好未來在探索大班直播過程中共經(jīng)歷了哪幾個階段?每個階段各解決了什么問題?
上周四,好未來EPG事業(yè)群教學運營總監(jiān)陳玉龍在【好未來的“大后臺”體系】中講到,機構做“大后臺、小前臺”的優(yōu)先級是教研、教學、學科、選聘和培訓。同時需要注意三點前提:有統(tǒng)一的公司文化、先有人才再開分校、需要建立長期培養(yǎng)人的機制。
這保證了好未來持續(xù)不斷地從單校區(qū)快速發(fā)展到北京地區(qū)再到全國市場,并保證了輸出產(chǎn)品的標準化質(zhì)量。
至此,好未來從產(chǎn)品端的教研、教學,運營端的獲客、轉(zhuǎn)化,公司發(fā)展后期的人才和分校拓展方法論體系的講授已經(jīng)告一段落。接下來的兩課,我們將分別用好未來海邊/學而思網(wǎng)校的在線教育案例和學而思培優(yōu)的傳統(tǒng)機構發(fā)展案例為線索,將前面的理論結合到實踐。
今晚8點,好未來大海事業(yè)部副總經(jīng)理、原海邊、學而思網(wǎng)校事業(yè)部總監(jiān)李睿將作為多知商學院導師,開講【首度大公開!全方位揭秘好未來方法論】第七課——【海邊/學而思網(wǎng)校模式剖析】。他將用此前在海邊及學而思網(wǎng)校做K12大班直播的經(jīng)驗告訴你,好未來在探索大班直播過程中共經(jīng)歷了哪幾個階段,每個階段各解決了什么問題。
在這一課中,你不僅能聽到作為最早一批探索K12在線直播雙師模式團隊的核心成員的第一手思考,而且能聽到好未來在K12大班直播模式下,對于輔導老師的管理、教學質(zhì)量的控制的底層思考。