多數(shù)公司目前主要經營的是訂閱號,經營粉絲,探索將粉絲轉化為客戶;也有一些公司,開始探索微信服務號,將微信作為服務的入口。玩轉服務號,背后的支撐是什么?在多知網舉辦的沙龍【Open Talk】上,西單大悅城研策部總監(jiān)張燦分享了西單大悅城的做法。

【Open Talk】西單大悅城:玩服務號,數(shù)據(jù)挖掘是關鍵

2015-04-08 10:48:36發(fā)布     來源:多知網    作者:王可心  

  多知網4月8日消息,“微信該扮演怎樣的角色,定位營銷還是定位服務?”在業(yè)內,多知網常聽到這樣的聲音。

  多數(shù)公司目前主要經營的是訂閱號,經營粉絲,探索將粉絲轉化為客戶;也有一些公司,開始探索微信服務號,將微信作為服務的入口。多知網了解到,西單大悅城是一個后者典型的例子:3月31日,西單大悅城正式關閉了訂閱號,全面轉向服務號。

  它是怎么做的?玩轉服務號,背后的支撐是什么?

  在近日多知網舉辦的沙龍【Open Talk】上,西單大悅城研策部總監(jiān)張燦分享了西單大悅城的做法。

   為何關閉訂閱號轉向服務號?

  兩年前,西單大悅城開通了訂閱號,兩年時間來,已經積累了7萬粉絲。這并不算是小數(shù)字。

  然而,西單大悅城不久前發(fā)布公告:將于3月31日正式關閉訂閱號,全面切換到服務號。

  這一決定的背后,要做出以下取舍。

  一是0與7萬粉絲的取舍。服務號粉絲需要從0做起,而訂閱號已經積累了7萬粉絲;

  二是30與4的取舍。訂閱號每天能發(fā)一條消息,一個月能發(fā)30條消息,而服務號每個月只能發(fā)四條;

  那么,為什么西單大悅城選擇每個月只能發(fā)4條消息的服務號,放棄每個月能發(fā)30條的訂閱號?

  這與西單大悅城的品牌有關。“如果是運營新項目,需要每天推送消息積累粉絲和知名度;我們是運營了8年的項目,比較適合每個月推送4條消息,只要把客戶最想了解、最需要的信息推送給他即可,避免過度推送引起投訴和差評。”

  此外,在推送消息的顯示位置上,訂閱號是“折疊”的,用戶點入訂閱號才能翻看到西單大悅城的訂閱號;如果是服務號消息,則會顯示在微信的首頁,好友消息列表中。

  還有至關重要的一點:在西單大悅城的O2O架構中,微信支付是不可或缺的一環(huán)。由于訂閱號不支持微信支付,阻擋了和微信進一步合作,而服務號支持微信支付。

  在互動性方面,服務號互動性要明顯好于訂閱號。張燦披露了這樣一組數(shù)字:服務號運營三個月時間,粉絲達到了10萬;服務號粉絲的月流動率≤5%,月活動率≥90%(注:月活動率指服務號粉絲中每個月到實體店的比率);3個月中,每天平均增長1100個粉絲。

   如何通過服務號實現(xiàn)O2O?

  在做出關閉訂閱號、轉向服務號的決定之前,西單大悅城已經搭建了一套基于服務號運轉O2O的模型。

  可以想象這樣的場景:關注西單大悅城的服務號,當你走進西單大悅城,可以使用一鍵Wif上網;打開品牌導航,可以按樓層或品類尋找自己喜歡的品牌,也可直接搜索公共設施;搖一搖優(yōu)惠券,找到附近店鋪的優(yōu)惠活動;逛累了,打開“排號”功能,在附近的餐廳“排號點餐”;在停車場,你可以通過微信看到還剩多少車位,按照導航尋找到空閑的車位;離開停車場時,使用微信支付繳費……

  這些并不是虛擬的,而是已經實現(xiàn)的功能。

  在上述服務中,完成了線下向線上推送、線上向線下引流的循環(huán):微信關注--信息推送--用戶信息獲取(這些在線上完成)--到店--消費--離店(這些在線下完成)。在這個過程中,微信支付起到串聯(lián)的作用。

  張燦將其總結為“兩個信息直達”與“三個營銷閉環(huán)”

  二個信息直達:大悅城對顧客的信息直達、商戶單品信息對顧客直達。

  三個營銷閉環(huán):(1)大悅城—微信服務號—顧客的營銷閉環(huán),是通過一鍵WiFi達成的。WiFi入口是O2O最重要的一環(huán),如果沒有WiFi入口,就不能順利實現(xiàn)線下至線下的通路,包括品牌導航、牌號點餐、智慧停車等服務。

  (2)大悅城—微信服務號--商鋪的營銷閉環(huán),是通過O2O平臺完成的;

  (3)商鋪—微信服務號—顧客的營銷閉環(huán),西單大悅城有300多個商鋪,都可以和顧客形成直接的交互,這是通過iBeacon技術達成的。(注:iBeacon的基本原理是:配備有低功耗藍牙(BLE)通信功能的設備使用BLE技術向周圍發(fā)送自己特有的ID,接收到該ID的應用軟件會根據(jù)該ID采取一些行動。比如,在店鋪里設置iBeacon通信模塊的話,便可讓iPhone和iPad上運行一資訊告知服務器,或者由服務器向顧客發(fā)送折扣券及進店積分。)

  “三個營銷閉環(huán)形成后,基本能達成開始時候設定的目標,并且,產生了更有價值的‘副產品’。”張燦說。

  “副產品”是指對顧客消費行為數(shù)據(jù)的采集、對商鋪營銷行為數(shù)據(jù)的采集。

  基于大數(shù)據(jù)分析,從下個月開始,西單大悅城將根據(jù)每個顧客來西單大悅城的購物習慣、行為偏好,推薦每個用戶感興趣的內容。這些信息是專屬的,每個顧客收到的信息都不相同。這是O2O過程中非常關鍵的一步。

   背后的三大平臺基礎

  這些服務背后,離不開三大平臺的支持:LBS云平臺(地圖云+融合定位云,位置通過WiFi和iBeacon截取)、精準營銷平臺、線下大數(shù)據(jù)平臺。

  其中,線下大數(shù)據(jù)平臺會與其他多個平臺的數(shù)據(jù)進行交換、融合,刻畫出用戶畫像,對實時客流進行監(jiān)控。

  張燦認為,單純一個購物中心的數(shù)據(jù)范圍太小,還稱不上大數(shù)據(jù),需要與外部多源數(shù)據(jù)進行融合。例如,西單大悅城與外部數(shù)據(jù)融合分析發(fā)現(xiàn),西單大悅城的顧客與機場的顧客有65%-70%的重合度。

  可以說,要想通過服務號玩轉O2O,數(shù)據(jù)挖掘將是關鍵。

  在問答環(huán)節(jié),張燦透露,西單大悅城服務號的研發(fā)采取的是自主設計+技術外包的方式。西單大悅城負責撰寫產品需求及界面設計,由合作團隊撰寫代碼,西單大悅城研策部的核心團隊僅5人。這樣的“輕”團隊設計出一套基于微信的O2O模型,值得業(yè)界借鑒。(多知網 王可心)