丁表示,目前,瑞思推在線產(chǎn)品的主線邏輯依然是幫助現(xiàn)有的瑞思學(xué)員達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。
在線上推廣過程中,Sally也坦言線上領(lǐng)域?qū)τ趥鹘y(tǒng)機(jī)構(gòu)來說無疑有很多挑戰(zhàn)。首先是平臺(tái),兒童在線英語學(xué)習(xí)需要的激勵(lì)、積分、互動(dòng)等功能,導(dǎo)致普通的國(guó)外傳統(tǒng)在線平臺(tái)無法滿足學(xué)習(xí)效果。無論是平臺(tái)的再度改良和再度調(diào)整上,還是后端的學(xué)員管理和學(xué)員排課方面以及上課互動(dòng)和評(píng)估報(bào)告等反饋內(nèi)容來看,都耗費(fèi)了很多時(shí)間。
“從傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的授課和管理思維跳轉(zhuǎn)到線上,完全不一樣,每一項(xiàng)都需要時(shí)間磨合,這一年我們基本都在磨合,而磨合期依然還未結(jié)束?!睂?duì)于接下來的線上課程,Sally表示將把精力投入在在線課程教研和師訓(xùn)方面。
線下突圍戰(zhàn):游學(xué)和營(yíng)地產(chǎn)品搶占暑期檔市場(chǎng)
在線上來看,瑞思多少有些“初生牛犢”的狀態(tài),踩了坑繼續(xù)嘗試,也算摸索了自己的門道,而回歸線下大本營(yíng),Sally表示面對(duì)暑期大戰(zhàn),瑞思主要以國(guó)際游學(xué)、國(guó)內(nèi)營(yíng)地和短期課程搶占市場(chǎng)。
短期課程方面,為了滿足暑期的兩個(gè)月時(shí)間,瑞思針對(duì)4-12歲學(xué)齡兒童,從7個(gè)內(nèi)容路徑推出了暑期1-2周、30個(gè)學(xué)時(shí)的短期課程,客單價(jià)根據(jù)城市和地區(qū)略有不同,約在2700元左右。
其中幼兒階段課程主要包含自然拼讀、科學(xué)探索、邏輯思維等內(nèi)容,針對(duì)小學(xué)則主要推出英語閱讀和拼寫等相關(guān)課程,據(jù)透露目前暑期課程北京地區(qū)已完成預(yù)計(jì)80% 的招生量。
Sally也表示,全科英語培訓(xùn)與課后輔導(dǎo)的屬性不同,故不太需要以低價(jià)課程為秋季招生做準(zhǔn)備做后續(xù)引流。暑期之戰(zhàn)將主要從暑期課、國(guó)際游學(xué)及國(guó)內(nèi)營(yíng)地學(xué)習(xí)為突破點(diǎn)。
去年,瑞思推出國(guó)內(nèi)游學(xué)營(yíng)地活動(dòng),現(xiàn)包含10多門課程,涉獵科技營(yíng)、西南動(dòng)物科考營(yíng)等幾大主題,全程由外教帶隊(duì),與瑞思課程相聯(lián)系,針對(duì)游學(xué)的具體內(nèi)容,現(xiàn)自主研發(fā)了對(duì)應(yīng)的課程。
相較于市面上的研學(xué)課程,Sally認(rèn)為瑞思的國(guó)內(nèi)游學(xué)內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)全程課堂方式,每個(gè)班級(jí)10-15人,配備2-3名外教及1名助教,課程強(qiáng)調(diào)戶外課程而非戶外游玩內(nèi)容,目前客單價(jià)在萬元以上。
另外,瑞思已經(jīng)推出了多年的國(guó)際游學(xué)課程將游學(xué)目的地國(guó)家從美國(guó)擴(kuò)展到了美國(guó)、加拿大和英國(guó)。在課程設(shè)計(jì)上,則更注重研學(xué)。
孫一丁表示:“我們認(rèn)為少兒學(xué)習(xí)英語的最好場(chǎng)景依然在線下,線下可以做到老師和學(xué)生,學(xué)生和學(xué)生直接面對(duì)面的交流,對(duì)于語言的吸收和掌握更加有效?!?/p>
瑞思十年,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,線上少兒英語業(yè)務(wù)和線下營(yíng)地游學(xué)項(xiàng)目的產(chǎn)品矩陣正在形成,能否順利突圍少兒英語市場(chǎng)?(多知網(wǎng) 初驪禹 馮瑋)