“當我們討論未來教育、討論為了未來教育的時候,我們希望它一定是能夠阻斷貧困代際的傳遞的、一個為了更公平社會的教育。”
多知網(wǎng)12月3日消息,在今天的GES未來大會上,中國發(fā)展研究基金會副理事長兼秘書長盧邁就貧困地區(qū)的早期教育問題,從三方面進行了分享。
盧邁提出,中國在脫貧攻堅中所做的努力已取得了可喜的成果,但是要想從根本上可持續(xù)地脫貧,必須從貧困地區(qū)兒童早期發(fā)展入手,而一年3000元的成本,將可以為農(nóng)村兒童在語言和社會交往等方面帶來大幅度變化。
以下為盧邁分享內(nèi)容,經(jīng)多知網(wǎng)編輯整理:
各位領導、各位來賓,早上好。
這次大會是由中國發(fā)展研究基金會、北師大,還有企業(yè),大家共同合作舉辦的,這本身就是未來教育的一個特點。我們的未來科技在進步,將來一定是政府、社會和市場共同探索,缺了哪一面可能對未來教育本身可能都會是一種缺失。
當我們考慮未來的時候,我們希望未來是一個更加公平的社會。
所以,當我們討論未來教育的時候、當我們討論為了未來教育的時候,我們希望它一定是能夠阻斷貧困代際的傳遞的教育,一定能夠是一個為了更公平社會的教育。
絕對貧困消除后,另一種差距在擴大
近年來,我國脫貧攻堅取得了非常偉大的成就,絕對貧困的人數(shù)在不斷地減少。中央、地方、企業(yè)、社會各界投入了大量的人力精力,這些貧困的社區(qū)、貧困的村莊,貧困戶他們也在做出自己的努力。
消除了絕對貧困,每個人都是兩不愁,三保障:就是衣食不愁,住房各方面都有了基本的條件。如果說城鄉(xiāng)問題是一個典型的體制問題,這些年情況有了變化,城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的收入差距有所緩解,但是城市內(nèi)部和農(nóng)村地區(qū)內(nèi)部收入差距現(xiàn)在在擴大。
這里很重要的就是它將體現(xiàn)在不光是說你生產(chǎn)資料占有,你財富的占有,很大程度上和能力是有關的。所以在城市也好,在農(nóng)村也好,個人的能力狀況對他的收入會產(chǎn)生很重要的影響。
在四川涼山州雷波縣,這個深度貧困地區(qū),我們看到這些孩子就會讓我們覺得很揪心。他們沒有得到很好的養(yǎng)育,而整個的社區(qū)環(huán)境,村里的環(huán)境又沒有給他們提供末早期教育、早期養(yǎng)育的公共服務,他們的狀況是怎么樣的呢?
我們對0-3歲兒童所做的篩查表明,上海如果說它在篩查中異常率只是2%,可疑率不到8%,也就是正常率超過90%。而這一點如果在華池,畢節(jié)七星關,這個比例都是非常高的。比如在畢節(jié)七星關篩查正常的比例也才是40多。所以這是學前教育的情況。
我們在青海樂都看到的沒有接受過學前教育的兒童,在上學以后的成績是很困難的,他們上學后期也是越來越困難,一年級的時候如果全縣它有一個平均成績的,當然這個考核辦法不符合董奇校長所說的要求,它就是用考試成績來衡量。一年級是31%還能夠在平均線以上。到五年級的時候只有19%在平均線成績以上。
80%的孩子都是在平均線成績以下,他們沒有接受過任何學前教育。
當這些問題累積起來的時候,他們初中畢業(yè)想要考高中,卻有相當一部分學生放棄了考試,走向社會。有400多萬農(nóng)村學生他們參加了中考,但是成績很低,所以他們就上了中職。中職是國家采取的一項重要的政策措施,學生不用交學費,而且還有生活補助。
這些孩子的成績怎么樣呢?
他們的中考成績,我們在30個學校做了計算,中考成績按100分折算不到40分。我前天從畢節(jié)回來,那里的學生有一個學校入學的考試,三門成績平均不到20分。
所以,當這樣的學生人數(shù)是以百萬計,一年四百萬,十年就是四千萬增長的時候,他們怎么應對未來的社會?
對于他們來講他們有愿望,改變自己家庭或者個人的處境,他們有學習的動力,但是他們的基礎是非常薄弱的,是大大落后了的。
社會不應該歧視他們,但是應該正視這個問題,來幫助他們。
我們有一個幫助貧困地區(qū)兒童的好的項目,我們能不能在其他方面再做的更好呢?給他們以更多的幫助呢?不要到他們上了初中,然后到中考的時候,再去考20分、考不及格,有沒有辦法幫助他們?
我們常常奇怪,就是對于這樣的現(xiàn)象,為什么會熟視無睹?為什么不能夠采取更有利的措施,就像剛才那個花200億解決農(nóng)村孩子他的吃飯問題?
我們基金會對此分別做了一點研究。
為什么要做農(nóng)村兒童早期教育?
兒童早期發(fā)展,已經(jīng)經(jīng)過了心理學、認知科學、神經(jīng)科學、人類學、經(jīng)濟學等多學科的研究。比如,在一個兒童早期的時候,如果能夠得到足夠的營養(yǎng)、得到很好的關愛,這個孩子在大腦的發(fā)育中就是比較正常的。
但是如果說兒童生長在不利的家庭和社會環(huán)境中,他會受到這種持續(xù)的壓力,被稱之為毒性壓力。大腦持續(xù)的處在這種緊張狀態(tài)下他要做出反應,這個反應會直接影響到他大腦,尤其前額部分的發(fā)育。
所謂毒性壓力在美國總結(jié)了十個,比如說單親,虐待,也包括冷淡、冷漠。我們在農(nóng)村里經(jīng)??吹降木褪前羰?,包括事實孤兒,很多媽媽走了,我們在青海樂都村里看見幾乎有40%的孩子是處于媽媽走了的狀態(tài)。
還有其他很多因素會是造成這種毒性壓力,而它的直接結(jié)果,會影響到神經(jīng)突出的連接,最后影響到大腦的發(fā)育,這個大腦發(fā)育是通過大腦灰質(zhì)體積來估計的。
我們看到低收入家庭,到他36個月的時候他的大腦灰質(zhì)體積本身就是比高收入的要小的。這就特別值得我們?nèi)プ⒁饬?。貧困的代際傳遞是通過影響大腦,影響孩子發(fā)育,最后導致這個孩子本身成長中遇到的困難。
而如果能夠干預,且越早越好,讓他們有學前教育的機會,有早期養(yǎng)育的機會,這樣的投入是效果最好,而且最合理的。
誰來做農(nóng)村早期教育?
你說的貧困地方是在涼山州,是在怒江州,是在這些深度貧困地方,在那里現(xiàn)在通過扶貧,基礎設施條件改善了,路、網(wǎng)各方面都改善了,但是有人會愿意去嗎?誰能來教他們?上完大學的有人能夠去這個村里長期地支教嗎?
做不到。所以大家認為這件事情好像很難解決。
村里現(xiàn)在仍然在貧困農(nóng)村的孩子一般占到這個縣里兒童數(shù)量的25%-30%。因為我們辦了2300個鄉(xiāng)村幼兒園,在幼兒園里入園的孩子大概占全縣兒童的25%-30%。這是現(xiàn)在的狀況。
有辦法解決他們的問題嗎?如果我們充分運用體制優(yōu)勢是可以解決的。
這是中國的行政圖,我們最底層看到的是村委會,但是因為這樣一層一層的,我們有這樣的執(zhí)行體系,所以應該是有條件能夠做好的,我們推廣一村一園項目,這個項目得到社會各界大力支持和捐贈,59家企業(yè)捐贈了資金,網(wǎng)上眾籌的時候有300萬的個人給它以捐款,現(xiàn)在已經(jīng)全國在21個縣,建立了2300個這樣的幼兒園,它是利用農(nóng)村閑置校舍,公共活動場所來提供學前教育,為孩子入學做好準備。
場地、教師、培訓、課程都是可以規(guī)范化地來解決的。兒童早期養(yǎng)育我們采取了家訪的方式,有一種家訪中心的方式,但是在貧困地區(qū),尤其是中西部居住分散的山區(qū)家訪的方式是比較可行的,家訪的課程是國際家訪課程,它為6-36個月孩子提供入戶早教。
家訪員聘請本地區(qū)的,初中以上文化的年輕母親,通過縣城總督導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導來進行培訓,集體備課,家訪員根據(jù)國際家訪教材的本土化來到家里進行家訪。通過這些網(wǎng)站我們來進行評估,然后給出指導意見。
這種干預措施是不是有效的?
一村一園有效嗎?家訪項目有效嗎?
我們現(xiàn)在強調(diào)教育要有質(zhì)量,但是什么叫有質(zhì)量?為了十幾個孩子一定要蓋個樓嗎?顯然不需要。一定要大學畢業(yè)生到村里去支教嗎?你得付什么樣的代價?我們就可以利用原有的場所,我們就可以利用村里農(nóng)村的大量的年輕知識女性。我們說是非常有效的。
這是青海樂都山村幼兒園的圖,我們可以看到左邊第一個是縣城公辦園,它們73%的孩子是在平均分數(shù)線以上,這是全縣。我們一村一園計劃的兒童66%在五年級的時候能夠在平均分數(shù)線以上。最左邊的那個只有19%能夠在平均分數(shù)線以上。
也就是說,山村幼兒園幫助了47%。如果他沒有學前教育他就會落到平均分數(shù)線以下。而現(xiàn)在他可以在平均分數(shù)線以上,越學越愛學,不會出現(xiàn)初中畢業(yè)以后200分那種現(xiàn)象。
我們現(xiàn)在和城里的幼兒園動輒八千、一萬,每月的學費相比,這些孩子一年的直接的支出是1500元,主要是幼教老師的工資。如果把其它的成本都加上一年也才3000元。
可以取得這樣保住他基本的水平,會說普通話,有社會交往能力,可以懂得一些基本語言,各方面的知識,這種成本出去我們花了,效果他們就用他們的笑臉展示給我們了。
我們再看早期養(yǎng)育,0-3歲現(xiàn)在在城里開始是有親子班,有各種活動,我們看到了很多城里幼教機構(gòu)都在辦這個事情,在農(nóng)村現(xiàn)在還是空白。
我們通過家訪的項目,現(xiàn)在可以看到干預組比對照組情況應該說好很多。它把異常的比率降到了50%。只需要一年這樣的家訪就可以起到這個效果。
家訪項目所需要的成本是這樣的,一次家訪員到家里去家訪,我們支付家訪員30元,一年50次,就是1500元。加上玩具,加上督導員,總督導和培訓費用,一個孩子平均成本是2800元。這個成本說高確實也不低,就是跟城里比,城里大概一個孩子如果要上早教班大概是200元/次,一年一萬塊錢,可能有的家庭花的更多一點。
所以要投資兒童,要投資早期,有足夠的辦法來解決這個問題,每十個孩子我們聘一個家訪員,每二十個孩子,就是山村幼兒園的我們配一個幼教志愿者,他為農(nóng)村創(chuàng)造了就業(yè),為農(nóng)民帶來了歡樂,為村莊帶來了希望,他也給這些孩子們帶來了幸福的童年。
所以我們下一步是強烈地建議國家應該加大投入?,F(xiàn)在要幫助一個人脫貧我剛才說過,它是要兩萬塊錢直接成本,八萬塊錢其它的這些基礎設施。但是如果要是在孩子們身上做投資,一年一個孩子,三千塊錢,保證他的正常成長。
而這個是阻斷貧困代際傳遞的一個重要的手段,也是使脫貧攻堅成果能夠可持續(xù)下去的一個重要方面。現(xiàn)在我們也希望大家一起來呼吁,來講一講農(nóng)村孩子一樣也需要學前教育,農(nóng)村孩子如果有可能也應該得到早期養(yǎng)育。
基金會將繼續(xù)和好未來,和各個教育機構(gòu),和北師大、華東師大一起來研究提高教育的質(zhì)量,同時我們要加強研究,使中國所做的事情能夠走到國際上去,為實現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標做出我們中國的貢獻。
謝謝大家。