由于中國的民辦教育市場大多都是小機構(gòu),而且這些機構(gòu)放在全行業(yè)里去看的話,連中小企業(yè)都算不上。我在這里談得主要是這些小機構(gòu)怎么招生,一定規(guī)模的教育企業(yè),可以掠過不看。
現(xiàn)在到了移動互聯(lián)網(wǎng),社會變革這樣厲害,很多機構(gòu)老板坐不住了。尤其是經(jīng)過PC+水泥這種模式嘗到甜頭的老板,更加坐不住了,因為突然發(fā)現(xiàn)不知道該怎么招生了。人們都不上PC了。天天拿著手機。
于是很多機構(gòu)去開發(fā)APP,或者繼續(xù)加大宣傳力度在百度做搜索廣告。更先進一點的聽到了微信,開始訂閱號微信號輪流弄,一個招生簡章上面印三個二維碼,一個訂閱號的一個服務(wù)號的一個網(wǎng)站的,甚至還有四個二維碼的,另一個是微博。
還有許多機構(gòu)的老板無動于衷,互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)跟他一點關(guān)系都沒有,照樣活的很好,而且不占少數(shù)。
1993年《中國教育改革和發(fā)展綱要》頒布,里面提出“改變政府包攬辦學的格局,逐步建立以政府辦學為主體、社會各界共同辦學的體制。國家對社會團體和公民個人依法辦學,采取積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理的方針 ”那年也是新東方成立的一年。到了2002年《民辦教育促進法》通過,提出“國家對民辦教育實行積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理的方針。各級人民政府應當將民辦教育事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃” 又一批民辦教育機構(gòu)開始崛起,想起我們自己教育機構(gòu)的發(fā)展,正是踩上了02年那一波的浪潮。
說這兩個時間節(jié)點的意思是想表明,教育機構(gòu)也是企業(yè),也要盈利。做培訓你不管說的多么公益也好,你還是要賺錢要養(yǎng)活員工,要提供服務(wù)。即便你披著公益的外衣。如果不認清這個,我們都沒辦法好好談?wù)猩?/div>
但是如果從市場經(jīng)濟的觀點來看,78年中國改革開放,這個股春風吹到教育這個行業(yè)里面來,整整晚了15年。雖然87年就出了《關(guān)于社會力量辦學的若干暫行規(guī)定》,但這就猶如2014年初發(fā)布的“取消和下放利用網(wǎng)絡(luò)實施遠程高等教育的網(wǎng)校審批”一樣,并沒有具體法案規(guī)定,那個時候涌出的機構(gòu)職能叫做培訓機構(gòu),不能叫做教育機構(gòu)。
吳曉波說民營經(jīng)濟和國有經(jīng)濟是博弈關(guān)系,那么公辦教育和民辦教育呢,在我看來自然也是博弈關(guān)系。
這15年的脫節(jié),導致我們民辦教育從業(yè)者,有時候認不清方向。落實到最為具體的一點就是,根本搞不清楚生源到底怎么來的,我們看到一個保險公司的銷售人員,每天累死累活打電話拜訪客,逢年過節(jié)問好送月餅?;径疾捎媚┪惶蕴?,很多銷售人員夾著公文包胡天海地的跑。而教育行業(yè)的銷售人員(招生人員)卻沒有這么干的。很多小機構(gòu)幾個人幾個老師活得很好。
實際上到了今天,中國大部分的傳統(tǒng)教育從業(yè)者,主要生源的來源方向有兩個
1.關(guān)系人脈權(quán)力,讓生源不得不來。
2.服務(wù)好,所以來了。
第一個快用完了。但是還可以吃幾年飯。
第二個,其實你不懂服務(wù),但是教育事關(guān)重大,你不得不重視,再加上早期做教育的多半是教師出生,骨子里刻著責任二字。
這兩個東西加起來,讓你至今還可以很好的活著。
很多傳統(tǒng)教育機構(gòu)老板想不明白這個問題,被招生人員掐脖子,其實狐假虎威罷了。這里面第二點尤其重要,教育本身自帶本地化屬性,自帶人格化魅力,自帶小而美性質(zhì),是天生服務(wù)者。
目前很火的社會化營銷如果在教育這個行業(yè)里說,那些老師們一定會要笑:這么高深的理論,但我十多年不就是這么干的嗎,那家長孩子信我才選擇我。我賣什么都能賣,你看我讓他孩子買書就買書 買光碟就買光碟,報什么班就報,都聽我的!有些老師還帶著做保險,順便給家長推銷,一年也賺不少錢。
生源就是這么來的,你大概以為都是你的招生人員給你招來的,是你的地推人員給派傳單派來的,是你的所謂咨詢顧問給你顧來的。特別是倚重第一種的,比如成人高等教育,相關(guān)的技能證書培訓,許許多教育機構(gòu)自帶壟斷光環(huán)。
你可以問問自己,自己帶有哪個光環(huán),是兩個都有還是有一個,還是一個都沒有。
第二個問題:在教育行業(yè)里,生源是客戶還是用戶?
在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前,我們沒有用戶這個概念的,我們都叫客戶。在教育行業(yè)我們都叫學生,不叫客戶。那學生是客戶還是用戶?
在我看來,都不是。
我曾經(jīng)花很長時間去思考學生到底是什么,周鴻祎講客戶是“一夜情”,用戶是“談戀愛”。如果用這個比喻來延伸下去,那么我認為學生是“婚姻”。
我去某個銀行或者保險公司辦理業(yè)務(wù),我是他們的客戶,我不爽我走人。我沒損失什么損失點心情。我用QQ用微信,我不爽了我閃人,我去用往來用陌陌。我報讀一個教育機構(gòu),發(fā)現(xiàn)服務(wù)很差,沒關(guān)系,老師講的好就行了,什么?老師也講的不好,那我閃人。前面兩個場景很好想象,后面這個場景,你想象一下,出現(xiàn)過嗎?
不妨再具體一點,我交2000塊錢報了一個英語班,我大約有2個目的,要么是考證,要么是興趣。如果是考證,你講的不好。我不管我只看過不過,這個整個服務(wù)環(huán)節(jié)不管怎樣要完成。如果過了,不問了。如果是興趣,發(fā)現(xiàn)你講的不好,反正錢交了,聽聽吧,這整個服務(wù)環(huán)節(jié)不管怎樣還是要完成。
婚姻,一旦結(jié)了,不管怎樣,過一陣子,不會不爽馬上離婚。然后留個離婚證帶一生。以后不管你再找,你始終有個離婚證,影響一輩子。
教育,一旦你選擇了,不管怎樣,學完。遇見一個不靠譜的老師,可能某個學科你一輩子不想再碰。
我舉這個例子是想說,做教育這門生意——請原諒我用生意來說教育,我不想標榜滿口的仁義道德,我只從商業(yè)角度出發(fā)——你的消費者的屬性是什么,他跟你是婚姻關(guān)系,你搞不好,你影響他一輩子,他影響你一輩子。
對他而言,可能在某個領(lǐng)域的學習就徹底毀了,而對你而言,他會告訴他身邊所有的人,不要去你這個機構(gòu)。
說完這兩個問題?;氐筋}目本身,傳統(tǒng)教育機構(gòu)怎么做O2O。
O2O的概念一直在被拓展,現(xiàn)在已經(jīng)不局限于說做互聯(lián)網(wǎng)的前臺了,之前我們知道有很多高人說O2O關(guān)鍵是閉環(huán),在服務(wù)型電商領(lǐng)域,就是在PC端或者移動端下尋找,下訂單,然后付款,接著線下體驗,然后線上分享傳播。
可是教育這個行業(yè),為什么一直沒有動靜呢,因為這是婚姻呀,婚姻再怎么愛也要雙雙一起去民政局吧。
在我隱隱約約的概念中,O2O一直被餐飲行業(yè)所綁架,許多人在談?wù)揙2O的時候不管他嘴里說出什么筆下寫了什么,腦子里自帶餐飲O2O的場景。然后就好像放之全行業(yè)皆準了。我至今沒發(fā)現(xiàn)哪個教育機構(gòu)可以做的那么輕,在線上付款,然后線下教學,學完線上分享傳播的。如果有的話,可以聯(lián)系我,要好好取下經(jīng)。
想必也是因為這個原因,在線教育喊的那么火,顛覆傳統(tǒng)教育喊的那么火,因為在線教育可以做閉環(huán)。
實際上,教育行業(yè)我們當作一個服務(wù)業(yè)來看,是應該的,但是這個“婚姻”式服務(wù),跟“用戶”式服務(wù)有什么不同呢?以談戀愛的例子做比,談戀愛的時候都喜歡玩奇招,搞浪漫,生日,情人節(jié),非常講究,這里一個核心目的是保持新鮮感,從而維持關(guān)系,從互聯(lián)網(wǎng)用戶思維的角度來說,這就是快速迭代,不斷推陳出新。最終結(jié)婚,然后懶散了,什么都不管了不顧了,情人節(jié)也沒花了,浪漫仿佛上輩子的事情。
拿一個行業(yè)跟人做比,會發(fā)現(xiàn)道理是一樣的,真正所謂的新鮮感不是跟未知的人去經(jīng)歷相同的事情,而是跟已知的人去經(jīng)歷未知的人生。
因此我們會發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的O2O是“戀愛式”的O2O,不是“婚姻式”的O2O。而“戀愛式”的O2O怎么會適合“婚姻式”的O2O呢?
顯而易見,戀愛不一定能帶來婚姻,而婚姻之前或多或少肯定有戀愛。想來張小龍真是業(yè)界良心,分出一個訂閱號和服務(wù)號,這樣帶著大家去理解營銷本質(zhì)。特別是在教育行業(yè)如此受用,可以說完全為教育行業(yè)量身定造。
訂閱號談戀愛,服務(wù)號結(jié)婚
我們不妨來深度解剖一下,微信到底能做什么事。
以訂閱號為中心建立宣傳體系
前面講了,訂閱號是用來談戀愛的,也分析過了生源到底是怎么來的。
訂閱號的第一作用解決的是了解,第二作用解決的是信任,讓學生了解你,了解你在做什么事,每天都要推送。
你要推送什么?除了招生信息,相關(guān)的教育政策,還有你所在教育領(lǐng)域的一些頭等大事的分析,比如你做K12的,那么小升初,出升高,這些里面有什么消息有什么變動,你要第一時間知道,然后推送給你的潛在學生們。你定期要辦一些免費的課程和講座免費過來聽。
做好你的微官網(wǎng),放在定義欄里,讓客戶可以看見,告訴你的努力,比如你最近開發(fā)了什么課程,或者說你最近幫助你的學員解決了什么問題,錄制一些課程做成段視頻放在推送消息里,你的教學點,學校,辦公場所,培訓場所展示,學員的互動,老師的風貌等,一定要生活化,隨意但不肆意。
少點風景,多點人文,少發(fā)點招生簡章,多點授課結(jié)果的展示。這里面的內(nèi)容制作,盡量發(fā)動學生,老師去制作,例如你讓你的一個學員隨便寫篇文章,然后作為發(fā)表放到這個推送里,我相信這個學員會讓他身邊所有的人去關(guān)注這個訂閱號。
聯(lián)合別的教育機構(gòu),去做關(guān)聯(lián)推送,比如你是K12的你可以聯(lián)系一個做成人教育的去推送,彼此業(yè)務(wù)不沖突,但是可以互相輻射互相影響。
訂閱號盡量做的干凈,有些訂閱號,我不點名,在每篇文章的后面都加上招生廣告和電話,這個比軟文還糟糕。這就相當于你每次戀愛的時候,跟女朋友出門出去逛街都要故意去民政局門口晃一晃。意思是,什么時候嫁給我呀?
不真誠,做教育不真誠是大忌。
即便把握不好這度,那么只需記住訂閱號主要就解決兩個事情:了解+信任
以服務(wù)號為中心建立服務(wù)體系
能到服務(wù)號里來的一定是學員。這個概念要清晰。我服務(wù)號服務(wù)什么,所有的宣傳物料上面都不應該放服務(wù)號的二維碼。服務(wù)號里面所有的用戶都應該只是就讀學員。
為什么這樣做呢?服務(wù)號首先第一個功能,就是CRM管理,在后臺對每個學員進行數(shù)據(jù)綁定。然后形成差異化對比。這里面的推送,只發(fā)布跟學員有關(guān)的信息,比如考試,上課,或者一些相關(guān)重大事件。
自定義欄的查詢讓學員可以方便的查詢到屬于自己的課程安排,考試安排,成績查詢以及到課率簽到等。
這樣學員就一個很清晰的概念,就是我為什么用這個服務(wù)號。有些機構(gòu)做活動,老生新生一起做,覺得這樣沒什么。
三毛說:如果你給我的,和給別人的是一樣的,那我就不要了。大作家的意思是,自由戀愛沒問題,喜歡別人沒問題,但是你得區(qū)別開來,不然我就走了。當年張愛玲那樣氣胡蘭成為什么,真的吃小護士的醋嗎,不是的,受不了胡蘭成的同等對待。
訂閱號的活動跟服務(wù)號的活動分開做,但是同時做。這樣學員可以清晰的感受到歸屬感,我來這里讀書了,我的待遇是不同的。
而教育結(jié)構(gòu)能給學生帶來的歸屬感恰恰是最強烈的。你哪個學校畢業(yè)的,你在哪里受教育,你哪個老師教的,這份傳承關(guān)系大家切莫忘了呀。以前記得,到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,忘得一干二凈,在這個服務(wù)號里面,請用最大的力量去擴大這個歸屬感。
服務(wù)號可以做很多事情,比如定期的聚會活動,定期的講座,講座很簡單,服務(wù)號里推送二維碼,拿到二維碼簽到做前排,訂閱號的二維碼簽到坐后排,很多差異化可以通過服務(wù)號做出來,對待情人和對待妻子,要分的開。戀愛和婚姻要分的開。
那有人說服務(wù)號里推送招生信息嗎?當然推送了。微官網(wǎng)也要上的,但是內(nèi)容都要區(qū)別開來,服務(wù)號重點解決最終付費和分享傳播的功能。
這里面強調(diào)的一點是什么呢,比如我舉個例子,你要學會去培養(yǎng)學生對不對,比如上課的時候,你上完課,這節(jié)課的知識點,你同步到服務(wù)號上,學生回家的路上,翻開看看,有沒有可能轉(zhuǎn)發(fā)一個?“今天又學了好多知識”然后轉(zhuǎn)發(fā)的就是你給學生總結(jié)的知識點
又比如,作為你的學員,我可能報讀了英語班,那么隔壁的法語班,我可不可以聽?可以的,通過服務(wù)號你可以選擇一些課程,去蹭課。每周或者每月定期贈送一些蹭課內(nèi)容。讓學員通過二維碼來蹭課。這樣學員是不是感覺到不一樣?說不定學習英語的轉(zhuǎn)手就會報讀一個法語班。
圍繞著服務(wù)號來做構(gòu)建,你可以玩的很大膽,因為你的妻子,你給她所有,她一定會給你所有。而女朋友可能竹籃打水一場空。
以訂閱號和服務(wù)號為區(qū)分建立招生體系
這里面說到一個核心的問題,相信也是很多傳統(tǒng)教育機構(gòu)老板頭疼的問題,這也是前面我為什么要分析生源的來源問題的原因。訂閱號的招生和服務(wù)號的招生是截然不同的。在教育這個行業(yè)里,老生帶新生的情況是非常之多的,諸位可以回去自己計算一下比例,到底占比多少,老生帶新生能算是招生人員招的嗎?不能算。
沒有招生人員,他們也會來。很多老板想明白這個問題了嗎?
訂閱號和服務(wù)號都可以做自定義欄,你的訂閱號必須要有招生咨詢要有客服,也要有報名系統(tǒng),你放在自定義欄里,安安靜靜的,不喊不叫。潛在學生有興趣了,自然會咨詢,這個時候你要接的住,要趕緊的進行轉(zhuǎn)化。
這個學生我們說是招來的。
而服務(wù)號里,則大不同,有學員學了英語初級課程,然后要學習中級課程,直接在服務(wù)號報名繳費就可以了,他不會去訂閱號咨詢,你也不應該讓他去訂閱號咨詢,他只需要報名繳費就可以了。這個業(yè)績是不能算在招生人員頭上的。
因此兩套招生體系要嚴格分開。這樣可以有效解決招生人員帶走生源的問題,同時節(jié)約成本,因為你不用給招生人員發(fā)那么多獎金啦,同時也可以給予招生人員壓力,因為他需要不斷的去拓展新的生源,去尋找新的“戀愛”關(guān)系。而不是吃窩邊草。
把給招生人員的那份獎勵拿過來回饋學生。學生自發(fā)的給你帶來生源,這個環(huán)節(jié)是要通過嚴格的限定去完善的,剛好訂閱號和服務(wù)號的分別給教育這個行業(yè)帶來的很好的標準。
傳統(tǒng)教育行業(yè),特別是小機構(gòu),把招生人員看的太重,反而把老師看的很輕,搬起石頭砸自己的腳,以前沒辦法解決這個問題,因為你沒辦法去分得清,現(xiàn)在運用微信,起碼可以解決這個問題了。
因此教育行業(yè)的所謂O2O,是“婚姻式”的O2O,是沒有閉環(huán)這個概念的。客戶的生命是一剎那,付費完結(jié)。用戶的生命是一輩子,10歲的小朋友用QQ,60歲的老頭也用QQ。這個戀愛可以談好久好久。
而教育不一樣,學生的生命只有幾年,因為教育是一門關(guān)于“人生”的生意。而人生,是無限的。因此為了無限的人生,一定會放棄有限的生命。
我走啦!下一個跟上!是為傳承之道。
而教育正是如此。
前段時間,聽到《創(chuàng)業(yè)家》提出“重度垂直”的概念。看到這四個字,如見初戀。
教育行業(yè)是一個非常值得也非常需要去重度垂直的行業(yè)。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮,我們知道科通芯城這樣的牛逼的案例,我們看著微信的兩種不同定位的公眾號,盤來盤去,思考著如何能在教育行業(yè)大放異彩,卻無從下手。
我想說的是,先回歸商業(yè)本質(zhì),然后回歸教育本質(zhì)。我們會發(fā)現(xiàn),他本來就是這個樣子,猶如一位黑發(fā)紅唇明眸皓齒的女子一樣,如果要化上美麗的妝容,你只需運用互聯(lián)網(wǎng)工具讓這位女子紅唇更加緋紅,黑發(fā)更加光澤有度,眼眸更加動人,牙齒更加亮白,那就夠了。
(本文作者 螢火教育總經(jīng)理 虞舜,文章轉(zhuǎn)自i黑馬)