9月3日,在騰訊教育聯(lián)盟主辦的主題為“站在巨人的肩膀,協(xié)力塑造未來—和騰訊一起做教育”的首場線下沙龍上,來自IDG資本教育行業(yè)負責人王辛在沙龍上講述了在線教育以及傳統(tǒng)教育的區(qū)別,通過兩者對比,分析了在線教育發(fā)展過程中會遇到的問題。

IDG王辛:今明兩年是教育創(chuàng)業(yè)最好時間窗口

2014-09-22 09:49:58發(fā)布     來源:騰訊教育聯(lián)盟    作者:王辛  

  9月3日,由騰訊課堂旗下騰訊教育聯(lián)盟主辦的騰訊教育聯(lián)盟線下沙龍首場在北京中關(guān)村皇冠假日酒店宴會廳舉行,主題為“站在巨人的肩膀,協(xié)力塑造未來—和騰訊一起做教育”。

  來自IDG資本教育行業(yè)負責人王辛在沙龍上講述了在線教育以及傳統(tǒng)教育的區(qū)別,通過兩者對比,分析在線教育發(fā)展過程中會遇到的問題。他的核心觀點如下:

  1. 2014年和2015年是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的最好時間窗口。

  2. 在線教育與傳統(tǒng)教育最大的區(qū)別在于個性化、資源網(wǎng)絡(luò)化以及服務(wù)分散化。

  3. 教學方式的在線化;分散資源的平臺化、標準化;IT技術(shù)的智能化;幼稚內(nèi)容的創(chuàng)作和積累,以上四點是在線教育的突破口。

  4. 賣服務(wù)是在線教育最大的盈利模式。

  5. 英語口語是非常適合在線教育的細分內(nèi)容領(lǐng)域。

  6. 有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的外行團隊更容易勝出。

  7. 在線教育領(lǐng)域未來會出現(xiàn)百億美元規(guī)模的大公司。

  以下是演講原文:

  IDG資本教育行業(yè)負責人--王辛

  2014年開始不僅僅在線教育行業(yè),整個中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)投資都是非常熱,今天出去見到不管是離職、在職、還是已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的同事,我都跟他們說,2014年和2015年中國做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最好時間窗口,如果大家還相對年輕,還抱著創(chuàng)業(yè)的心的話,這兩年的時間窗口非常珍貴。特別是在線教育這個方向,也就是這一二年的窗口期,特別在A輪的投資和創(chuàng)業(yè)來說,可能也就是這兩年的窗口期,大家有興趣的話,可以立馬行動起來。

   一、差異點和先天缺陷

  我想在線教育與線下教育最大的差別,第一就是個性化,互聯(lián)網(wǎng)最大的好處就是互聯(lián)網(wǎng)通過虛擬的世界實現(xiàn)信息更精準的匹配。將來交互的方式,比如王辛講的話題,現(xiàn)場在座的人有三分之一的人可能感興趣,如果你聽到一半不感興趣,你可以在迅速在電腦前面切換到另外一位嘉賓的演講,他講的可能是創(chuàng)業(yè)的一些心得體會,而不是投資的心得體會。這樣對所有的人,包括從演講者和聽眾的角度來說都是效率最高。

  第二,叫做資源的網(wǎng)絡(luò)化。今天冒出來一些公司,包括51talk等等,這樣一些在網(wǎng)絡(luò)上通過提供一對一服務(wù)的公司,實際上是把原來分散在線下各種各樣的勞動提供者放到網(wǎng)絡(luò)平臺上,你可以在平臺上選擇很多的服務(wù)提供者,這個在傳統(tǒng)的線下也是沒有辦法實現(xiàn)。

  第三,服務(wù)的分散化。原來我們講傳統(tǒng)的教育方式經(jīng)常出現(xiàn)的模式是大方向課,可能在大型的城市,或者中心的城市資源相對比較集中,在分散的城市沒有太多的服務(wù)的供給。未來在線教育,因為網(wǎng)絡(luò)沒有邊界,所以,不管地理位置也好、交通也好,各種原因,或者時間受到限制,用戶都可以通過在線教育的平臺享受到服務(wù)。這是在線教育和線下教育很大的差別。

  其次我想說一下為什么在線教育這個口號,不是從2013年才開始喊。教育在線化在2005年、2006年從杭州論壇開始,包括原來做的網(wǎng)校都嘗試過在線教育的方向,為什么到今天為止并沒有出現(xiàn)10億美金以上的公司,我想這里還是存在所謂線下教育不容易被在線教育覆蓋的問題。

  第一個我們講在線教育沒有集體學習的氛圍。目前在線教育的方式里面,給用戶創(chuàng)造出互相激勵,或者有樣板效益的學習氛圍,做的是比較粗淺和不夠的。但這是線下教育非常強的一點,大家可以形成人群的聚集效應,讓大家產(chǎn)生你追我趕的競爭屬性。

  第二個我們講在線教育的平臺模式,老師的作用被弱化,當然現(xiàn)在大家想一些辦法,比如有一些助教,老師起到監(jiān)督的作用。實際上一個幽默的老師或者一個很有影響力的模式對你的言傳身教,或者感染是大大的降低,這個東西在線教育怎么克服?

  第三個互動效果比較差,上課的時候,老師講課也不想講那么多內(nèi)容,時不時就點名提問學生,看看你打磕睡,問你一個問題,剛才我說什么,讓你回答問題。總是起到監(jiān)督的作用,同時你跟學生有提問互動的環(huán)節(jié),你大概也能知道這個班級里面中等水平的學生,大概對你知識點掌握的情況。我想互動的環(huán)節(jié)也是在線教育相對薄弱的一點,現(xiàn)在大家做了很多手段去彌補這個問題,但是依然是需要進一步改善和提高的地方。

   二、如何在先天缺陷中尋求突破

  我們看存在的差異,這幾個方面都是在線教育無法替代的,但線上教育這方面還是有很多的優(yōu)勢。我們現(xiàn)在看在線教育怎么樣解決這些問題,我們提出的第一點,在線教育應該做的是教學方式在線化,而不是教學內(nèi)容的教學化。我們回想一下,我們講的包括各種各樣的網(wǎng)校做了很多事,把優(yōu)質(zhì)教學視頻的內(nèi)容放到互聯(lián)網(wǎng)上,大家認為你只要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,學生會為這個內(nèi)容付費、下載觀看,這樣就可以完成在線教育。實際上我們當時訪談的一個公司,就發(fā)現(xiàn)一個特別奇怪的現(xiàn)象:用戶為內(nèi)容花錢以后,依然每天只有幾分鐘的時間觀看視頻內(nèi)容。這個說明用戶并不是沒有內(nèi)容,而是用戶有太多的類似,特別在K12這個領(lǐng)域,用戶已經(jīng)過量、過載的內(nèi)容,他沒有時間形成一套系統(tǒng)和辦法,尋找最有效、最有針對性的內(nèi)容,這是用戶的痛點,也就是說,簡單的內(nèi)容的安排并不是用戶特別需要的痛點。

  所以,我們認為教學內(nèi)容在線化不能解決在線教育的問題,而應該是教學方式的在線化。所謂教學方式的在線化,就是你本身是一個系統(tǒng),這個系統(tǒng)讓用戶進來以后,能夠為這個系統(tǒng)驅(qū)動去自主、自發(fā)的學習,或者在用戶有一定學習熱情的情況下,這套系統(tǒng)能夠盡可能持續(xù)用戶的熱情。

  我想很重要的一點,在線教育應該給予用戶,在他的水平線上不斷給予他正反饋。我剛才說的前提是在他的水平線上,因為每個人的學習能力都有差別,關(guān)鍵你要在他的能力等級上給他正反饋,告訴他你在同齡人中間、或者同一水平線上的人你已經(jīng)做的很好,然后他才會產(chǎn)生學習的動力,愿意繼續(xù)去學習。我剛才所有舉的例子,都是教學方式的在線化,這些東西通過系統(tǒng)頂層的設(shè)計可以實現(xiàn),從一定程度上把在線教育和線下教育的鴻溝縮短。

  我們現(xiàn)在講一下分散資源的平臺化和標準化,其他人看到線下的服務(wù)都是以個體形式存在。整個中國線下教育市場的集中程度非常低,大家分散的教學機構(gòu)在提供這樣一些教學的服務(wù)。其實,這些分散的資源在互聯(lián)網(wǎng)上都是可以被集中化。最好的例子,就是曾經(jīng)發(fā)生在電子商務(wù)這個領(lǐng)域。大家可以想象,你要買一個東西,你必須走出家門,周邊可能有百貨、或者沒有百貨,可能會有蘇寧、或者沒有蘇寧,可能會有超市、或者沒有超市。你所需要的產(chǎn)品選擇都要去各個分散的地方獲得。但是電子商務(wù)的出現(xiàn)改變需求傳遞的方式,用戶只要在家里告訴這個平臺,你想要什么,你把這些東西選好放在購物車里,把錢付了,所有的產(chǎn)品物流的方式發(fā)生180度逆向的轉(zhuǎn)變。所有的商品從供應商發(fā)送到用戶,這極大的改善了用戶的體驗。將來教育也會是這樣的情況,這些分散的資源都可以向用戶來匯聚,而不是用戶去尋找分散的資源。

  當然有人說我家門口也有學而思,我可能在我們家樓下很方便,但是對于大部分的用戶來說,學而思的選址再優(yōu)化,它也不方便,它一天也只能從早上9點開到晚上9點,它總是有時段、周末、人員、場租各種各樣的限制。在這種的情況下,你可以在家里穿個拖鞋、吃著水果接受教育,你可能心情愉悅程度立馬就不一樣。今天如果每個人手里拿著一個冰淇凌聽我演講,大家心情的愉悅程度和對知識的接受程度會更高一點。所以,我們認為將來在線教育一定會出現(xiàn)分散資源的平臺化,會有一個平臺的入口改變用戶尋找教學資源的行為方式,讓服務(wù)提供得更加精準和有效。

  關(guān)于IT技術(shù)的智能化。在中國,為什么學習英語的效果那么差?大家覺得在大眾環(huán)境里面練習蹩腳的英語口語,是一個特別丟人的事。中國人基本上不太愿意開口講英語,因為每次講的時候,都是在班上有五六十號同學,你突然講了一個蹩腳的英語,你會覺得特別不好意思,你特別不愿意在公共場合表達。但機器可以很好地解決這個問題,機器可以做到標準化的發(fā)音,很地道的英語口語發(fā)言,你跟機器PK,你不斷的被機器校正你的英語口語和發(fā)音。在這些方面,包括記單詞等等,都會存在IT技術(shù)運用,你直接跟計算機做交互,你可以提高自己教學的技能。

  最后一個方面,我們依然認為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會有價值。我之所以放到最后一點,認為內(nèi)容積累在中國的市場環(huán)境里面時間比較長,同時也會面臨很多版權(quán)的問題。如果創(chuàng)業(yè)團隊有足夠的耐心,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還是會發(fā)光發(fā)熱,至少今天在視頻網(wǎng)站的競爭中,大家發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還是很有價值。就是所謂大家原來積累下來草根上傳的視頻,實際上最后在流量變現(xiàn)的時候,沒有太多的商業(yè)價值,最后還是同步效應。我想在教學領(lǐng)域里面,有特別優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,如果能夠被沉淀和積累下來,從長期來看也是一座金礦,當然這個過程可能比較痛苦,但是沒有辦法,還是有價值。

  在交互形式上我簡單說一下,反正直播和錄播我們認為都會有不同的應用場景,但是我認為不會只有直播、或者只有錄播,應該是結(jié)合教學方式的設(shè)計,你去選擇一定的場景。很多個性化、個體的問題,這些東西都可以通過一對一的方式,通過直播解決。現(xiàn)在已經(jīng)冒出非常多直播的平臺,直播最大的好處可以時時地進行互動,特別是一對一的場景可以時時互動。我還是堅定的認為將來用戶不用離開家門,面對一個電腦就可以享受老師的服務(wù),這是未來最大的趨勢。

   三、盈利模式及市場規(guī)模

  盈利模式,我還是認為賣服務(wù)是最大的變現(xiàn)辦法。大家可以對比一下,互聯(lián)網(wǎng)除了在一些虛擬內(nèi)容上創(chuàng)造了新的消費內(nèi)容,大部分的互聯(lián)網(wǎng)只是改變了用戶的行為習慣。我們對比在線教育,我認為在線教育并不能創(chuàng)造虛擬的任務(wù)讓用戶去學習,你原來該學的東西都在學,只是用什么樣的場景,什么樣的人來提供學習的內(nèi)容。將來一定是行為方式的改變,用戶不會在去線下享受,這個時間緯度可能會很長,可能30年、50年,用戶會在互聯(lián)網(wǎng)享受服務(wù),這個就是所謂用戶行為習慣的改變。

  我們認為最后在線教育市場規(guī)模也就是線下服務(wù)的市場規(guī)模乘以倍數(shù)。原來很多人因為時間、地點、供給、價格等各方面的問題,沒法去線下享受這些方法,但是將來在互聯(lián)網(wǎng)上,價格更加平民化,時間更加靈活化,地域更加廣泛化,在這些條件都具備的情況下,市場的規(guī)模和用戶的需求潛力將得到更大的激發(fā)。最后在這個領(lǐng)域里面,服務(wù)還是主要的盈利模式。最后勞務(wù)的提供者,所有的老師不會失業(yè),所有的老師只會在在線教育里面出來以后,獲得更多的收益,因為中間直接把所有平臺,包括場租都給去掉,所以最大的好處在于這里。

   四、口語是非常適合的細分領(lǐng)域

  從資本的角度來說,我按照相對的熱度劃分了四大領(lǐng)域,像K12、職業(yè)教育、英語和興趣學習都是資本非常關(guān)注的領(lǐng)域。像英語都投的相對比較多,幾乎每個領(lǐng)域都有一些大大小小的公司得到資本的投資,今天其實沒有哪個公司最后證明它會成為中國下一個在線教育領(lǐng)域的新東方、或者騰訊,還沒有出現(xiàn),可能這個時間窗口會相對比較短。

  還有一點想跟大家分享。在這四大領(lǐng)域,大家的行為還是有比較大的差異。就像K12,其實K12的學生是非常沒有時間的,小學稍微好一點,特別在初中和高中,這個用戶群體,實際上沒有太多的時間來消費內(nèi)容,對于他們來說是提高他的效率,所以用什么樣的工具,或者什么樣的方法能夠提高他的效率就變得至關(guān)重要。在這個里面父母的影響非常大,他直接取決你的高考、中考的成績,取決于你將來的就業(yè)、上大學,同時他們自己也沒有獨立財務(wù)的收入,所以父母在行為決策當中會起到很關(guān)鍵的作用。這也是需要創(chuàng)業(yè)者去注意的環(huán)節(jié)。

  職業(yè)教育相對的好處,它帶來的群體可能是大學生或者在職人群,有比較強的自主性,有比較充裕的可自由支配的時間和獨立的財務(wù)能力。所以他可以選擇自己感興趣的內(nèi)容,也可以為此花更多的錢,但是從需求最終的目的來說,他是為了提高自己的職業(yè)技能,不管是大學生未來找工作,或者找到更好的工作,他總是在職業(yè)的過程中獲得成長。所以在職業(yè)教育培訓里面一定要跟結(jié)果高度掛鉤。

  英語的口語和寫作,口語是非常好的適合在在線教育細分的領(lǐng)域,因為口語需要練習,不需要很多人參與,更多的需要一對一的場景,他需要更加舒服的發(fā)揮和練習。而且口語老少皆宜,不會因為年齡的限制,或者因為教學任務(wù)的限制影響人群,所以口語學習的人群還是非常廣泛。

  最后一點是講到學前和小學,在興趣教育里面最大的挑戰(zhàn)在于興趣教育很多內(nèi)容不太容易被在線化,比如你學鋼琴、拉小提琴、打個籃球,你不可能看個視頻就解決了學習的興趣,那就顯得太沒有意思了。所以我們在這一塊相對來說投的少,而且模式不是特別好找,也許可能O2O是一個方式,但是如果從純在線的角度來說,興趣教育是比較挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,因為它有很強的現(xiàn)場互動性。包括今天的小學教學的指揮棒不是那么嚴格的情況下,家長也開始關(guān)注數(shù)字教育,數(shù)字教育最重要的一點讓用戶接觸自然、接觸事物,培養(yǎng)他的興趣,而不是簡單的接觸課本。

   五、互聯(lián)網(wǎng)背景團隊更容易勝出

  分享一下我們希望投什么樣的團隊,有兩句話,第一句話:外行的打法,內(nèi)行的經(jīng)驗。為什么講外行的打法?很多傳統(tǒng)行業(yè)出來的創(chuàng)業(yè)者,還是或多或少受到原來的商業(yè)模式、生意經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的限制,我們比較希望看到互聯(lián)網(wǎng)的團隊,或者相對具有互聯(lián)網(wǎng)思維的團隊來做這個事。包括我們原來投的漢庭、攜程、如家,這些團隊都沒有做過傳統(tǒng)線下的生意,都是門外漢,但是他們的好處在于他們對于新鮮事物比較敏感,對于互聯(lián)網(wǎng)有很強的學習能力,同時他們對于先進的管理工具的應用也比較快。我們希望整個在線教育的投資領(lǐng)域,找到相對來說對互聯(lián)網(wǎng)比較敏感和熟悉的團隊,大家配合上對傳統(tǒng)教育、特別是教學管理比較熟悉的團隊來做創(chuàng)業(yè),我們覺得是成功概率最大的辦法。

  第二句話:耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑。線下教育是一個很好的事,因為離心很近,你幾乎開一個培訓班,上個托福都能養(yǎng)活自己,因為你要先收錢、再服務(wù),但是在線教育這個領(lǐng)域,將來整個收費模式會發(fā)生改變,這是需要漫長的培養(yǎng)和改變用戶行為習慣的過程,這個事需要比較長的時間等待。所以我們希望這個團隊是長跑的團隊。

  最后也說過窗口期,我們認為從2013至2015年,三年的窗口期。今年現(xiàn)在已經(jīng)到了9月份,時間已經(jīng)過半,如果在座的各位,或者親朋好友有創(chuàng)業(yè)的想法要抓緊行動,逾期不候。

   六、有望出現(xiàn)百億美金規(guī)模的公司

  最后總結(jié)一點我對在線教育的觀點,第一,我還是認為市場潛力足夠大。所謂的線下傳統(tǒng)的培訓市場將近有5000億人民幣的規(guī)模,理論上相當大一部分的市場可以被切分到線上去。我們根據(jù)過往的互聯(lián)網(wǎng)公司的成功經(jīng)歷,我們套用一下理論模型,任何一個品類里面成熟的上市公司的規(guī)模,市值的體量都會被將來新模式的互聯(lián)網(wǎng)公司、上市公司的市值所超過。這個事情在中國互聯(lián)網(wǎng)應該得到無數(shù)次的驗證,就像蘇寧被京東超過。如果參照今天新東方70億美金的市值,將來在線教育商業(yè)公司如果真的有出現(xiàn)的話,潛在的市值規(guī)模一定會超過70億美金,可能達到百億美金,所以這個市場應該值得大家拼一把。

  第二,在線教育是對用戶入口的重構(gòu),行為習慣會被改變。今天大家可能很難理解和接受,但是10年、20年后,這些新的用戶成長起來以后,他覺得很難接受的是到蘇寧買東西,而不是在淘寶上買東西。他覺得淘寶上買東西應該是正常的行為方式,而去蘇寧買東西應該是很奇怪的行為方式。這些事情在在線教育領(lǐng)域也會發(fā)生。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的主力人群,不管是現(xiàn)在還是未來都年輕人,而年輕人也在接受不同階段的教育,這些人群比較容易被互聯(lián)網(wǎng)改造和感化的。

  最后一點,我們新生代的母親都是在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境當中成長起來,不管是90后、80后的母親對于互聯(lián)網(wǎng)的熟悉程度已經(jīng)非常高,他們對于互聯(lián)網(wǎng)的開放的態(tài)度也會非常高,我想她們對她們下一代的教育,在互聯(lián)網(wǎng)做這樣的教育,心態(tài)也是比較開放。

  基于這幾點,我們對于在線教育的未來充滿信心。當然這既是給你們打氣,也是給我自己打氣。我們也投了不少在線教育的公司,我們在面對他們發(fā)展過程中出現(xiàn)各種各樣問題的時候,我們也是這樣告訴自己,并且告訴我們投資的公司。你們一定要充滿信心,因為我們始終相信在線教育這個方向永遠是對的。這是我的分享,謝謝大家!