截至6月30日，分豆教育2015年上半年營業(yè)總收入為7389萬元，相較于去年同期的1192萬元，增長率為520.08%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤5805萬元，相較于去年的74.7萬元，增長率為7667.76%

今日，未來工場公布藍象營首批部分入選名單，古箏音樂助手、音樂筆記、獵掌門等三個項目入選。同時，未來工場通過其收到的318份申請，分析了項目的區(qū)域、商業(yè)模式等。

近日，高等教育數(shù)字化學習財團Unizin宣布收購Courseload。Courseload是一個數(shù)字教材以及學習資料分發(fā)平臺。

經(jīng)過一年多的發(fā)展，去年拿到資金的幼兒園方案提供商利用資本實現(xiàn)迅速擴張。如今，慧沃網(wǎng)和智慧樹開始率先嘗試變現(xiàn)。變現(xiàn)，不僅是為了探索盈利模式創(chuàng)造收入，也是為下一輪融資做準備。

股權激勵計劃是一個系統(tǒng)的方案設計，關系到員工的切身利益和身份的改變，不可不細察。由專業(yè)機構對組織狀態(tài)進行系統(tǒng)的評估和診斷，結合企業(yè)戰(zhàn)略和文化進行系統(tǒng)的設計，結合崗位績效考核，財務的規(guī)范化升級改造，才能發(fā)揮股權激勵的最大作用。

相比較新東方優(yōu)能已經(jīng)實施了五年的暑期低價班策略，高思、學而思今年均是第一次在暑期推出低價班。然而，消費者只關心教學效果、教學水平。兩家機構在暑期價格戰(zhàn)第一階段成果不錯，但是，暑期還沒有結束。最終結果如何，拭目以待！

本周學大私有化終于有了最新進展，新三板持續(xù)火熱，佳一教育成了新三板K12校外培訓第一股。下面隨著多知網(wǎng)一起了解下本周教育行業(yè)動態(tài)。

分豆教育發(fā)布公告稱，擬以每股45元的價格發(fā)行不超過1000萬股，募資4 5億元。此次股票擬發(fā)行對象針對符合適當性管理要求的證券機構及其他合格投資者，合計不超過35名。

金鑫在信中稱，學大回歸A股資本市場正順利進行，整個回歸計劃有望在年底之前完成;其次，今年的暑期戰(zhàn)役已經(jīng)過半，學大7月業(yè)績比去年同期提升24%。

輕輕家教聯(lián)合創(chuàng)始人胡國志希望，當有一天想學習和想教書的人要搭建聯(lián)系了，他們會下意識想到輕輕家教。到那時用戶會無時無刻不在用這款產品，但就像詩句描述的，用戶感受不到它的存在。

據(jù)外媒統(tǒng)計，最近五年來，教育科技公司獲得的風投總體在上升。美國教育科技公司中，2015上半年全球有161筆教育科技投資，總額為15.9億美元。

學科網(wǎng)副總經(jīng)理林長森甚至表示：“如果合作方需要，我們可以在1個月內提供超過35萬家學校的合作渠道。在我們的內部系統(tǒng)里，可以看到這些學校重要負責人的聯(lián)系方式。”

在A股主板市場對教育企業(yè)正式全面開放之前，上新三板是教育企業(yè)的主要出路，被上市公司并購也是一種選擇。2014年至2015年上半年有大量的互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)被投資并購，尤其是上市公司利用其在資本市場的優(yōu)勢，紛紛出擊。

《高考俱樂部》系列產品由線上、線下兩部分組成。線上產品通過帳號登錄，內容涵蓋了測評系統(tǒng)、精品課程、專題報考，對比系統(tǒng)、數(shù)據(jù)檢索、下載中心等六個板塊。

最近幾年收購了十余家企業(yè)的學習管理系統(tǒng)公司Blackboard，據(jù)路透社報道，Blackboard正在尋求出售，價格為30億美元。德意志銀行和美國銀行已經(jīng)接受聘請，開始準備競售事宜。

全通教育擬使用人民幣3850萬元收購湖北音信44%股權，并以757.68萬元對其增資，最終獲得湖北音信55%股權。

去年開始答疑類APP層出不窮，拍照答疑與社區(qū)答疑并存，現(xiàn)在各個答疑APP已經(jīng)開始做差異化的探索。答題與答疑是否有不同？阿凡題聯(lián)合創(chuàng)始人王慶苑給多知網(wǎng)發(fā)來投稿，闡述了他的見解。

江蘇佳一教育發(fā)布公告稱，公司股票將于7月29日正式掛牌新三板。佳一教育是第一家K12校外教育培訓為主營業(yè)務的教育類公司。

“知心高考”是新東方在線推出的第二款智能學習產品。在2014年4月，新東方在線推出第一款基于自適應測評的知心TM雅思課程。知心智能系列模塊是新東方在線最為重要的一個產品模塊，也是新東方在線產品線未來的主要發(fā)展方向。

銀潤投資擬通過定向增發(fā)籌資不超過55億元人民幣，其中約23億元用于收購學大教育。

教育行業(yè)在即將過去的本周延續(xù)了上周的資本熱度，多家公司在本周宣布獲得投資。本周進入財報季，新東方、好未來分別發(fā)布了2015財年Q4和2016財年Q1財報。

對于一開始就有現(xiàn)金流的在線項目來說，投資人則更加看重項目規(guī)?；目赡苄裕驗檫@類項目大多只是采用了比較初級的技術，其實質還是將傳統(tǒng)的教育培訓放到了網(wǎng)上，因此項目的哪些部分能繼續(xù)用技術提高效率，從而實現(xiàn)規(guī)模化效應是最被看中的一點。

教育的更迭周期很慢，在線化的滲透打破了老師穩(wěn)定的職業(yè)環(huán)境，競爭被擴大化，這是沖突的根源，與其說給老師們帶來陣痛的是“O2O”，不如說是時代所予。當老師們歷經(jīng)完剛暴露在高效競爭下過渡期的不適后，傳統(tǒng)的教育產業(yè)將迎來一次真正意義的迭代。

“由于北京以外其他城市的強勁增長，第一季度的收入超出了我們的預期。一季度，我們新設的教學中心達到14家，而經(jīng)營利潤及凈收入較上年同期實現(xiàn)了超過40%的增幅。我們希望這種強勁的業(yè)務發(fā)展勢頭在二季度繼續(xù)保持?！?/p> 梵松  財報

雖然，關于MOOC的嘗試一直沒有終止，可是也沒有尋找到一條很完善的解決方法。尚德機構創(chuàng)始人歐篷在接受采訪時表示，將MOOC定位“保健品”：難以取代現(xiàn)有教育體系，被當做現(xiàn)有教育體系的配套和輔助，處于一種可有可無的尷尬地位。“保健品”的比喻雖未必恰當，卻是道出了MOOC的無奈。