周四見～

好未來旗下學(xué)而思連續(xù)第七年入圍該百強(qiáng)榜。

到2022年力爭全覆蓋，全面實行美育中考。

學(xué)而思網(wǎng)校APP內(nèi)將開設(shè)“線上朗讀亭”專題。

目前，向日葵閱讀已覆蓋全國近3000所學(xué)校。

“泉靈的語文課”第一期課至今，少年得到的招生人數(shù)增長約25倍。

“教育創(chuàng)新力=（初心+組織力）*科技應(yīng)用力度”

當(dāng)前“同道計劃”已經(jīng)孵化出了邏輯英語、有道考神、小圖靈等超過20個教育工作室。

未來，新東方還會重點投入更多資源來推進(jìn)具備高增長力的OMO戰(zhàn)略。

是否真心熱愛，是否具有社會意義，是否有市場有模式能長久發(fā)展，是否有匹配的能力和人才。

好未來將從技術(shù)、解決方案和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)三個方面，促進(jìn)教育產(chǎn)業(yè)智能化升級。

本次投資方中出現(xiàn)的騰訊（猿輔導(dǎo)主要投資方）、猿輔導(dǎo)的身影，讓火花未來與斑馬AI課的競合產(chǎn)生了更大的想象空間。

擁有4.5萬名老師，“已成為國內(nèi)最大的教師基地”

跟誰學(xué)現(xiàn)整合成為三大產(chǎn)品品牌：專注K12業(yè)務(wù)的高途課堂、專注成人業(yè)務(wù)的跟誰學(xué)、專注3-8歲少兒教育的小早啟蒙。

在疫情之前，中國的IT培訓(xùn)市場就悄然發(fā)生了變化。

接下來洪恩教育一方面將繼續(xù)優(yōu)化和豐富現(xiàn)有APP的內(nèi)容以及擴(kuò)張用戶基礎(chǔ)，把觸角延伸到更多低線城市和海外市場。

持續(xù)完善教師培訓(xùn)體系。

后疫情時代，依舊要以提升教學(xué)效果與體驗為核心。

投后估值35億美元。

這次更加重度參與到節(jié)目之中，試圖從電視向APP導(dǎo)流。

在新的十年，愛學(xué)習(xí)將向著服務(wù)全世界1億學(xué)生、500萬老師、50萬學(xué)校的新目標(biāo)前進(jìn)。

智能時代，教育面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

從線下到線上，輕輕教育駐點模式是如何落地的？

此次融資后，伴魚將在擴(kuò)科戰(zhàn)略和人才引進(jìn)上著重加碼。

在全體系的OMO轉(zhuǎn)型下，瑞思在課程體系、教師培訓(xùn)、技術(shù)平臺、效果溝通四個層面做了哪些準(zhǔn)備?