一周事記～
【一周連連看】微信封殺社群運營工具WeTool...
圍繞教育機構“流量”這一名詞，本周發(fā)生了兩件大事。
在教育培訓產業(yè)，社群運營成為招生和增強用戶粘性的重要渠道，很多機構擁有幾百上千個社群，而運營人員普遍使用WeTool等第三方社群運營工具提高效率。在暑期招生的關鍵節(jié)點，如WeTool等第三方社群管理工具被禁用，將給教培機構的社群運營造成重創(chuàng)。
與此同時，從2019年開始，快手官方也開始重倉教育生態(tài)。繼2019年12月宣布在春節(jié)前拿出66.6億流量助力教育類賬號在快手平臺冷啟動后，快手在2020年“停課不停學”期間與新東方、學而思、猿輔導、跟誰學等200余家教育企業(yè)合作，免費推出教育內容，并額外提供50億流量助力免費優(yōu)質教育內容的傳播。
多知網觀察到，如果說2020年之前的快手教育生態(tài)，主體還是個人玩家的單打獨斗。進入2020年，資本關注，機構入場，快手教育的內部生態(tài)也在不斷演化。
關注政策|多考試延期或取消，朱永新建議建立教育資源平臺，關注民辦教育、幼兒園生存困境
5月26日，中國教育考試網發(fā)布公告，含托福、雅思、GRE等6項海外考試取消。
《關于調整2020年6月海外考試的通知》內容如下：
鑒于海外考試考點所在高校尚未對外開放，近期不具備組考條件，經研究并商相關國外考試主辦機構，決定對6月份海外考試做如下調整：
取消2020年6月所有托?？荚嚒?/span>雅思考試、GRE考試、GMAT考試、LSAT考試，考試費將全額退還至考生個人報名賬戶。取消2020年6月20日舉行的劍橋通用英語五級FCE考試。
5月29日，教育部發(fā)布公告表示，原定于2020年6月13日舉行的全國大學英語四、六級考試延期并分兩次舉行，考試日期分別為7月11日和9月19日。
各高?？梢愿鶕蛯W復課實際情況及當?shù)匦l(wèi)生防疫要求向省級考試機構提出考試申請，經批準后，組織一次或者兩次考試。同一考生同一級別只能選擇參加一次考試。具體報名時間以各省級考試機構公布為準。
整個疫情期間，教育行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，朱永新委員將此稱之為有史以來世界上規(guī)模最大的一次互聯(lián)網教育實驗。
后續(xù)時代的教育形式變革，不僅僅是簡單的線上教育，也不僅僅是網絡教育將會成為一道新風景，更不僅僅只是線上線下相結合。朱永新委員認為，這種變革在一定程度上可能會對整個教育行業(yè)產生一個結構性的變化。
在全國兩會期間，朱永新委員提出了建議建立一個教育資源平臺，集納全中國和全世界最優(yōu)質的教育資源，讓城市、鄉(xiāng)村的孩子都能得到同等優(yōu)質的教育資源，保證基本的教育品質。
朱永新委員指出，教培行業(yè)在目前的情況下，很大程度上是對現(xiàn)有教育制度的一個補充。
朱永新委員表示，民辦的教學機構，尤其是民辦教育、幼兒園生存的困難，應該引起國家的高度重視。
最重要的就是這些機構的房租壓力，學生沒有了，房租還得交，再加上教師的成本，壓得教培機構喘不過氣。
朱永新委員對此表示，國家在貸款上，在貼息上，甚至于在補貼上，能夠對這些機構給予支持，幫助大家渡過難關。
現(xiàn)在復課復學在各個地區(qū)已經開始了，但是教培機構們能夠正常營業(yè)，這可能還需要有一段時間。朱永新委員呼吁各地政府可以根據自身的情況來制定政策，給予這些機構們補貼和支持。
由于受新冠疫情影響，現(xiàn)將備案時間延期至2020年6月30日。7月1日起，將對未完成備案的教育App提供者予以通報，限時1個月進行整改。7月31日前未完成整改的，將撤銷教育App備案。
抗疫樣本|優(yōu)貝樂線上猛突圍；TPR英語進入恢復線下復課準備期
線下培訓機構正逐漸解封，但疫情對早幼教產業(yè)的影響仍在蔓延。
疫情突然爆發(fā)，對于此前線下基因較重的早幼教市場來說，都是一場難捱的考驗。優(yōu)貝樂在過去一年已經開始了在線教育的嘗試，在技術上有了針對家庭端和校區(qū)的中臺模式。
優(yōu)貝樂創(chuàng)始人謝金瀾在今年2月份接受多知網專訪時介紹，過去一年的線上化探索讓優(yōu)貝樂走了不少彎路。也因此，在疫情期間才讓團隊對三個方向的業(yè)務有更為突出的關注和認知。
用戶端要從單獨面對孩子變?yōu)橥瑫r服務兒童和家長，難以進行課耗的時候，機構需要系統(tǒng)的在線家庭早教產品，進而滿足訴求，拉動業(yè)績。
除了將課程向C端和加盟商開放外，優(yōu)貝樂還設置了“無門店加盟”模式。在不同階段，優(yōu)貝樂基于線上面向盟商做出了各類支援。
在獲客方面，優(yōu)貝樂選擇了線上、線下兩條線并行發(fā)展：總部控制線上線下內容主線并加深服務，線下門店獲客反哺。
談到未來的發(fā)展，優(yōu)貝樂相關負責人透露，雖然三、四線城市將成為早幼教品牌的必爭之地，但優(yōu)貝樂也會繼續(xù)在一二線加大布局權重，繼續(xù)嘗試與合作機構、合伙人聯(lián)營或直營的模式。
隨著復課潮的開始，珠海培訓機構在5月25日后陸續(xù)復課。目前，TPR正在做復課前的防疫安全演練及應急預案等相關工作，爭取在6月初正式復課，成為珠海第一批恢復線下培訓的機構。
之所以選擇深扎灣區(qū)，首先是由于創(chuàng)始人薛文對于戰(zhàn)略目標的判斷：“現(xiàn)在中國教育培訓的發(fā)展格局下，做全國性品牌的時機已經過去了。”在他看來，十年前或許是一個機會，但十年后的今天，做區(qū)域龍頭的勝算遠大于嘗試做全國性品牌，因此應選擇區(qū)域化的打法。
薛文說，未來教育的方向有兩個關鍵詞：一個是區(qū)域化，即專注于地域，做成地域龍頭；二是要生根，即深扎于地域，與環(huán)境更好地結合，做出差異化。
據薛文介紹，TPR線上外教直播課的出勤率能夠達到95%。
在招生方面，TPR每年只招一次，通常是在4月。受到疫情影響，今年將推遲到5、6月間，和以前一樣采取線上形式。
最初，TPR學員分布為成人80%、青少年20%，在此后相當長的一段時間里，產品依然包括商務英語、企業(yè)培訓、雅思等品類，當前的TPR已經實現(xiàn)完全轉向了青少年業(yè)務。
目前，TPR已在灣區(qū)多地有30所學校。在TPR提出的粵港澳灣區(qū)G50教育發(fā)展計劃中，目標是在2022年，也就是TPR成立30周年時，達到灣區(qū)校區(qū)數(shù)量50所。當前，TPR已經有30所學校，在校生2萬人，年營收近數(shù)千萬元。
財報|紅黃藍2020年Q1營收同比下降49.5%；51Talk連續(xù)三個季度盈利，暫不追求高利潤
第一季度凈營收為1731.9萬美元，與去年同期3426.4萬美元相比下降49.5%。其中：服務營收為1679.2萬美元，去年同期為3184.3萬美元，同比下降47.3%，這主要由于疫情影響，紅黃藍關閉服務設施導致學費下降；產品營收為52.7萬美元，去年同期為242.1萬美元，同比下降78.2%，這是由于加盟商服務設施在Q1大部分時間暫時關閉，導致通過公司特許經營網絡銷售的商品數(shù)量大幅下降。
毛虧損為1159.2萬美元，去年同期毛利潤為183.8萬美元；運營虧損為2608.9萬美元，去年同期為403.5萬美元。凈虧損3201萬美元，較去年同期虧損的268.4萬美元增加了1092.6%；經調整后歸屬于公司普通股股東的凈虧損為2581萬美元，這一數(shù)字不包括80萬美元的股權激勵支出。截至2020年3月31日，紅黃藍直營學校的注冊學生人數(shù)為31251人。
根據國內各地已公布的開學時間安排，紅黃藍預計超過80%的直營幼兒園和超過60%的親子中心將在6月底之前，按照教委規(guī)定有序恢復運營，預計大部分現(xiàn)有幼兒園將在第二季度結束前恢復運作。
根據截至本財報發(fā)布之日的現(xiàn)有信息，紅黃藍管理層目前預計2020年第二季度的凈營收將在1100萬美元至1180萬美元之間。
5月28日，51Talk發(fā)布2020年第一季度業(yè)績報告，報告顯示：51Talk Q1凈營收4.781億元人民幣，同比增長52.2%；凈利潤5080萬元，去年同期虧損6620萬元。
51TalkCEO黃佳佳認為，在疫情加速之下，大量的二線、三線甚至四五線城市的用戶開始在為在線教育進行必要的投資，財報顯示，51Talk一季度在非一線城市在主營業(yè)務的占比達到了74%。
徐珉解釋，是因為過去兩年內51Talk不斷的聚焦非一線城市，最近非一線城市用戶仍在持續(xù)增長，增長性上快于一線城市，并且在非一線城市，家長更加愿意去做轉介紹，所以在獲客成本上也是會有一定的優(yōu)勢。
COO張禮明表示，51Talk已經實現(xiàn)連續(xù)三個季度盈利。“并不是疫情第一個季度所實現(xiàn)的，2019年Q3已經實現(xiàn)了一對一的業(yè)務盈利，Q4我們實現(xiàn)了整體上的盈利，2020年Q1才更加實現(xiàn)了可持續(xù)的盈利。”此外，張禮明表示，51Talk目前不擔心用戶流失。首先，注冊用戶在不斷提升。其次，付費用戶穩(wěn)定。
黃佳佳表示，希望51Talk可以做持續(xù)健康增長的企業(yè)，能夠在保持高效運營，每個季度都要比上個季度更好的去貢獻用戶價值、提供更好的產品服務，每年都要比上一年更提升我們的效率，我們是從這樣的理念去運營整個的產品。
第一季度，尚德機構運營費用為5.68億元，同比下降7.3%。其中，銷售費用為4.58億元，同比下降7.9%。下降的主要原因是營銷支出減少，以及銷售人員薪酬和相關支出的減少；管理費用為8850萬元，較去年同期基本持平。
尚德機構CEO劉通博表示：“疫情帶來了巨大挑戰(zhàn)，特別是我們武漢園區(qū)的階段性關閉影響到公司近一半的銷售人員，加之高等教育自學考試從4月推遲到8月，導致學員對我們考前培訓課程的報名時間推遲。在員工的努力以及線上系統(tǒng)的幫助下，我們的產能逐漸恢復到80%左右的水平。第一季度的現(xiàn)金收入達到了5.17億元。”
尚德機構CFO呂露表示：“在第一季度，我們繼續(xù)保持了收入增長和盈利能力的平衡發(fā)展。我們很高興地看到公司的毛利潤在疫情期間依舊持續(xù)走強，連續(xù)兩個季度實現(xiàn)環(huán)比增長，凈虧損同比和環(huán)比均有所收窄。在持續(xù)優(yōu)化成本結構的前提下，我們的運營費用同比下降了7.3%。”
尚德機構預計2020財年第二季度營收將在5億至5.20億元之間，同比下降9.5%至5.9%。
2020年第一季度，有近90萬付費用戶購買了流利說課程和服務，而去年同期則有近110萬付費用戶。截至2020年3月31日，其累計注冊用戶總數(shù)為1.797億，而截至2019年12月31日，累計注冊用戶總數(shù)為1.616億。
流利說CEO王翌表示：“我們的課程產品已經成為中國成人學習者的首選，現(xiàn)在我們的目標是打入孩子們的市場。”2020年，流利說繼續(xù)重點發(fā)力少兒賽道。目前，流利說將少兒用戶目標人群鎖定在3-9歲，核心課程包括“英語啟蒙興趣習慣養(yǎng)成”和“聽說讀寫核心能力培養(yǎng)”。
CFO孫兵表示：“未來，提高運營效率仍然是我們重點關注的領域之一。我們期待借助人工智能賦能的運營系統(tǒng)，通過向包括在線學習顧問在內的運營人員提供系統(tǒng)化培訓，制定有效的激勵機制，從而進一步優(yōu)化成本結構。持續(xù)為不斷擴大的用戶群提供優(yōu)質產品和服務，并盡一切努力來改善我們的收益。”
對于2020財年第二季度的業(yè)績，流利說預計營收在2.4億元-2.6億元之間，較去年同期的2.76億元減少約13.2％至5.9％。
優(yōu)勝騰飛向金洲慈航承諾：向金洲慈航轉讓優(yōu)勝騰飛100%股權后，仍作為優(yōu)勝騰飛管理層參與優(yōu)勝騰飛經營管理，保證優(yōu)勝騰飛核心管理團隊在業(yè)績承諾期內的穩(wěn)定性，具體核心管理團隊由優(yōu)勝騰飛股東基于保障對賭業(yè)績的實現(xiàn)及優(yōu)勝騰飛的穩(wěn)定經營的原則而自行確定；優(yōu)勝騰飛2020年度實現(xiàn)凈利潤2000萬元、2021年度實現(xiàn)凈利潤7000萬元、2022年度實現(xiàn)凈利潤10000萬元、2023年度實現(xiàn)凈利潤14000萬元、2024年度實現(xiàn)凈利潤17000萬元。
金洲慈航也表示，本次收購完成后，有利于公司更好地優(yōu)化整體資源配置，符合公司進一步聚集實業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司本次收購優(yōu)勝騰飛100%股權，是基于對優(yōu)勝騰飛未來發(fā)展前景的信心以及對其價值的認可。將會對公司財務狀況及經營成果產生重大影響，不存在損害上市公司及中小股東利益。
品牌動作|頭條系瓜瓜龍思維成《妻子的浪漫旅行4》合作伙伴；大米網校聯(lián)合托馬斯&朋友推出口算比賽
5月29日，字節(jié)跳動旗下數(shù)學思維AI啟蒙課程“瓜瓜龍思維”宣布與芒果TV真人秀節(jié)目《妻子的浪漫旅行4》達成合作伙伴關系。
瓜瓜龍思維是一款以AI錄播課為教學載體的數(shù)學思維啟蒙課，目前包含L1、L2、L3三個級別，為學齡前的孩子進行數(shù)學啟蒙。
此外，瓜瓜龍思維打破了玩具與學習的界限，依托“五維六步溯源教學法”采用IP動畫教學、游戲化闖關答題的方式，搭配專屬硬件和教具調動孩子五重感官（聽、看、說、動手、思考），強化孩子的思考能力、動手操作能力，使其在沉浸式的課堂中得到全腦開發(fā)。
這是瓜瓜龍思維首次在公眾面前亮相。此前，瓜瓜龍系列的“瓜瓜龍英語”已經上線一月之久，并在5月8日羅永浩抖音直播間中賣出了10秒賣光5000份的成績。在品牌營銷方面，瓜瓜龍英語也于近日宣布成為芒果TV《奇妙小森林》合作伙伴?？梢娮止?jié)跳動對這兩款產品的發(fā)力態(tài)勢。
“決戰(zhàn)！口算之巔”比賽面向6-15歲的全體青少年，題庫中既有對于口算基礎能力的檢驗，也有對延展高階知識點的考察，在比賽中累積答題數(shù)最高者將獲得由大米網校提供的9年課程任意學獎勵。
5月29日，騰訊教育旗下針對3-8歲兒童的英語啟蒙教育平臺“騰訊ABCmouse”宣布更名為“騰訊開心鼠英語”。
同時，騰訊開心鼠英語（騰訊ABCmouse）在課程體系上進行擴充，免費新增30%聽力部分課程和拼讀與閱讀路徑，提供聽、說、讀、寫英語啟蒙，提升寶寶綜合英語能力。此外，騰訊開心鼠英語還系統(tǒng)升級社群服務，通過“手把手”對孩子學情進行實時追蹤、與家長分享科學教育理念和育兒方法等，實現(xiàn)由家庭自主學習向1V1定制化專屬服務的升級。
其他|渾水第七次做空跟誰學；螺螄粉產業(yè)學院在柳州揭牌
5月29日，做空機構渾水針對跟誰學對做空報告的回應，做出了回應。渾水堅稱跟誰學幾乎是一個空盒子。渾水還指控道，跟誰學還公開招聘工程師來幫助它運營批量的機器人
針對跟誰學此前對做空報告的回應，渾水指出跟誰學IP Joiners的回應存在問題
渾水發(fā)現(xiàn)28.2%的學生曾一度與跟誰學的導師或老師共享一個IP地址
5月29日，跟誰學對渾水第二份做空報告回應稱：“即使僅僅 6 頁，我們仍然堅持進行詳細的閱讀分析，以及反復的數(shù)據校驗，很遺憾，渾水對于跟誰學之前的回應也缺乏必要的認知和理解。”
此外，根據家長家微信公眾號顯示，自5月29日起，家長家的關聯(lián)主體將從北京優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育科技有限公司新遷移至北京加紫科技有限公司。
企查查數(shù)據顯示，北京優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育科技有限公司的股東依次為熊驍（北京優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育科技有限公司創(chuàng)始人）、北京百家互聯(lián)科技有限公司（即跟誰學）、李志晨、跟誰學創(chuàng)始人兼CEO陳向東等，法定代表人為熊驍；而北京加紫科技有限公司的股東僅為北京百家互聯(lián)科技有限公司，法定代表人為跟誰學聯(lián)合創(chuàng)始人羅斌。
而這也意味著，家長家將該公眾號的粉絲進行遷移，跟誰學從而終止了與優(yōu)聯(lián)環(huán)球的全部交易。
值得注意的是，北京優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育科技有限公司（即家長家前主體）此前曾被Grizzly Research的做空報告指認是跟誰學利用來從其利潤表中轉出部分銷售費用的公司，Grizzly Research懷疑，跟誰學應確認的費用比實際披露的要大得多。
5月28日，全國首家螺螄粉產業(yè)學院在柳州職業(yè)技術學院揭牌。學院將于今年正式招生，計劃招生500人。
螺螄粉產業(yè)學院將開設7個高水平特色專業(yè)，并制定課程標準及培訓教材、構建師資團隊，建設螺螄粉大數(shù)據技術服務中心及“雙創(chuàng)”教育實踐平臺，培養(yǎng)一批高素質、極具創(chuàng)新力的螺螄粉產業(yè)技術技能復合應用型人才。2019年，網紅美食螺螄粉已為柳州創(chuàng)造產值超過70億元。
5月27日，2020中央美院線上畢業(yè)季研究生畢業(yè)展“彼時•此時”開幕，中央美院通過網龍網絡公司的技術支持設計了“云端美院”虛擬美術館展廳。
線上畢業(yè)展上線24小時內，瀏覽量超過200萬、獨立訪客數(shù)量53萬。
據了解，中央美院虛擬美術館整體將包含54000平方米及9大虛擬展廳，共有13個教學單位的31名博士研究生、375名碩士研究生、846名本科生的1萬多件畢業(yè)作品，有2-3萬多件作品將通過“超鏈接”，以網頁的形式展示畢業(yè)生的學業(yè)成果。
中央美院于今年3月初開啟線上畢業(yè)展搭建工作，網龍運用VR、AI、3D等技術為展覽提供技術支持。
據網龍美術總監(jiān)葛巖介紹，此次線上畢業(yè)展，網龍承擔了虛擬展示效果處理、網上展覽視覺形象制作等數(shù)字信息服務工作，以及線上展廳信息發(fā)布管理平臺的建設工作。網龍通過新技術進行三維立體空間建模，復原中央美院美術館四層建筑展覽區(qū)，并通過自研產品進行3D布局擺放調試，同步等比例真實還原畢業(yè)生作品，并利用該3D技術渲染展廳風格、處理場景光線設計問題。
5月26日，美吉姆(SZ:002621)發(fā)布公告稱，董事會于近日收到公司副總經理黃斌提交的書面辭職報告，黃斌因個人原因辭職，此后仍在公司全資子公司北京楷德教育咨詢有限公司任職。
公告顯示，截止目前，黃斌持有公司股份6,368,107股，占公司總股本的1.08%。黃斌辭去副總經理職務后，其所持股份仍將嚴格按照《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》、《上市公司股東、 董監(jiān)高減持股份的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所上市公司股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員減持股份實施細則》等法律、法規(guī)及其承諾進行管理。（多知網 任雪蕓）
