2016年,教育行業(yè)發(fā)生了大大小小的許多事件,從資本到政策、從技術(shù)到模式,這些事件串成了教育行業(yè)精彩紛呈的一年。

回首2016,細數(shù)這一年我們一起經(jīng)歷的教育行業(yè)那些事兒

2017-01-02 20:05:15發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:吳戈 徐佐君  

  2016年,教育行業(yè)發(fā)生了大大小小的許多事件,從資本到政策、從技術(shù)到模式,這些事件串成了教育行業(yè)精彩紛呈的一年?,F(xiàn)在,請跟隨多知網(wǎng)一起回顧2016年我們一起經(jīng)歷的教育行業(yè)那些事兒。

  少兒英語爆發(fā)式增長

  2016年,少兒英語成為業(yè)內(nèi)競爭最火熱的賽道之一。說它火熱,不僅是由于參與其中的機構(gòu)眾多,更是因為各家機構(gòu)總是相互追趕,呈現(xiàn)一幅劍拔弩張的態(tài)勢。

  這一年,少兒英語線下機構(gòu)頻頻拓點,線上公司則經(jīng)歷了變現(xiàn)探索到爆發(fā)式增長的一系列歷程。VIPKID稱2016年營收達到十億元,貝樂一個月同時開業(yè)5家校區(qū),51Talk的K12業(yè)務(wù)營收占比接近一半,一起作業(yè)、盒子魚都在已經(jīng)積累起一定量的用戶后,進入少兒英語直播課領(lǐng)域探索變現(xiàn)。

  在傳播勢頭上,還出現(xiàn)了“撞衫”事件。勵步與瑞思學科英語相隔一天推出新Slogan “每一步,與世界同步”,竟一字不差的雷同;10月20日,VIPKID和51Talk同日公布在美戰(zhàn)略。

  此外,少兒英語的角逐者們還爭先恐后地請大眾都能叫上名字來的明星做代言人或者進行廣告植入。VIPKID聘請劉濤為首席體驗官;噠噠英語則在網(wǎng)紅papi醬的視頻中植入長達15秒的廣告,同時,papi醬的網(wǎng)紅孵化平臺papitube上的簽約作者也紛紛為噠噠英語進行廣告營銷。

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  直播撬動傳統(tǒng)教育市場

  直播,也是2016年的熱門話題。拍照答疑、題庫、家教O2O、單詞APP、語伴類軟件,似乎一夜之間,都紛紛上線了直播課。

  2015年6月,猿題庫宣布推出K12在線真人輔導產(chǎn)品猿輔導,11月,猿輔導宣布2016年營收1.2億元,猿輔導CEO李勇將此形容為“順利起跑”。

  另一家搜題公司學霸君上線直播產(chǎn)品“不二課堂”。此外,作業(yè)幫、瘋狂老師、老師好等也上線了直播項目。

  一方面,直播最大限度放大老師的影響力,重現(xiàn)過去百人大班的熱鬧與輝煌。另一方面,直播又讓一對一教學跨越了地域和線下資源的局限性。

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  教育O2O的轉(zhuǎn)型與堅守

  在2015年教育O2O的熱潮沉寂之后,2016年,多家教育O2O公司選擇轉(zhuǎn)型,探索變現(xiàn)之路。

  2月,跟誰學推出商學院課程,目標直指培訓機構(gòu)校長。同時,跟誰學推出了一整套針對教育機構(gòu)的管理系統(tǒng)——天校系統(tǒng)。

  6月,瘋狂老師推出直播APP“叮當課堂”,瘋狂老師CEO張浩也曾在公開場合上宣布,直播會成為未來K12教育的趨勢,2016年瘋狂老師的戰(zhàn)略重點是直播。

  同在6月,請他教創(chuàng)始人陳遠河在朋友圈稱“從請他教從家教O2O開始轉(zhuǎn)型到徹底不做O2O業(yè)務(wù)前后將近一年了”,并曬出請他教旗下品牌之一——可愛學。據(jù)了解,可愛學定位6至12歲小學生提供課業(yè)輔導、生活照顧、習慣培養(yǎng)、興趣培訓等托管服務(wù)。11月,可愛學宣布完成新一輪融資,章子怡為領(lǐng)投方,并出任可愛學董事一職。

  8月,老師好也調(diào)轉(zhuǎn)船頭做直播,直播方式類似映客。

  在大多數(shù)家教O2O公司陸續(xù)轉(zhuǎn)型的時候,輕輕家教選擇了繼續(xù)堅守。這一年來,輕輕家教更新了幾次版本,增強選師、評價的用戶體驗。12月19日,輕輕家教宣布已獲得好未來教育集團1800萬美元的C+輪投資。輕輕家教CEO劉常科透露,投資方好未來除了資金之外,還將向輕輕提供直播技術(shù)、題庫和教研支持。

  無論是轉(zhuǎn)型還是堅守,這些曾經(jīng)的競爭對手們,正在走向不同的方向。

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  社區(qū)教育受追捧

  7月,教育部等九家部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進一步推進社區(qū)教育發(fā)展的意見》中提出,到2020年,將建設(shè)全國社區(qū)教育實驗區(qū)600個,建成全國社區(qū)教育示范區(qū)200個,全國開展社區(qū)教育的縣(市、區(qū))實現(xiàn)全覆蓋,并“鼓勵相關(guān)行業(yè)企業(yè)參與社區(qū)教育。引導一批培訓質(zhì)量高、社會效益好的社會培訓機構(gòu)參與社區(qū)教育?!?/p>

  政策為從事社區(qū)教育的機構(gòu)吹來了利好的春風,同時,市場的客觀需求也成為社區(qū)教育發(fā)展的一大動力,因此,2016年社區(qū)教育受到了資本的熱捧。

  拿托管來說,2016年,資本算得上是對這個領(lǐng)域情有獨鐘:可愛學獲得“國際章”投資;熊貓兒童大學獲得蔡文勝600萬元天使投資;5月,袋鼠麻麻獲得大眾點評創(chuàng)始人張濤400萬元天使投資;9月,樂思塾宣布獲得6600萬元B輪投資。

  在資本的介入下,托管不再僅僅是“小飯桌”,也開始向“托管+培訓”的方向進化,挖掘放學后市場。

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  民辦教育促進法修正案獲通過

  2016年11月7日,十二屆人大常委會第二十四次會議以124票贊成、7票反對、24票棄權(quán),通過了關(guān)于修改民辦教育促進法的決定。民促法三審稿第十九條規(guī)定,民辦學校的舉辦者可以自主選擇設(shè)立非營利性或者營利性民辦學校,但是不得設(shè)立實施義務(wù)教育的營利性民辦學校。修正案自2017年9月1日起施行。

  此次民辦教育促進法對于非學歷教育機構(gòu)是重大利好,“營利性民辦教育”的口子放開,掃清了非學歷教育機構(gòu)IPO法律障礙,資本市場上教育板塊的容量會大幅增加。

  除了對非學歷教育利好,此次民辦教育促進法較受關(guān)注的一條便是“不得設(shè)立實施義務(wù)教育的營利性民辦學校”。對此,多名律師解讀,這一條款將主要影響小學、初中階段的民辦教育學校,而首當其沖的,是近年來越來越受家長追捧的國際學校。

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  聚智堂事件

  2016年,聚智堂事件挑動了整個教育培訓行業(yè)的神經(jīng)。2016年5月17日,教育圈有傳聞稱,聚智堂董事長“卷款跑路”。同日,許多家長聚集聚智堂在校區(qū)門口討要說法。

  官方此后否定了“跑路”說法,并將表示將用東星物業(yè)廣場來抵償債務(wù)。但聚智堂事件背后,引發(fā)的是整個行業(yè)對其模式的思考:類P2P模式運作下的瘋狂快跑到底給聚智堂帶來了哪些致命的后遺癥?

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  樂課力事件

  2016年1月,一則“天價索賠案”受到業(yè)界廣泛關(guān)注,上海學而思以虛假宣傳和抄襲等為由,請求法院判處樂課力以及六位老師共同賠償3800萬元人民幣。

  事情的起因是,2016年寒春連報的關(guān)鍵節(jié)點,學而思上海分校幾十名老師出走加入樂課力,并且?guī)ё吡瞬糠肿约涸趯W而思所帶的學生。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,此次事件給學而思上海分校帶來近5000萬元的損失。

  樂課力模式的本質(zhì)是什么?它將如何解決利潤困境與教研缺失的問題?面對樂課力模式,好未來等培訓機構(gòu)有著怎樣的思考?

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  雙師模式

  雙師模式是2016年教育圈的一大熱詞。新東方、好未來、明師、高思等紛紛采用雙師(主講+助教)模式向三四線城市擴張,引發(fā)行業(yè)人士對雙師模式的關(guān)注和討論。

  其實早在2006年,達內(nèi)就已經(jīng)開始嘗試雙師模式,并且內(nèi)部將其稱之為“遠程同步授課模式”。對于剛剛開始運營的少兒項目“童程童美”也采用雙師模式的形式。

  對于培訓機構(gòu)而言,在擴張過程中面臨著師資不平衡、線下開校區(qū)房租成本高企等難題,雙師模式不失為一個節(jié)約成本、規(guī)模化發(fā)揮好老師最大價值的一種方式。

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  “史上最嚴重組管理辦法”斷送“借殼路”

  9月,證監(jiān)會發(fā)布《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》新規(guī),重組新規(guī)修改了原來的借殼認定標準,導致“類借殼上市”的難度增加。

  回顧2016年:新通終止與保齡寶的重組,精銳教育終止與松發(fā)股份的重組,京翰終止與 *ST恒立的重組, 啟德與四通股份重組也一直沒有落定。

  整個 2016 年,只有學大、龍文以重組形式登陸 A 股。

  在嚴厲的新規(guī)面前,未來謀求重組的教育機構(gòu)們,不得不重新掂量交易的合理性和必要性,未來這條路可能會更加陡峭。

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  推廣與營銷

  自魏則西事件后,百度推廣數(shù)量減少引發(fā)推廣地震。多知網(wǎng)6月份曾報道, K12領(lǐng)域的熱詞成本已經(jīng)飆漲了3倍;在留學行業(yè),為了留在第三、四名的位置,原來70元的價格已提升至120元。

  “狼多肉少”,教育機構(gòu)們在百度推廣上的一場地震無法避免。

  同時,隨著大家對廣告的免疫指數(shù)越來越高,各家教育機構(gòu)不得不摸索探究新手段來另謀推廣出路。

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  除了在百度上拼誰壕,教育機構(gòu)還能上哪找流量?

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