切實(shí)解決校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管難題,嚴(yán)防辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)消除隱患。
胡曉倩 觀察一場(chǎng)在線教育品牌的流量爭(zhēng)奪也悄然拉開帷幕。
胡曉倩 K12佳一教育早在2015年就確立了“數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、國(guó)際化”戰(zhàn)略方向,2016年以來(lái)已經(jīng)連續(xù)三次增持EZ教育股權(quán)。
哆啦 K12并購(gòu)潮流已不在局限于橫向整合,出海、收購(gòu)國(guó)際學(xué)?;虺尚纶厔?shì)。
姚逸婧 觀察此前,中匯集團(tuán)旗下的華商學(xué)院也于2020年12月正式獲批轉(zhuǎn)設(shè)為獨(dú)立建制的民辦普通高等學(xué)校,并更名為“廣州華商學(xué)院”。
胡曉倩 觀察毛利8500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.4%;毛利率同比下降2.8%。
colin 財(cái)報(bào)2020年北京地區(qū)清華、北大錄取新生中,每3個(gè)就有1個(gè)學(xué)而思的學(xué)員。
國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)為進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展,強(qiáng)化警示作用,對(duì)以下三個(gè)城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處并通報(bào)。
Miracle K12