張小龍：“粉筆將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰肆Y源整合的企業(yè)”

　　來源|多知

　　作者|徐晶晶

　　最近數(shù)月，粉筆創(chuàng)始人張小龍淡出社交媒體，不過，他并未歇著，而是輾轉(zhuǎn)于粉筆的各地分校之間。

　　1月下旬，在巡視廣東分校時，張小龍透露了對公考行業(yè)的判斷：“未來兩到三年，我們可能仍會面臨更激烈的競爭。”

　　行業(yè)競爭之下，粉筆的策略是什么?

　　“從一家企業(yè)經(jīng)營的角度來說，簡單來說，我們在戰(zhàn)略上不做短期的事情。臨財毋茍得，臨難毋茍免，不要為了短期收益，去損害長期的收益。”張小龍說道。

　　“我們面臨外部的挑戰(zhàn)，壓力其實(shí)在某種意義上不是壞事。那反過來呢，就是我們把現(xiàn)有的所有能夠做好的，都把它做到極致。

　　舉個例子，廣東今年公務(wù)招錄整體縮招，我們的招生壓力當(dāng)然是存在的。怎么辦呢?那我們?nèi)ソ祪r嗎? 或者降低標(biāo)準(zhǔn)?我們公司不會這樣做。對我們來說，更重要的不是招到了多少學(xué)員，而是把每一位學(xué)員都服務(wù)好。哪怕只提升一個點(diǎn)、兩個點(diǎn)的成效，我們也愿意為此付出全部心力，把服務(wù)做到更扎實(shí)、更細(xì)致。

　　各位同事，經(jīng)營公司的策略，其實(shí)也是人生的策略，有機(jī)會咱就猛地沖，猛地干，沒有機(jī)會的，就沉住氣、耐心等待。”

　　如果用一種形象來比喻粉筆在行業(yè)中的位置，張小龍認(rèn)為是“六邊形戰(zhàn)士”。在他看來：“在行業(yè)中，我們就像‘六邊形戰(zhàn)士’一樣，綜合實(shí)力突出。雖然不一定每個單項都絕對領(lǐng)先，但整體而言，我們的綜合優(yōu)勢是非常明顯的。”

　　接下來，一方面粉筆會繼續(xù)探索優(yōu)化線下產(chǎn)品，另一方面積極推進(jìn)線上AI業(yè)務(wù)。同時，粉筆會逐步拓展綜合性就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，服務(wù)國企、社區(qū)、輔警等各類崗位。

　　“我們必須走向更廣闊的市場，提供更全面的就業(yè)服務(wù)——這不僅是為了幫助各類企業(yè)(包括國企等)招聘到合適的人才，更是為了幫助我們的學(xué)員開拓更廣泛的就業(yè)空間。”

　　在云南分校，他進(jìn)一步解釋了這一新定位：

　　“大家除了考公務(wù)員、事業(yè)單位外，還可以去國企、央企、優(yōu)秀民企，甚至自己提升技能、創(chuàng)業(yè)等等。以前后面的這些綜合性的就業(yè)方向我們都沒有做，畢竟從商業(yè)的角度來說，標(biāo)準(zhǔn)化考試的效率是更高的，而做這些種類更多的考試、做技能培訓(xùn)的效率是更低的?，F(xiàn)在，因?yàn)橛辛诵碌腁I技術(shù)的出現(xiàn)，可以運(yùn)用AI，針對每個人的不同情況，不僅給大家提供多元化的就業(yè)信息服務(wù)，同時給大家提供多樣的就業(yè)知識、就業(yè)技能服務(wù)。我們在努力成為一個為廣大青年人、中年人提供綜合性就業(yè)信息服務(wù)的企業(yè)。因此，新的一年，對同事(尤其是云南同事)的要求是增加就業(yè)率……

　　我們將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰肆Y源整合的企業(yè)。我們一方面會為學(xué)員提供綜合性的就業(yè)服務(wù)，同時也會為廣大企業(yè)提供人力資源整合服務(wù)。這個人力資源服務(wù)，企業(yè)以前都是需要付費(fèi)購買的，現(xiàn)在，我們免費(fèi)為企業(yè)提供服務(wù)，幫企業(yè)用最短時間、最低成本，找到最適合的人才。”

　　“最后，公司整體運(yùn)營狀況非常良好健康，各位同事無需給自己太大的工作壓力，可以適當(dāng)放松，保持身心健康。希望我們都能以更好的狀態(tài)，攜手前行、共同努力。”張小龍說道。